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哪吒破41亿!衍生品市场却被山寨横行:你先搞起来就成功了一半

 彪悍猫先生 2019-08-21

大家好,我是猫先生,电影《哪吒》上映第24天,票房突破41亿,稳居中国影史票房榜第四位!且《哪吒》官宣将陆续在北美和澳洲上映。

票房屡创新高的同时,我今天却在头条上看到,人民日报有这样一篇热文,大概是说伴随国产动画电影《哪吒之魔童降世》的热映,一方面,是观众对于电影衍生品的热切期盼,但要预售一个月后才能发货,且种类有限。另一方面,山寨哪吒”衍生品却乘机横行市场。

在各大电商平台能找到大量“山寨”周边产品,包括手机壳、公仔、抱枕、T恤等,有的产品已上“买家秀”。尽管影片官方已经声明,“正版周边已在路上”,并且,紧急组织专门法务团队维权,但不可否认这为时已晚。

通过这件事,我突然想到了“果敢”这个词,我们在生活中、职场中,很多时候都会面临一些重大的人生机会,而面对这些机会的时候,你是选择让时间溜走,把机会变成别人的,而最终后悔?还是你会果敢的迎难而上,挑战未知,最终得到自己应得的?

01

果敢定律:果敢的人反而更容易赢

2008年8月我进入CG影视动画行业,2010年5月我开始做自己的平台和作品,兼职了一段时间,但最后以失败告终;2012年6月我重新启动我的个人CG平台,兼职运营了一段时间,又以落败告终。

其实我这个经历和哪吒里面饺子导演还有点像,但我经历了两次尝试、两次失败,转眼到了2015年的春节前,那是我内心最纠结的一段时间。

当时我已向公司提出了离职,但离职之怎么办?要么全职进行第三次做平台的尝试,要么重新入职一家CG影视动画公司继续赚高薪。我还是倾向于前者,但风险很高:

第一,没有平台的扶持我还行么?第二,前两次都失败了,这样情况下第三次我能成功么?第三,我以一个CG动画设计师的身份来做动画平台,如果竟然失败了,岂不是笑话,我还有脸继续教别人做动画么?

那段时间我经常失眠到下半夜,焦虑得不行。直到有一次在刷今日头条的时候无意中看到一段话,然后被这段话击中了:

“人生总有很多左右为难的事,如果你在做与不做之间纠结,那么,不要反复推演,立即去做。果敢的人反而更容易赢。”

因为如果不做,这件事就永远是停在脑中的「假想」,由于没有真实的反馈,诱惑会越来越大,最终肯定会让你后悔。而去做,就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的正向循环,最终至少有一半的概率能做成。

读完直接一股热血就上来了,心里就涌上来一个字:干!

从纠结要不要干,到直接开干,再到大获成功,我没有再停下,也不再纠结,这个平台虽然获得了成功也赚到了钱,但这个平台的意义已经远不是钱和影响力这么简单了。

因为它时刻提醒着我:

在人生的很多阶段,我们都在等一句话,那句话到位了,才能点火发射。人在一生中有很多阶段,本来都有机会可能做成一些事,结果在反复的思考和纠结中,让时间溜走,让机会变成别人的,最终让自己后悔。

反而很多做成事的人,在做那件事的时候,胜算可能并不如你,但人家敢想敢干,就这么干成了。

就比如这次“山寨哪吒衍生品”,盗版产品肯定是无论从设计资源,设计技术和群众人支持来讲,都不如正版开发商,可以说正版开发商占据了天时地利人和,但就是诸多顾虑没有去干,最后被盗版商搞成了,占了市场,这不仅是一些影迷、和支持者的损失,更是影片官方和商家的一个重大损失。

反看这部电影的“饺子导演”,他为什么可以成功?

其实他在制作过程中也遇到了很多的麻烦,比如这部电影他们因为资金有限,请不起权威的有名的制作团队,所以他把特效制作外包给了很多小公司做,甚至外包公司做不了的时候,他就自己亲自上阵去设计。

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没钱请动作指导,也全是他自己摸索着来,龇牙咧嘴的示范,他并没有想太多,也没有去纠结论证这样做能不能行得通?更没有被那些想像中的困难给阻挡住,说干就干,绝不磨,饺子说:虽然没有动作指导,还好他是个影迷,所有动作可以自己干。

要是换成别人导演,我想肯定要么瞻前顾后,犹豫不决,要么就是一直抱怨经费不足,人员不够等问题,迟迟不开干,机会肯定就白白给了像饺子这样果敢的人。

所以,在我们生活和工作中,可以认识到:成大事者不纠结,成大器者不磨叽。那些果敢的人,反而更容易获得成功。

02

完美计划的达成,需要果敢与执行力相结合

没有天生完美的计划,只有一流的执行力去让一个计划以完美告终。

这有一个与饺子导演同样成功的案例:

「一条」的创始人——徐沪生,他在40多岁辞职创业,做成了中国最大的视频类原创微信公众号,拥有1700多万用户,全网达3500万。后在视频设计基础上,又转做电商内容运营,仅三年时间做到估值5亿美金,创造了服务中产阶级的新零售模式。这里面的成功无不透露着创始人的果敢和强大的执行力。

2013年11月底,徐沪生与《南方周末》的新媒体总监聊了两个多小时,从谈话中他知道纸媒要完蛋了。

一条是2014年9月8日正式上线的,而徐沪生也是中国为数不多的,40多岁还跳出来创业的人。但在创办一条之前,徐沪生是非常标准的传统媒体人:平时喜欢看书,也不用微信和互联网产品,对社交媒体毫无经验。

就在他决定辞职的当天夜里,就下载了几百个APP、关注了几百个微信号,一周后,就正式跟老板辞职提出辞职,决策速度很快。

徐沪生在辞职那天,还下载了YouTube上六七千条,点击量上百万的视频,那些视频很小,大概10M一个,他一共下了60G,惊人的发现YouTube一半以上点击量非常高的是生活视频。于是他决定要做生活类视频。他租了100多平米的办公室,招了十几个人就开始做。

刚开始做的时候,他们几个大老爷们面对社交型的KOL视频时,完全找不到方向,感觉隔行如隔山。整个团队都是懵的,没有感觉。

后来有一天,他们通过总结,发现了他们自己的特质,就是他们都是艺术爱好者、电影发烧友,本身自己就有一整套审美,于是把镜头放慢,改了一个生活美学空间的视频,改完后获得了巨大的成功。

视频上线前,投资人搞了一个活动,他们播放了这个视频,虽然很多人当时并不看好他们的东西,认为上线会死的。但结果呢,一条成为了微信有史以来首个半月内,用户突破100万的订阅号。直到现在,一条已经是国内最大的新零售电商运营平台,估值超5亿美金。

徐沪生从辞职到人生中组织的第一次视频拍摄制作、平台搭建,他有完美的计划么?没有,但他用一流的执行力执行了下来。

反过来看“哪吒”这部电影的正版周边衍生品,为什么会被“山寨哪吒衍生品”乘机横行市场?

据业内人士分析认为,主要是国内电影很多IP还不是很成熟,受众感兴趣的点具有不确定性,所以很多厂商担心生产了周边产品卖不出去,也就不愿意过早冒险加入。

除此之外,正版周边的设计生产要经过“监修”阶段,即在获得IP授权后,开发方需要不断与版权方进行沟通,由版权方对作品提出修改意见并确认修改,这些都要消耗时间。

所以你看,这里一方面版权方对电影衍生品从上映前期到后期,一直停留在讨论,沟通阶段,而不是在电影创作之前或过程中,就把开发衍生品作为一项策略来执行;另一方面厂商一直也在纠结到底要不要去生产,要不要去卖这个东西上面,无休止的论证阻碍了其衍生品的成功入市,那基本就谈不上赢利了。

为什么说先干起来你就能成功一半?

如果你不开始干,你脑子里都是在论证「要不要干」,包括从你有了这个想法起就一直在斗争到底要不要干,到底行不行,而你一旦开干后,你就开始了「怎么干好」的论证,同时你多干一步就逼近了成功一步,因为问题都是在做事的过程中一个一个解决的,空想不解决任何问题。

做一件事,它到底靠不靠谱,你坐在家里想是没用的。我们的风格就是,不管三七二十一,想法出来大体觉得靠谱,先干起来!

03

成功者思维是想做什么,而不是会做什么

从上面徐沪生成功的经历来看,另一个方面表现出,他赢就赢在,很多时候他并没有过多考虑“自己会什么?”,而更多的是考虑“自己要什么?”,因为「只要想要,就可以去学」。

果敢定律背后是一条高手思维:我要做什么,而不是我会做什么。

又要把大家熟悉的马云爸爸案例拿出来了:

马云在1995年去了美国后,他第一次看到互联网,当时的他都不敢用力敲键盘,生怕给人家搞坏了。同时马云也觉得互联网太神奇了,他还输入查询了“中国啤酒”,结果什么也没有搜到。

这让让马云失望的同时,他暗自下定决心要回国创办一家公司,把网络带到中国,把中国带向世界,虽然那时中国还根本没有互联网,甚至家里有电脑的人也没几个。

1999年,马云在家里成立了阿里,当时只有18个人,这和当年项羽在老家起义时带的人数一样,他们想做的事情很大,用互联网来掀起一场中国商业革命。

而反过来看,像这次《哪吒之魔童降世》票房大卖之后,面对市场上对于电影衍生品与日俱增的呼唤,有不少网友着急地贡献衍生品设计创意。但研发方和厂商呢,他们并没有因势利导,以开放包容的心态集思广益,吸纳各方面智慧。

他们的思维一直像个普通人般的思维,普通人规划自己要做什么的时,老是纠结、不去行动,因为他们总是上下打量自己一番:我会这个,不会那个,我有这个优势,但没那个优势。所以对于一些后来别人做了很赚钱、很牛逼的事,普通人就总是想想而已,并没有准备去做,因为他们觉得“自己不懂啊,自己不会啊,搞出来没人消费怎么办啊”。

不懂,所以心里没底,于是90%的人不敢去想,10%敢想的人里估计大多也在一番纠结后不敢去做,敢想又敢做的人能有1%就不错了。

在绝大多数的情况下,先干起来都是稳赚不亏的,而同样也是在,绝大多数情况下,光想不干是稳赔的,因为你耗掉的时间和精力不会给你任何回报。

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所以,这次哪吒的周边产品没有同步跟上,既是动漫发烧友的损失,也是正版商的重大损失,同时也是官方在经营决策上的重大失误,希望在今后的日子里,国漫 不仅要在电影上有所突破,在衍生品这一块也不要输给国外和一些盗版商。

而更重要的是,对于我们普通人来说,每当你面临一些重要决定反复纠结时,你只要想起我的观点,或许你就能更好的抓住一些机会。

END


本文来源:公众号 @彪悍猫先生, 作者悬崖上的猫。

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