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智能化的创新价值主要来自于优化。刚才，我把与之先关的一些“潜台词”整理了一下，作为备忘录。 潜台词之一：机器代人、降低劳动成本有价值，但可能是次要的价值，尤其是在中国。 潜台词之二：感知能力提升，导致管理水平提升，是优化的技术基础。 潜台词之三：全局动态优化是重点。因为互联网提供了这种潜力和能力。 潜台词之四：优化是针对企业业务的，不是凭空就来的。先懂业务，再谈优化。 潜台词之五：持续优化往往是渐近的、不是革命性的，利于企业推动。 潜台词之六：持续改进的价值，可以促成量变到质变，让企业完成华丽转身； 前台词之七：优化是因为机器在某些场合做得比人好或者帮助人做得更好。 潜台词之八：为实现智能化的优化，软件平台要便于把知识沉淀在机器上。这是持续优化的关键之一。 潜台词之九：存在优化空间的前提，是发现“不优化”，也就是找到过去做得不怎么好的地方。 潜台词之十：发现“不优化”的地方常常比优化本身的技术问题更难，因为涉及人的利益。 潜台词之十一：“不优化”是比较出来的，知道了优化的标杆，才能发现不优化的地方。 潜台词之十二：大数据对建立优化标杆有利：能一直坚持达到历史最优就很牛。 潜台词之十三：“优化的标杆”随着场景不断变化的。这使得标杆难以建立。 潜台词之十四：动态建立标杆往往需要智能算法和经验。 潜台词之十五：只要KPI有变化和差异的场景，往往就有动态优化的空间。 潜台词之十六：优化的目标可以不断提升，不是静态的。超越历史最好就是创新。 潜台词之十七：数字化时代的PDCA，应该有新的方式。 潜台词之十八：优化在中国具有普遍性和高价值性两个方面的特点，几乎适合任何企业。 潜台词之十九：不要把智能优化的算法神秘化。 潜台词之二十：优化，不是技术人员容易做到的事，应该是领导负责的事。 |
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