 这本书讲的是，一个名叫班纳言的普通人，采访成功名人的故事。这些成功的名人，是我们可望而不可及的。比如，比尔·盖茨、巴菲特等等。 那，他挖掘到了哪些成功的秘诀呢？ 现在，我就来跟你分享，书中所记录的部分名人成功的秘诀。  美国著名创业孵化器Y Combinator的CEO陆奇，出生在中国的农村。 高考那年，陆奇凭借优异的成绩，考上了复旦大学，成为了村子里走出来的第一个大学生。复旦大学修完本科课程后，陆奇又到了卡耐基梅隆大学留学。 从卡耐基梅隆大学毕业后，陆奇进入到IBM工作。后来，他到雅虎，一手创办了“雅虎购物”，再到微软和百度。如今，陆奇是美国著名创业孵化器Y Combinator的CEO。 陆奇的成功，源自他高效地利用时间。 进入复旦大学之后，陆奇意识到，每个人的时间都是一样的，都是一天24小时。但是，怎样利用这24小时，则决定着人生的不同走向。 于是，陆奇决定重新规划自己的时间。 第一次，他减掉了一个小时的睡眠时间。慢慢地，他又逐步减少一个小时又一个小时。最后，他发现，晚上只睡4个小时是最适合他的作息时间。直到现在，陆奇都没有改变这个习惯。 除了规划自己的作息时间，还有一个习惯同样促成了陆奇的成功。 这个习惯是，一直保持不急不缓的工作状态。 人的身体就好比一辆车。如果一直以每小时65英里的速度行驶，就不会对车辆造成太严重的磨损。但，如果时而加速时而减速，则会对引擎造成巨大的磨损。 陆奇每天早晨4点钟起床，跑步5英里，6点钟准时到达办公室。每天工作18小时，一周工作6天。每天少吃多餐。 找准最适合自己的作息时间，充分体用它，是高效的秘诀，也是陆奇的故事给我们的启发。 
美捷步是美国最大鞋类电商网站，被亚马逊以12亿美元的价格收购，创下了美国电商史的收购记录。 美捷步的创始人和CEO谢家华，曾写过一本名叫《回头客战略》的畅销书，详细介绍了美捷步的发展策略和经营方法。 本书作者班纳言，正好在一次聚会上，结识了谢家华。当时，一个正在写书的记者，向谢家华请教，怎样做好图书的市场营销。 谢家华说，无论是写书，还是做其他的事情，动机和目标很重要。但是，很多人不会去思考，自己做事的动机和意义。因为很多人不愿意面对真实的自己。 谢家华介绍了写《回头客战略》的动机，那就是，虚荣和自私。《回头客战略》登上《纽约时报》畅销书排行榜，能满足他的虚荣心。 在我们很多人看来，虚荣和自私并不是好词。但是，谢家华说起这些词语时，没有丝毫的羞愧和迟疑。 谢家华解释说，自私虽然算不上多崇高，但比分明有利己之心，却矢口否认要好。 谢家华进一步指出，做任何事情，在考虑市场营销策略前，必须要弄清楚，是什么在激励着我们做这件事情，不要单纯地用好或坏，作为标准来评判动机。一旦弄清楚自己真正的动机，正确的策略就会浮出水面。  实际上，我们可以看到，即便谢家华写书的动机是满足虚荣心，也依然不影响我们崇敬他。他写出的这本书，确实对我们每个身处商业社会的人有帮助。  班纳言想采访巴菲特。 为此，他不停地找“内部人士”把他引荐给巴菲特，还不停地给巴菲特发邮件。然而，巴菲特依然不愿意接受采访。 班纳言身陷迷茫、无助的泥潭。 这时，班纳言的一个朋友给了他两条建议，帮助他打开了局面。 第一条建议是，如果一件事几经努力，依然没有任何进展，这时，要后退一步，看看自己在做的这件事，是不是本来就不可能做到。 这位朋友指出，商业书籍上说，坚持不懈是成功的关键，但是，实际上，坚持不懈这种简单粗暴的做法，有时候会让人误入歧途。知道自己什么时候在浪费时间，会帮助我们避免误入歧途。  第二条建议是，重新定义问题，有可能就会柳暗花明。 这位朋友举了个例子。美国公立学校缺乏科学技术教育。许多人认为，这是美国的教育危机。为此，相关部门不断地去更新课程、雇佣更多的老师。但，这样做，依然不起作用。 这位朋友说，如果这不是美国的教育危机，而是美国的文化危机，那应对的方法和策略是不是就会不一样呢，其结果是不是也会不一样呢。 这位朋友建议班纳言，要用一种新的角度，去重新分析问题，这样极有可能会发现不一样的解决方案。  班纳言听完朋友的建议后，重新思考了自己所面对的问题。 一直以来，班纳言一门心思想着，怎样让巴菲特接受自己一对一的采访。换个角度思考。其实，他要的无非是让巴菲特回答几个问题。既然是回答问题，那就无所谓时间、地点和形式了。 想到这里，班纳言的思路打开了。随后，他参加了巴菲特的股东大会，作为现场观众，向巴菲特提出了自己的问题，也得到了巴菲特的解答。 你看，很多时候，我们身陷问题之中，思维就会被束缚。重新定义问题，局面往往就会被打开。这是班纳言的经历，告诉我们的道理。  我们都听说过，比尔·盖茨辍学，创办微软的故事，也听说，辍学者扎克伯格创办脸书的故事。 这些名人成功的故事，往往会告诉我们这样一个道理：要想成功，就得要有冒险精神。 事实果真如此吗？ 并不是。 扎克伯格在读大三的时候，运作了几个项目，其中一个项目就是名叫脸书的网站。 但是，扎克伯格对脸书，并没有任何的信心。他向导师请教，这个网站会不会是昙花一现。 即便后来脸书有20万的用户，扎克伯格依然对脸书没有信心，对脸书的未来充满了担忧。 没多久，脸书的运营，就陷入了没钱的境地。扎克伯格出去筹集资金。一位风险投资家准备投资，他问扎克伯格，是否辍学，来打理脸书。扎克伯格说，他不会辍学。 你看，扎克伯格不仅对脸书的未来没有信心，更重要的是，他是反对辍学的。 直到脸书进一步壮大，严重缺乏运营人员的时候，扎克伯格才想到，暂时休学一学期。 请注意，是休学，而不是辍学。 比尔·盖茨的真实故事，和扎根伯格如出一辙。 比尔·盖茨只是选择在大三那年休学一个学期，在微软公司做全职工作。 当微软的发展势头并没有加速的时候，他先回到学校上课。 直到次年微软不断发展壮大，比尔·盖茨才连续休了几个学期的假。 扎克伯格和比尔·盖茨的故事告诉我们，冒险最关键的部分，并不在于是否选择冒这个险，而在于什么时候去冒这个险。  扎克伯格和比尔·盖茨的故事，对每天都想辞职，时不时想创业的你，有启发吗？  班纳言想采访成功的名人，挖掘他们起步的故事，然后，把这些故事写成书。 于是，他找到了市场上许多畅销书的作者，向他们请教，学习他们的方法。 但是，即便班纳言复制了所有畅销书的方法，依然没有出版社给他出书。 书不能顺利出版，班纳言所有的努力，就会付诸于水了。 这时，班纳言的一个朋友提醒他，复制别人的方法，是导致他失败的原因。
这位朋友指出，班纳言是一个还没出过书的无名小辈，不能把自己放在其他已经出版过畅销书的作者同样的位置上，他和那些畅销书作者所拥有的平台和优势都不在一个层面上，所以，一味的复制，就会导致他失败。 那该怎么做呢？这位朋友说，定位自己。 拉里·金同样也告诉班纳言，不要一味地模仿别人，要做自己，只有这样，才有可能取得成功。 拉里·金是美国家喻户晓的主持人。拉里说，年轻的采访者不知道怎样做采访，于是，就会模仿他的节目。实际上，这样的模仿是错误的。这些年轻的采访者，只关注他在做什么，而没有关注他为什么要这样做。为什么要这样做，比做什么更重要，但被人忽视了。 做自己，除此之外，没有什么诀窍。这是拉里给班纳言的建议。 受拉里的启发，班纳言意识到，自己并不是要挖掘比尔·盖茨这个人的故事，而是要挖掘到一种精神，一种能给年轻人的生活有启发有帮助的精神。 比尔·盖茨办公室主任，听到班纳言的采访动机后，这才决定帮他约见比尔·盖茨。由此，班纳言得以顺利地与比尔·盖茨对话。 “做自己”这条建议，最终改变了班纳言的命运。 我们刚才说到，班纳言原本想出的书，是写名人起步的故事。 后来，这本书，也就是现在出版、放在我们面前的这本《第三道门》，写的却是班纳言采访名人的心路历程。 这本写自己的书，一经出版就迅速成了畅销书。班纳言也因为这本书，入选了《福布斯》“30位30岁以下商业领袖”。
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