|
传统电商时代，有不少的公司帮助企业做代运营、推广，用专业的运营技术和推广技巧来赚钱利润，比如帮助企业商家做设计、客服、运营、打造爆款、开车等等。 但时代在变化，如今社交电商模式兴起，传统传统的平台电商时代已经不如当年，这类代运营公司该如何转型。 社交电商、流量获取的方式变了，盈利模式也有所不同，有的代运营公司以及开始，从平台电商的运营逻辑转向社交电商的经营思路。  把原来推广获取流量卖货的思路，变成经营粉丝，以前平台电商时期有流量红利，主要不断的推广卖货就可以获取利润，但现在流量红利枯竭，获取流量的成本越来越高。 所以要专注粉丝经济，经营号用户，把原来获取1000个流量每个流量卖一个商品的思路转变成，把多个商品卖给1个用户1000次，同时让这个用户在通过社交裂变带来1000个用户，在购买1000次商品。  因此作为代运营公司可以把原来的开车推广、转变成成社交电商的短视频、自媒体、社群运营。 因为流量拉新的来源需要通过自媒体以及社群、社交裂变的方式获取，同时要学会设计用户分享裂变的驱动力，因为社交电商流量主要是来源与社交，所以要考虑以用户为流量入口，以分享做推广，以传播做销售。 所以代运营公司在做推广运营的时候，设计分享传播的驱动非常关键，比如利益驱动、价值驱动、社交货币驱动等等。  利益驱动：利益驱动更多是通过拼团活动，通过用户开团分享让更多人参与拼团折扣活动，以及老带新，社交立减金（用户在社交电商平台交易以后可以领取优惠卷，然后分享给好友，激活更多用户社交裂变》。 价值驱动：价值驱动更多是内容信息流量场景中的内容价值，业绩是文章，当用户看到文章干货的时候会通过社交分享，为社交电商圈粉引流。 社交货币：在社交化零售场景里，每个用户都是流量入口，用户在购买商品的时候可以通过社交媒体工具 分享社交平台商品，就会形成社交货币价值，就是说社交电商的商品和平台可以设计一些可晒的点，让用户自动传播。 
|
|
|
