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在职场上很多领导会有意培养自己的团队和下属，一方面是成长发展的需要，别一方面也是为后期的接班人做准备，但也并不是所有人值得领导去培养，还有大部分人与领导的用人观念不相符，领导并不想培养这些人，通常情况下，领导最不愿意培养的人有以下几类人。 1、小人不能用，道德品质存在缺陷之人不能用。在大多数当领导人的眼里，个人道德品质比能力更重要，能力强可以成为一个优秀的员工，但当团队管理者，个人道德品质应该是放在首位的，不然只会将这个团队带入到万劫不复的地步。 2、白眼狼不能用，一个不懂得感恩之人不能培养。如果一个员工不懂得感恩，什么都感觉自己是就得的，而且一直说领导或团队的不好，随时都有可能离开团队的可能，类似这样的人领导不会去培养和重用。 3、固步自封者不胜培育，本身素质不高又不接受他人之 调教 的人。在职场上有一类总是感觉自我良好，但实际上个人能力素质并不怎么样，但自己却没有认识到这一点，同时自己还不愿意接受他人的 调教 ，这样的人领导不也愿意去培养和重要。 4、墙头草不胜任，用没有忠诚度而言之人是不能任用。在职场上很多时候育人用人，领导更看重是你的立场和态度，而不是能力的问题，看你是否和领导保持着立场的一致，这一点至关重要，如果你和领导不是统一战线上的人，领导又为什么要去培养你，只能让你找到一个愿意培养你的人了。 很多人在职场上混迹多年，但一直得到不领导的培养和重用，很多都是因为这几点。 你觉得还有哪类人不会受到领导重用？欢迎在下方留言评论 |
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