为什么有的会计三千月薪，而有的会计上万？

我今年33岁，男，坐标西安。2008年本科毕业，一本，会计学。毕业后一直从事企业会计工作，先后在三个世界五百强企业任职。现在负责一家小型科技企业的财务工作，年薪25万左右。

从业十一年，我的工资确实涨了很多，借此机会梳理一下我进步的历程，希望对你有所帮助。

我的第一份工作是在浙江台州（2008年），某汽车厂（简称A），工资4600元/月（税前社保前，下同）。资产会计

负责公司的资产管理，大致就是管理固定资产和在建工程。这是一份比较枯燥的工作，无外乎建台账，盘点固定资产。但我发现了这个工作的闪光点：审核合同，审核付款，参与验收，参与招标。前两个工作倒逼我去恶补了合同法的很多知识，了解了商业习惯；后两个工作让我可以经常去车间转转，围观整车的制造。

这份工作时间不长，不到一年我就离职回了西安，但是这份工作让我掌握了EXCEL的基本使用技巧，同时给我积累了一些人脉。

EXCEL的使用技巧让我顺利找到了第二份工作，而那一点点人脉居然在10年后派上了用场。

第二份工作是在西安，某钢铁厂（简称B），国企，待了7年（2009-2016），入职时工资2200元/月，离职时7500元/月。离职时是会计主管。

入职时其实很搞笑，当时的领导看了我的简历后就问了我三个问题：

“会喝酒嘛？”“会”

“会开车吗？”“会”

“会VLOOKUP和SUMIF吗？”“会”

“好，明天来上班吧！”

我在这家企业待了足够长的时间，最后由于行业和晋升的原因选择了离开。七年时间我学到了太多，捡几个重要的说一下。

1、一定要轮岗。财务人员的进步一定要是伴随着工作技能的拓宽，而轮岗是唯一的方法。一个出纳再牛逼，也可能不太清楚个别计价法下成本核算的风险点在哪；一个成本会计再牛逼，也可能不太清楚预算时要包含哪些方面；一个总账会计再牛逼也可能不太了解项目核算的关注点是什么，一个项目财务再牛逼也可能不太懂货款回笼营运周期……而这些你都懂了，没道理你还仅仅是个小会计。

2、建立用制度文件管理的理念。这里我想问一个问题：如果你在工作中碰到了不会的事情，怎么办？这个问题我问过很多很多人，绝大多数人的回答包括：请教别人、请示领导、百度一下、看看以前怎么做的等等等等把……这些都是方法，但我的答案是：看制度文件。一个大企业， 你能遇到的所有问题大概率都可以在制度文件中约定，你只需要翻翻这些文件，该怎么做一目了然。制度文件的运用方法请看下图：

如何使用制度文件

你得建立起来用制度文件管理这个理念，再去学习如何制定制度文件。这是从技术到管理转型的关键一步，非常重要。那么如何能写出制度文件呢？看3、4两条。

3、了解公司其他所有业务。太多的会计人员会说一句话：这是业务口的事情，跟我无关，我不清楚，我只是个会计。有这样想法的人，可能一辈子就只能做个记账员了。财务集中反应公司所有经营数据，这些经营数据怎么来的一定做到心中有数。去财务室外面走走吧，看看车间的机器怎么工作，物流怎么操作，营销如何吹牛逼。别把自己只当成会计，而要当成一个企业管理者。等你试着做了，你才有可能在财务角度看到风险点，才有可能对企业管理有概念。

4、建立业务思维。这个我就直接贴我另一个回答吧：

会计人怎样努力才能让自己看到的不只是会计处理上的问题？​

5、学习提升。这七年中我考了中级职称，也成为我一个关键的跳板。学习是会计人员一生的事业。

第三份工作也在西安（2016-2017），是一家通讯类科技企业（简称C），月薪12000，年底10K-30K奖金。财务经理。

可以看到这次的薪酬涨了不少。一是因为行业不同了，二是因为企业基本薪资高，三是岗位升高了，负责西安子公司的财务部了

跟我一起面试的对手里面有很多都是CPA证书，而我只有一个中级职称。当时的面试官是公司的CFO，问了我几个非常宏观非常主观的问题：如何建立财务制度？企业会计如何给公司创造价值？你对会计这份工作的思考是什么？你的职业规划是什么？我这人其实挺能忽悠的，面试总是无往不利，跟面试官（我以后的上司）侃了半小时，最后顺利通过。

当时在西安的子公司刚成立，财务部就我一个人，公司的账务处理由总部直接做了，我只需要开发票报税即可。其实当时我落差很大的，我都7、8年没干过这样的工作了！感觉自己开了倒车……不过这份工作还有一个有啥意思的职责：政府关系和科技拨款政策。于是我更多的精力投进了维护政府关系中去，毕竟可以问政府要来好几个亿！不过这毕竟不是长久之计，不到一年我就离职了，因为我有了更好的机会：第四份工作。

这里有一点想分享的：

一定要在年轻的时候，把薪酬拔上去。这个说法来自于我一个哥们。他从搜狗跳到了阿里，收入涨了不少，得出的感悟。理由是：只有你的薪酬高了，你才有信心去挑战薪酬更高的岗位。年薪5万的时候，年薪10万的工作你可能都不敢去投简历；而年薪15万的时候，年薪25万的工作你就会跃跃欲试。人的信心来自于什么？来自于一次又一次的成功。

第四份工作还是在西安（2017至今），是一个初创公司（简称D），小团队（大股东是A公司，小股东是C公司）年薪25万左右。财务负责人。

我是跟着C公司的技术团队一起加入这个小公司的。理论上财务负责人的角色肯定会由大股东委派，而大股东当时派不出人（或者懒得派），于是C公司的同事（现在是我领导）就推荐了有A公司工作经历的我。这种岗位一般都不会公开招聘的，都是内部推荐，而我的面试过程格外的顺利，一通电话就搞定。

聪明的你已经看出来了，我在感情上是站在团队这边的，而在立场上我得站在大股东也就是A公司这边。这对我来说是个非常大的挑战。以前的我也就是个技术人员，把财务工作干好就行了，从此开始，事情就没有那么简单了。财务部从无到有的建立，财务制度的建立，ERP系统OA系统上线，人事体制建立（兼职），在一开始占用了我大量时间，而这一切理顺了之后，协调双方关系就成了我最重要的工作。在这里简单说几点感触吧：

1、想清楚自己的立场。财务负责人永远是为大股东服务的，不管你来自哪里，想清楚这个最重要。什么利益纠葛，什么政治斗争，都不用纠结如何站队。因为你的屁股决定了你必须是大股东的队伍，不需要纠结。

2、坚守自己的底线，原则性问题不容商量。每个人都是有诉求的，这在利益不一致的时候格外明显。而财务是各方利益的交汇处。守好自己的底线坚持自己原则才是正路。

3、管住嘴，不该说的不说。财务负责人属于公司高管了，会参与很多公司高层会议。公司的各种情况和未来发展路线都会第一时间知道。不该从财务口传出去的消息，一律不说。有人来问，坚决拒绝，管好嘴。

4、问心无愧。就算这样，也会有人来拉你下水的。想清楚自己要什么样的人生，再做出如何选择道路的决定，无论如何，做到问心无愧。

最后回归一下主题：月薪3000的会计和月薪过万的会计，每天琢磨不是同一类事情（可以参考我在B公司和D公司获得感触的区别），可以说是两个不同的个工种了。如果你想月薪过万，首先你得有更高一层的思维框架。从怎么做变成为什么做，朝哪个方向做。

懂得东西越多才能看到更大的世界，于是越觉得自己傻逼；职位越高越能接触到牛逼的人物，于是越觉得自己渺小。这是我的亲身感触，也是真理。

谢谢！