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《精要主义》的作者格雷戈·麦吉沃恩被誉为“21世纪的史蒂芬·柯维”，作为一名精要主义的提出者、倡导者和领导者，致力于帮助个人和企业摒弃琐碎，直抵精要。 先看看做到精要主义的三个步骤：
这三步很简单，也很好理解，所以不再多说。如果说这三步是修炼神功的招式，那么接下来我将为大家分享的则是三个心法，它们分别是：牢牢掌握选择权、精要主义的铁律和警惕成功悖论。 001 牢牢掌握选择权 人生总要面临各种选择，选项越多，越容易出现选择困难，甚至放弃选择。比如经过调查发现，当超市摆出24种果酱和6种果酱的时候，人们更愿意在只摆出6种的情况下购买。 但是放弃本身就是一种选择，因为一旦我们放弃自己的选择权，别的人或别的力量就会替我们做出选择。 本书的作者学习法律学是因为总有人建议他“让自己的选择具有开放性”，学成后可以当律师、写法学著作、当老师或从事法律咨询工作，这样看起来可以随心所欲地施展自己。 现在我们很多人都在这么想也在这么做：尽可能多学一点，到时候想做什么都可以。 但一次偶然的经历，让他陷入了思考，他问了自己一个问题：“假如一生只能做一件事，我会做什么？”结果法学院根本就没有出现在他的答案里，这个认知让他彻底改变了对选择的看法。 接下来他毅然选择了退学，重新开始了另一种职业生涯。然而放弃了法学院，他的人生不但没有坠落谷底，反而走上了巅峰。 无独有偶，畅销书作家张萌和本书作者的经历极其类似，她也是在发现所学专业与自己理想不符后，果断做出了退学选择，并在经历了黑暗的复读岁月后考入北大，由此走上成功之路。 从以上例子中我们看到了选择的重要性----也许你已经走错方向，正走在别人为你选的路上，这时候应当牢牢掌握住选择权，选择结束还是继续，就成了问题的关键。 002 精要主义的铁律 电影剪辑被认为是“看不见的艺术”，它是一种精要工艺，要淘汰除了必须存在的元素之外的一切胶片，留下更少但是更好的东西。 吉姆·柯林斯在他的著作《再造卓越：巨人也会倒下，但有的公司从不放弃》中，探讨了那些曾是华尔街宠儿的公司为何最后会走向衰败。他发现，很多公司最终失败的关键原因是“不假思索地贪多求全”，这一点在贾跃亭领导的乐视控股身上表现的尤为突出。 而我们自己，也已经不知不觉中被迫或自愿地变成了“亡命陀螺”：回不完的消息，刷不完的朋友圈，读不完的书，听不完的讲座...... 我们的初衷都是好的，想做好一切全面发展，想要变成斜杠甚至多杠，所以舍不得放弃每一次到手的学习或锻炼机会。但无数证据都表明“只有极少事物具有非凡价值”，所以真正的问题不是我们怎样利用时间管理和精力管理来做好一切，而是需要淘汰和拒绝，要学会说“不”，要及时止损。 这就是精要主义的第二个心法，充当自己人生的剪辑师，把追求“更少，但更好”当成行事的铁律。 003 警惕成功悖论 成功会带来更多的选项和机会，实际上也就被要求付出更多的时间和精力，这时候我们前边提到的“要牢牢掌握选择权”和“精要主义的铁律”就需要发挥作用了。下面我们来了解一下成功是如何一步一步变成失败的催化剂的。 a 奋斗初期，有清晰的目标，帮助我们取得成功； b 取得一定的小成就时就会被冠以“可以去找的人”的称号，如果我们经常感到难以拒绝别人的请求，那么精力就会分散许多； c 新增的机会变成了诱惑，千头万绪的事情牵扯的越来越多，更加无法集中精力； d 最终偏离成功的本质----精力越来越分散，目标越来越模糊。 从上面的悖论形成过程中，我们可以认识到保持专注的重要性。相对于时间，专注已经成为最重要的竞争力。所以在通往成功的路上，我们需要不断地自省，避免掉入成功悖论的大坑。 总结一下，实现精要主义的三个心法是：牢牢掌握选择权、精要主义的铁律和警惕成功悖论。抓住这三个焦点去寻求解决办法，会让精要之路事半功倍，并且让成功更加持久。 |
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