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51.你是否认同，做工作未必等于做贡献? 52.你怎样理解“把手头的工作放一放，考虑下自己能给组织做怎样的贡献”? 53.你是否认同，将注意力集中于目标，以责任为中心，是工作取得成果的科学方案? 54.你是否认同，没有贡献的忙碌，只是在浪费生命? 55.你是否认同，一切以贡献为目标，是成就自己和他人的有效手段。 56.你怎样理解注重贡献对自身、对组织和对外界的影响? 57.你怎样理解，计划的有效期限不会超过一年半? 58.你如何界定目标的有效性?你通过什么方式判断目标是否有效?如何有效对目标做出取舍和修正? 59.你是否认同“任何成功都要靠优势，靠劣势什么也做不成”? 60.你是否认同“人们都以为清楚自己的优势，实际上，他们更清楚的，是劣势”? 61.你知道看清自己优势的有效方法么？你是否尝试，并且从中受益? 62.你如何理解“理智的傲慢”?你是否也被“理智的傲慢”所绑架?如何摆脱“理智的傲慢”? 63.你如何理解“必要的知识和技能”? 64.把一流做成超一流和把无能力变为有能力，那一件事更容易?哪一件事更有意义? 65.你是否拥有可以发挥优势的工作，或者，你是否形成了擅长的工作方法?对于取得成果而言，二者的作用如何?彼此的关系如何? 66.你了解工作个性吗?你认为工作个性是在就职前形成的还是在工作之后形成的？工作个性可以改变吗？工作个性可以改进吗？ 67.你认同与其改变自己的工作个性，不如改进和将它发挥到极致吗？ 68.你认为一个人可能改变自己吗？ 69.你认为一个人可能改进自己吗？ 70.你是否认同致力于改变，不如致力于改进? 71.你认为团队协作一定比独自工作好吗？为什么？ 72.如果一项任务以团队协作去完成更好的话，你知道如何选择或构建团队，以及如何开展协作吗？ 73.你觉得自己更适合在大企业里工作，还是适合在小公司工作?为什么？ 74.你觉得一个人可以同时适应准备就绪的工作情况和紧张不安的工作情况吗？ 75.你觉得一个人可以同时适应作为齿轮开展工作和作为大人物开展工作吗？ 76.你认为一个人是应该充分发挥自己的工作特质，还是应该事无巨细，眉毛胡子一把抓? 77.如何在抓总体和抓细节之间科学分布精力，取得良好的平衡？ 78.你如何理解“没有任何人可以适合所有的情况”? 79.你觉得小公司里的大人物和大公司里的小人物差别在哪里？二者存在高下之分吗？正确的评价应该是怎样的？ 80.你是否认同，只有适合自己的才是最好的? 81.你觉得自己是个决策者还是执行者？为什么？你适应现在的角色吗？ 82.你觉得好的执行者一定会是好的决策者吗？为什么？ 83.在你选择自己为之服务的组织时，你是否会关注组织的价值观与个人价值观是否一致呢？ 84.你在工作中心情愉快吗？如果不愉快你认为问题的根源是否出在价值观不符上？ 85.你在工作之中容易取得成果吗？如果总是很难取得成果，你认为问题的根源是否出在价值观不符上? 86.你是否认同个人的价值观虽然和企业价值观未必完全一致，但必须能够共存? 87.你了解什么叫性情什么叫个性吗？你认为性情和个性是可以通过训练改变的吗？ 88.就你个人而言，你是否能够识别那些可以改变、很难改变和无法改变的特质，并有效的加以利用、整合和改进呢? 89.你是否认为对于无法改变或很难改变的部分，最科学的做法是理解并加以运用? 90.对于很难改变的部分，你如何在改变和不改变之间，在改善和维持之间进行权衡和取舍? 91.一个人如果总是把我挂在嘴边，你认为他是太过自我、自以为是还是他了解自我?如何根据不同的语境和场合区分这样的人到底是具有怎样的人格特质？如何评价自己的人格特质？ 92.你懂得如何在工作中兼顾组织和自我实现吗？你能够有效的达到这个目标吗？ 93.你懂得如何将自己的知识转化为机会或成果，从而实现他们的价值吗？ 94.你是否认同注重贡献是实现知识价值的有效方法? 95.最棒的职业总是不会轻易得到，当你的职业跟你的期望而言存在落差时，你该如何处理？ 96.你是否清楚的知道自己的优势工作方法以及价值观，并且通过不断的积累，做好了充分的准备去抓住机会呢？ 97.你是否知道自己需要什么，并且为之持续不断的奋斗呢? 98.如何准确的知道自己真正需要什么？ 99.如何准确的知道，到底什么是真正适合自己的？ 100.你如何定义知识？你认为自己是一个具备知识的人吗？ |
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