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这种管理理念在我们铁路生产中尤为重要。安全对于我们企业来说，其重要性不言而喻。为了保证安全，各单位、各部门开展了许多检查整治活动，制定了许多预防措施，但还是有事故发生。为什么呢？个中原因很多，但有一个很重要的原因就是，没有对事故隐患“把准脉”，制定的安全措施只是“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本。 俗话说“打蛇打七寸”，就是说打蛇要命中要害。对于事故隐患而言，就是要找出其产生的源头，并采取正确的措施加以防范，从而避免事故的发生。据报道，在青岛啤酒集团车间的一个角落，放置了一个备用梯子。为防止梯子倒下砸人，工作人员特意在梯子旁写了“注意安全”四个字。后来有人将“注意安全”改为了“不用时请将梯子横放”，这样就把梯子倒下砸人的潜在危险彻底排除，从根本上消除了安全隐患。 因此，在安全生产工作中，我们应从纷繁复杂的现象中追根溯源，找出威胁安全的真正诱因，制定相应的措施，从技术层面和制度层面将事故隐患排除，只有这样，才能避免事故的发生，保证安全生产。 |
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