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合伙人笔记

 山鬼谣666 2019-09-02

潜力的五大指标:

1:动机,动机跟价值观一样,后天很难改变

2:求知欲,不断寻求新的想法,新的知识新的经验,而且善于从别人那里获得反馈,总之用开放的心态学习,苟日新日日新又日新,每天都比昨天多学了一点新东西

3:洞察力:有意识的去搜集和收集一些新的信息,发现信息之间的联系,把这些关键起来,规划一个新的方向,能够见到人所未见

沟通力,利用逻辑和感性去进行沟通,鼓动别人,引起共鸣,说服别人,建立心里上的联系,传达愿景,非常有鼓动性,鼓励别人未组织做出更大贡献

意志力:决心,面对困难不气馁,善于从失败中恢复过来。

可看一个视频,长子江大鳄,关于马云的

考验以上五个东西的提问法

1:你的愿望是什么,职业目标是什么,你想成为一个什么样的人

2:你平时会通过什么方式去学习,什么方式去提高自己的能力

3:解决这个问题,通过分析信息,你有没有发现一些别人没有看到的地方,有没有跟别人不一样的角度,

4:能否举个例子,你需要说服别人接受你的一个观点,发生争执的时候都是你说服别人还是别人说服你,为什么。有没有说服一个团队接受你的想法

5:工作当中遇到什么最大的挫折和失败,碰到后是如何应对的,做了什么事,有没有让你丧失信心过,如果有,是什么情况,如果没有,你做了什么

结论:多让对方举例,多有针对性和非直接的方式的提问,

摘抄:

如何判断高潜力人才?评估潜力的指标是什么?

作者提出了评估潜力的五大指标,我认为这是《合伙人》一书最有价值、最新颖的闪光点!

五大指标是:正确的动机 + 四种特质

衡量潜力的第一个指标是正确的动机:乐于奉献的精神和谦逊的个性。高潜力者不仅有上进心,希望个人能有所建树,同时也心存高远,愿意为高于自身利益的宏大目标而奉献。他们往往十分谦逊,努力做到更好。

之所以把动机放到首位,是因为动机不容易改变,而且通常是潜意识的流露——这更像是一种品质。

除了正确的动机,作者还提出有潜力候选人具备的四种特质:

求知欲:不断寻求新经验、新想法、新知识以及别人的反馈,以开放心态学习和改进。

类似于中国古代儒家经典《大学》里所说的:“苟日新,日日新,又日新。”

洞察力:有意识的收集并准确理解信息,能够发现信息之间隐藏的联系并且把它们关联起来,从而规划新的方向。

沟通力:善于运用情感和有说服力的逻辑进行沟通、引起共鸣,能够说服他人并与他人建立联系,善于传达具有说服力的愿景,并鼓励他人为组织做出更大的贡献。

意志力/决心:面对困难或在逆境中受挫时,依旧能为目标不懈努力,为了达到目标,奋斗不止,并能从巨大的挫折和逆境中恢复过来。

人才选拔流程的“四步法”

好的,我们了解了高潜力人才的判断标准,接下来,我们应该按照什么样的流程来选拔人才呢?作者推荐了人才选拔的“四步法”,按照以下四个步骤进行人才选拔,就能够有效地保证选拔结果的成功率。

1、选拔前要重视人才库(Talent Pool)的质量和数量,要考虑多个候选人,而不是只考虑1-2个。

作者的研究结论是3-4个候选人似乎是最佳数量。数量太多或太少都不好。另外,他建议要从优秀的而不是普通的人才储备库中挑选。人才库的平均水平越高,你选出优秀人才的概率就越大。正是因为这个原理,所以很多企业招聘大学生时会看重是否是名牌大学毕业;如果招聘有工作经验的人士,会青睐那些从大公司出来的人才。这并不是说名牌大学毕业、大公司背景的人就一定是优秀的人才,而是说从中选出优秀人才的概率比较大。

2、选拔时使用“测评清单”(List),让人才选拔“有法可依”。

你应该列出你希望候选人具备的理想能力清单,这个清单要简短,5-6条即可,不要超过10条。在评估人才时,你需要综合考虑这些因素:智商、价值观、潜力(正确的动机、求知欲、洞察力、沟通力以及意志力)、情商(灵活性、适应性、抗压能力等)。这里要特别注意前三个因素(智商、价值观、潜力),它们都能有效地预测一个人未来的绩效表现,而且它们是天生的或者很早就已经形成,基本不会随着时间发生很大变化。所以在和求职者交谈时一定要认真考察这三项。

3、建立一支受过良好培训的面试官团队(Well-trained Members),而不是让单独的一个人来评估求职者。

你要确保每一名面试官都真正了解求职者胜任新职位需要具备的条件,同时确保每个面试官都接受了最好的人才评估技巧培训。这种做法可以有效地降低面试的失误率。

4、选拔后要持续评估(Measure)面试官的招聘成功率。

持续追踪求职者在新岗位的表现,根据他们的表现对面试官实施“优胜劣汰”。招聘成功率很低的面试官不能参加人才选拔,确保只有招聘成功率高的面试官才能继续参与人才选拔。

为了便于记忆,我发明了一个办法来记住人才选拔的“四步法”。我们分别用一个英文单词来代表以上的四个步骤,它们分别是:Pool、List、Member、Measure。那么这四个单词的首字母缩写就是PLMM(网络用语,漂亮妹妹)。  

我的建议是:只要掌握了正确的人才选拔方法,就能像谈恋爱找到一位PLMM(漂亮妹妹)一样,找到你满意的优秀人才,找到你的千里马!

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