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开饭店想不清楚4件事,千万别开

 阿铎1 2019-09-03
我是餐饮营销教练金叔,用文字传递价值。每天不同视角为你分享餐饮经营思维,餐饮营销战略和餐饮营销案例,希望我的分享给你带来启发。

现在创业的大潮依旧不减,很多人都参与到餐饮的创业中来。相对于朝九晚五的工作,创业也是一些人的首选,而且餐饮具备门槛低,成本低的特点。很多创业者就涌入进来。

开饭店看似是非常简单的,无非是租个房子,选一个项目,每天的买菜,卖菜。看似很简单,但是能做好,却不是一件容易的事。金叔建议您先搞清楚4个问题。

第一:是合伙还是单干?

今天就一位咨询的老板跟我说,以后我可不合伙开店了,太累。

如果是合伙,让我们有一些话要说在前面,无论赚钱与不赚钱应该如何去处理。也就是说我们要明白合伙的目的,如果遇到困难了,我们能否知道我们的初衷是什么。

千万不要,因为点儿小事儿弄得鸡飞蛋打,亲戚不是亲戚朋友不是朋友了。

第二:选择什么样的项目?

其实餐饮的项目非常之多,而且现在品类越来越细分。那你应该如何去选项目呢?

那金叔给你的建议是,根据你的消费人群去选项目,比如说你想在什么样的位置开店。可以针对你店的位置进行选项目。当然,如果你是一名厨师,我做的每一道菜比较拿手,那我可能去对标我们一家餐厅,我也可以在他的附近进行开店。那可能你就是一个成熟的项目。

第三:供应商

我认为餐饮开店就应该有一个做大的心。当你有一颗做大的心,你才能够把这个店做大。

那在这样的情况下,你一定要有一家好的供应商,来保证你的原材料供应。或者说是你的标准化调料供应商。

因为随着你电的增多,你的供应商就是你的造血机器,或者说是你的后勤部。

第四:风险,任何事情都是有风险的

开店更不例外。既然有风险,我们就要考虑如何去降低风险?如何去降低风险呢?就是去提前进行收钱,比如说,我投资10万块钱开一个店,我用最短的时间内把10万块钱收回来,然后去踏踏实实,脚踏实地的去经营。

最后金叔想提醒的是,开一家店就要做好失败的准备,同时也要评估自己是否具备接受失败的能力。

如果你很年轻,有开店的想法就应该去闯一闯,没有为什么,因为年轻是你最大的本钱。

赚钱才是开饭店第一性目的,如果你的餐厅菜品很好,服务很好,环境也不差。就去吸引更多的流量。做好营销,开启多重赚钱模式,让自己的店比对手更赚钱。

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