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很多企业里面的管理者也好，员工也罢，在进入到企业一段时间以后，就会搞小团体，搞裙带关系，建立起自以为最牢固的个人情感体系。殊不知，这些管理者、员工忽略了一个真相，就是你在一个企业中的个人情感一定是建立在组织情感的基础之上。 比如，管理者要维护制度的权威，当下属触犯了制度，违反了规定，身为管理者你要敢于站在组织的立场维护制度的权威，绝不能因你跟下属的个人情感而姑息、护短。 静下心来想一下，你会发现非血缘关系又牢固的情感，基本上都是在组织层面产生的。比如战友，大家一起当兵，一起扛枪打仗；比如同学，大家一起读书学习；比如同事，大家在一个公司里面共同围绕着一个组织目标去奋斗，这些都是积极的、向上的组织情感。只有组织情感才能让每一个人的情感黏性变得更强。 建立组织规则，维护规则的公平性，转化管理者和被管理者之间的矛盾，建立领导管人、流程管事的格局。 |
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