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在政府采购公开招标项目中，无论是法律法规规定还是实际工作的要求，专家按照招标文件的内容进行评审是项目公平公正完成的重要前提。然而实践中，招标文件存在一些小问题、小瑕疵（指没有违反法律法规或强制性规定的问题）的情况比比皆是，问题虽小，但足以带来诸如质疑投诉、项目废标等负面影响，且专家在评标过程发现后也不清楚如何合规合理的进行处理。笔者结合真实案例，就现状和设想，与业内同仁共同探讨。 一、没有法定的专家咨询论证文件环节，小问题有更多生存空间 现有的法律法规中，仅有《政府采购法实施条例》第十五条规定：“采购人、采购代理机构应当根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制采购文件......必要时，应当就确定采购需求征求相关供应商、专家的意见”。 部分省份如贵州、陕西等在《政府采购法实施条例》出台之前，制定有“专家论证制度”，但随着新的法律法规的完善，地方的规章制度也作了清理取缔。专家咨询论证已不再作为强制的法定流程。 实际上，专家咨询、论证环节，对招标文件的合法合规以及需求的完善起到一定的积极作用。有些小问题，在咨询论证环节完全可能被专家发现，从而能在招标文件正式公告（出售）前得以纠正。 二、评标过程，招标文件中最容易被专家发现的一些问题 （一）采购需求不完整 某医院动态心电图机（医疗设备）采购项目，完整的采购需求应当包括记录器、分析工作站（电脑、软件）、打印机。对外公开的招标文件却仅体现了记录器、配套软件的技术需求，遗漏了电脑及打印机的内容。 理论上，投标产品标准配置（即达到临床使用）应当包含完整需求，但由于招标文件中采购需求的缺失，投标供应商为了获得价格竞争优势，仅按照招标文件内容进行了投标响应（即投标报价中不包含电脑、打印机等硬件）。 评标现场专家发现问题，但不能重新修改文件或者要求供应商重新承诺，也不具备停止评标的法定条件。评标委员会依据招标文件内容进行评审并最终推荐中标供应商。 医院与中标供应商签订采购合同后，只能额外购买相适应的电脑和打印机，以保证心电图机的正常使用。 （二）前后不一致 某单位实验室大楼装修工程项目，招标文件报价规定为总价包干，并要求中标供应商在履行合同期间不得改变投标总价，但在合同条款中却明确为单价合同施工（即允许合同价可根据工程量的变动而发生变化）。 项目评标时专家发现前后矛盾，但现场并未处理，仅建议采购人与中标供应商签订合同时商定最终方式即可。项目按流程推进，签订合同时，该单位审计人员认为，招标文件前后不一致，且两种计价方式给当事人带来的优劣有显著区别，在这个时候协商处理存在风险，因此建议重新招标。 （三）分值设定矛盾 某政务服务中心保安服务采购项目，评分办法中制定有一条标准：“退伍军人数量评分（满分10分） 根据项目团队退伍军人数量进行评审。1-3人得3分，4-6人得5分，7-9人得9分”。很明显，该项评分标准存在两个问题，一是超过9人的情况没有分值，二是最多得分只有9分，与满分10分存在矛盾。 评标现场专家认为该问题并非重大缺陷，按照“超过9人得10分”的办法进行评分。 （四）非单一产品采购未确定核心产品 某体育设施设备采购项目，包括20种产品（1个产品包），但招标文件未明确核心产品。项目共有三家供应商参与投标，三家投标人均有部分产品（金额比重均较小）来自同一厂家（即存在同一品牌产品情况）。按照87号令规定，提供相同产品的不同投标人参加同一合同项投标的，只能按一家投标人计算。 评标专家一致认为，“三家供应商相同品牌的产品预算金额占比较低，可不按规定视同一家投标人而将项目废标（投标人不足三家）”，因此评标委员会选择继续评审，最终向采购人推荐中标供应商。 三、评标委员会发现招标文件存在问题后的处理依据 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）、《政府采购评审专家管理办法》（ 财库[2016]198号）针对评标委员会发现招标文件问题时，均有相同规定，即“评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，应当停止评标工作，与采购人或者采购代理机构沟通并作书面记录。采购人或者采购代理机构确认后，应当修改招标文件，重新组织采购活动”。 上述规定，专家只有一种选择：停止评标工作。但须满足两种条件中的任一种： （一）发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行；其主要强调的是评标工作无法进行。 （二）招标文件内容违反国家有关强制规定的。主要针对的是违反法律法规或其他强制规定的，比如医疗设备采购项目没有要求投标人提供医疗器械生产许可证、医疗器械经营许可证，比如招标文件没有规定对小微企业给予价格扣除等等。 实践中，类似本文案例中的“采购需求不完整”、“分值设定矛盾”等非重大缺陷的问题，评标工作却是可以继续进行的。并且，评标委员会对“重要缺陷”、“评标工作无法进行”缺乏客观判断依据，就同一情况，评标专家之间也可能存有不同声音。 四、实操中评标委员会的常规处理方式以及存在的问题（或风险） （一）废标 评标委员会一旦发现招标文件存在的问题，无论是否可以继续评标，无论问题大小，一概以废标处理。 通常有些问题不一定达到废标条件，比如本文中“需求不完整”的案例，供应商钻了招标文件编制不完整的“空子”，但却不能将其作无效投标处理；需求不完整也非“评标工作无法进行”的瑕疵或歧义，也未违反国家有关强制规定，如果将项目废标，势必可能会引起质疑投诉。 （二）各自按理解继续评审 “分值设定矛盾”也较普遍。如本文案例，对“提供9人以上退伍军人”情况给予10分，是专家的延伸理解而非招标文件的规定。对“提供更多人数”的投标供应商是不公平的，当然，也可能会有供应商提出“没有10分设定”的质疑。 （三）睁一只眼闭一只眼 如本文“非单一产品采购未确定核心产品”的类似案例，严格意义上，招标文件存在的问题已可导致项目废标，但由于供应商仅有三家，专家也认定继续评审并不影响结果，从而往前推进项目。不过，未中标的供应商是有充分理由提出质疑的；且如果三家供应商存在围标的嫌疑，专家的“睁一只眼闭一只眼”也放任了这种可能性。 通过案例不难看出，无论评标委员会怎么选择，看起来似乎都不尽合理。招标文件的类似问题并非“存在歧义、重大缺陷并导致评标工作无法进行”，也并非违反国家有关强制规定，不能停止评标；但选择继续评审又可能有失公允，甚至带来质疑投诉和其他负面问题。 五、如果评标委员会可以评标前进行“纠错” 试想，如果法律法规赋予评标委员会现场纠错的权利，那么评标委员会的工作可以分为两个阶段：第一阶段，在正式评标前对招标文件的合法性、合理性、完整性进行审核确认，对招标文件中存在的不合理、不完整的小错误、小瑕疵，予以纠正完善；第二阶段，评标委员会按照最终确认的采购文件进行评审。 （一）现场纠错带来的好处 1.通过纠错减少废标情况，提高采购效率、降低采购成本。 2.通过纠错使得项目需求科学完整，避免合同履行中出现争议。 3.通过纠错减少质疑投诉风险。 （二）哪些内容可以纠错 1.明显的文字或数字错误：此类错误是各方当事人所理解的，纠正错误不会改变项目需求本意。比如某电脑采购文件要求“硬盘容量≧500MB”，无论基于常识理解还是产品实际情况，都可以判断出该技术需求为明显的笔误（错误），正确的表述应当是“硬盘容量≧500GB”。 2.需求缺失或需求明显不合理情况：如需求中缺少明显的“交货期”等规定；如设备采购中缺少了达到使用需求的配置等。可以通过现场纠错使其完整。 3.分值设定错误：如本文案例中分值设定矛盾的情况，可以通过现场纠错使其合理。 （三）纠错应当规范 1.法规规定，对于“存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的”情况，应当停止评标。因此，纠错不能改变招标文件违反法律法规的情况，也不能试图弥补导致评标工作无法进行的“重大缺陷”，更不能以损害某一方当事人的利益为前提，不得通过纠错对供应商实行差别对待。 2.纠错招标文件并非重新制定招标文件。比如招标文件中评分办法没有量化细化，现场是没有办法纠正的，如果去做，则可能演变成招标文件的重新制定。 3.纠错须得到采购人代表认可。采购人是制定或确认采购文件的主体，评标委员会的纠错应当得到采购人代表的书面认可。 4.纠错报告须报财政备案。有纠错情况的，应当拟定“纠错报告”，内容包括错误内容、给评审带来的影响、是否符合应当停止评标情形，纠错后的内容等等，纠错报告须报财政备案。 5.纠错内容应当告知供应商，涉及到跟供应商投标响应相关的内容，应得到供应商认可。无论是采购需求的完善，还是评分分值、前后矛盾的纠正，都可能与供应商的投标响应（后期合同履约）相关，评标委员会的纠错应当公开公平并得到所有供应商的认可。反过来，供应商也应当对评标委员会合理纠错予以支持。 六、专家纠错的奖惩 除了法律法规给予评标委员会现场纠错的权利，财政监督管理部门应当鼓励专家纠错行为，对专家有效纠错给予加分（专家评价）奖励，对有效纠错给予专家额外劳务费用。 但是，同样需要对专家错误的纠错行为进行严惩，对专家纠错的范围和权限予以规范，专家须对违反规定的纠错行为承担法律责任。 |
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