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老赵是王健林的战友，有一次，组织了30多个战友的子弟。去万达见王健林。
没见面之前，我们这些年轻人心里都在假定见面的情景，等我们都坐好，王总才会缓缓过来，接着讲几句话。 若一起吃饭，他指定坐在主桌，有身份的人物坐在他周围，主陪副陪都是讲究。闲杂人随便入座。大概饭还没有怎么开吃，就借故走人。
然而，这次见面却与我们的设想完全不同。下车没走几步，60多岁的王健林已经在万达门口等我们，然后不论我们年龄多少一一握手，这样的开场很不一样，我有点儿愣。接着他一一递发名片，再发名片的同时，还有个小箱子，箱子里面是吃饭的桌号。抓阄排位置吃饭，这也是第一次遇到。这样做的好处是显示了公平，避免到时候我们这些人为谁坐1号桌、谁坐2号桌心里有想法。后来照相、参观、排队也根据这个号，站哪儿就是哪儿。
吃饭前，老赵让王健林说2句，也让我们这些年轻后生多学点。王总也没准备，就随便说， 知斗则修备，时用则知物。我们你看看我，我看看你。根本听不懂。老赵也没理解什么意思，就追问是什么意思，王总可能高估了我们，然后用自己的话说，商业的核心就是： 尝试帮助别人解决问题，把焦点聚集在你能做的事情上。 什么是 知斗则修备，时用则知物？ 后来我上网查了查，原来是知道要打仗，所以要从各方面做好战争的准备；知道货物何时需用，才算懂得货物的价值。也只有把时和用这二者的关系搞清了，那么各种货物的供需情况和行情才能看得清楚。在这里可以看出：范蠡向勾践进言的大前提是“知斗则修备”，是为了富国，为了国家强盛，为了战胜敌国。所以他主张发展经济，开展货物贸易，加强对商品经济的指导和管理，其目的是“关市不乏，治国之道也”。
王健林讲完话，我们开始吃饭。饭菜很简单，普通的肉、鱼、青菜、韭菜盒子等等，5张桌子，每张桌子都多放了一副碗筷，他每个桌子都坐一会儿。一个小时的吃饭时间，他5个桌子轮流坐，大约都是15分钟，到这时，我们才体会待客之道，原来是让对方感受到尊重。情感要素是第一位的。
吃完饭后，他没有立马离开，而是跟大家一一握手。最后他送大家到楼梯口，直到大家都出了门，电动门赶上他才离开。。整个过程让我们每个人都很受用。
这就是王健林之所以成为首富的原因，这可能就是他的软实力吧。待客之道可是钱以外的实力。 我仔细看看了，那些大老板，都是待客很讲究的人。马云，苦逼哈哈的时候，能带着18人的团队打拼； 刘邦，一个自己生活都成问题的无赖，带着一帮人打天下； 最典型的就是宋江，自己武功相当一般，谋略也是平平，居然能管住108名杀人不眨眼的魔头，靠的就是待人之道。 他的商业精髓，也许我们还无法体认，也就无法领悟和内化。
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