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能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质，人们在完成某项活动中表现出来的能力有所不同，而这些能力可以直接影响完成效率。人人都想在自己的职业生涯过程中闯出一番天地，但结果却并不是人人如意，究其原因发现差距均大多是由于能力的不同逐渐拉开的。可见能力在职场中的重要性，那么成功的职场人士的是如何培养自己各方面能力成为战神的呢？ 形成因素一个人能力的形成与发展受很多因素的影响，包括先天因素和后天因素，先天因素通常是由遗传素质决定的，很难改变；后天因素则可以受到环境、教育以及实践的影响而不断发生改变。这里主要对后天因素进行介绍。 1 家庭环境 遗传无法完全决定一个人的智或愚，而人的成长却通常离不开环境的影响，这个人能够朝着什么样的方向发展，大部分取决于家庭环境、生活方式及家庭成员等的影响。比如家庭成员的职业、文化修养、素质、兴趣、爱好等对人的影响是比较大的，如果在一个谦虚、有礼貌、待人诚恳、自立自信的家庭环境影响下，更能保证个人不断拥有新的能力、促进正常化发展的可能性。 2 教育影响 受教育时期是人生发展的关键时期，在这期间校园教育对一个人的能力发展起着主导性的作用。通过教育者按照预定的教育科目，安排预定的教育内容并采取适当的教育方法对受教育的人们进行系统的良性影响。比如在学校学习丰富的专业知识、改进学习方法，培养其观察能力、记忆力、想象力、思考能力、向心力等，从而塑造其具有优良的品格及发展潜力。 3 实践影响 人的智力和能力是在实践活动中逐步形成和发展的。实践是检验真理的唯一标准，习得的知识和认识是不是真理，必然需要实践的解释和论证，同时实践活动可以使原本具有的良好素质和潜力得以发挥。在掌握大量知识的基础上通过在实践中反复运用，才能不断验证掌握的知识及方法的正确性，在不断验证与失败中继续学习探索，不断总结积累，不断进步，将知识变成自己的真本领。 能力类型所有能力的培养，都是为了后天在工作中的运用，使其成为在激烈的职场竞争中存活下来的手段，在一个企业中，所有的岗位都有一定的能力要求，只有具备相应岗位胜任能力，才能在该岗位立足，而在职场若想成功必定需要能力的支撑。通常职场中需要具备的能力有专业能力、学习能力、思维能力、沟通能力、应变能力及管理能力。 1 专业能力 专业能力是指从事某种职业所特殊需要具备的知识、经验和技能。通常行业不同、岗位不同，对专业能力的要求也各有不同，不具备专业能力，就不能对岗位工作应对自如，更不能快速突破自我能力瓶颈，因为专业能力是一个人最初在企业安身立命的根本。只有深挖自己的专业能力，让专业能力更强，才能成为步入职场快车道的坚实基础，在工作中少走弯路，让自己的工作更出色，甚至能够赢得领导的信赖。 2 学习能力 学习能力是指人们在正式学习或非正式学习的环境下，自我求知、做事、发展的能力，简单来说就是主动和快速学习的方法和技巧。在当今科技进步日新月异的时代，各种新知识、新事物层出不穷，而企业的发展和进步一定程度上也取决于员工学习的深度和广度，由此可见具备较强的学习能力不仅可以提升个人的综合能力和技能，同时也能为企业创造一定的价值，实现双赢。认清学习的重要性，掌握链式学习的方法，提升学习的有效性，实现学有所得、学有所用。 3 思维能力 思维能力是指人们在工作、学习、生活中每逢遇到问题，都要“想一想”，这种“想”就是思维能力。如果说学习能力是一切能力的基础，那么思维能力就是学习能力的核心，平时工作中对于遇到的困难或者感兴趣的问题点进行全方面的深入思考，通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化这一系列过程，能够更加有效的锻炼我们的抽象思维、发散思维，从而进一步提升个人的工作效率和工作质量。 4 沟通能力 沟通能力是指一个人与他人有效的进行沟通信息的能力，是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程。职场中，有效的沟通能够提高工作效率、快速解决问题。无论是面对领导、同事，还是面对客户，有效的沟通通常能够获得更多有价值的信息，更有把握的做事，从而保证工作的顺利进行，同时可以帮助维持一个良好的人际关系，而沟通不畅则会使工作举步维艰，严重的很有可能导致工作很难进一步推行。 5 应变能力 应变能力是指在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的的决策。具备良好的应变能力能够随机应变，遇急不慌，临危不乱，机智、灵活的处理好工作中的突发事件，在短时间内冷静的做出最佳选择，出具比较完善的对策和预案。应变能力的高低，对成功有着很大的影响，但能力的形成并不是一蹴而就，需要长期理论和实践的积累，才能有所提升。 6 管理能力 管理能力是指系统组织的管理技能、领导能力等的总称，也就是提高组织效率的能力。不管在哪个企业、哪个团队中一定会有管理者，而管理者的管理能力对于团队的生存和发展起着至关重要的作用。通常当一份工作经过实践的积累和沉淀后，其综合能力会有所提升，或多或少将会能者上位，这里的能就是指管理能力，管理能力其实就是做人和做事的综合体，具备优秀管理能力的管理者能够帮助团队提升整体工作效率及工作能力，带领团队共同成长。 如何培养能力的范围非常广，我们都希望自己能够拥有突出的能力。而想要拥有突出的能力就需要端正态度、发散思维，不断学习、善于学习新知识并且坚持不断的去学习，才能逐渐提升综合能力。 1 端正态度 事物的发展规律是经过不断积累，才能有厚积而薄发的结果。而能力的形成需要经历一个漫长的过程，很多事情并没有捷径可走，不要幻想从别人口中得知河水的深浅，想要快速过河，其实每个人对河水的深浅定位都不同，只有自己亲自趟过了才能证实其深浅。所以不要试图快速掌握、意图投机取巧、寻找捷径，能够通过捷径获得的能力通常不会成为一个人的核心竞争力，因此只有端正做事态度，正视能力的形成过程，清晰的认识到自己的欠缺具体在哪里，并有改善的意识，才能从中有所收获。 2 善于学习 人非生而知之，都需要通过后天的学习和实践不断获得知识提升个人能力。工作中比经验更重要的是学习，拥有良好的学习能力，掌握高效的学习方法，才能更快地获得更多有益的知识，才能使人在职场中走的更快、走的更远，使自己永远立于不败之地。多读书，可以使人明理、开阔视野、发散思维，同时也有助于指导工作；多实践，将理论与实践相结合，反复验证所学知识，提高对知识的敏感度，工作中遇到不懂的问题，快速查询及用链式学习法将知识积累、沉淀转变为能力。通过看书、网络等多种学习途径和方法，不断弥补自身短板，让自己更强大。 3 沟通请教 有效的沟通能够营造出一个非常愉快的工作氛围，而且能够提升工作效率，更快的解决工作上的问题，更好的开展工作。新员工遇到问题时及时与老员工沟通并请教，可以快速发现、定位到问题的根源所在，在沟通中能够帮助新员工梳理思路，养成好习惯；老员工遇到问题时，及时与周围同事或上级领导进行沟通请教，在此过程中可以头脑风暴，碰撞出不一样的火花，找到最合适的方法攻坚克难。无论老员工还是新员工通过沟通请教都可以比较快速的解决问题，少走弯路，保证工作的高效性和完成度。 4 总结思考 学而不思则罔，能力的形成也是如此。踏踏实实的做好所负责的工作，工作过程中通常会出现各种各样的问题，将遇到的问题随时进行记录，深层次的剖析问题，发散思维，眼光放长远，发现产生问题的根源，采用合适的方法，制定合理的计划解决问题，然后思考整个过程并总结，以达到后续再遇到同样问题时可以举一反三。对于失败的事情，要善于反思原因，找到问题所在，针对性使用正确的方法锻炼自身能力，将遇到、学到的知识和经验不断总结，将其转化成智慧，使之可以为我所用。同时具备换位思考能力，将自己的角色位置根据处事场景转变，这样可以思考的更全面、更透彻，以达到最佳效果。 5 持之以恒 能力的形成和提升不仅需要掌握正确的学习方法，更重要的是能够坚持下去，能够经得起时间的打磨，再多的方法不去坚持也不可能进步，人天生有惰性，惰性驱使下的人很容易半途而废、一事无成。而优秀人才之所以能够如此优秀，通常都少不了持续学习的习惯，在知识、技术不断更新的时代，坚持学习是非常必要的。坚持在不同阶段给自己设定不同的学习目标，将大目标逐一分解为容易执行的具体小目标，再逐个攻克，并学以致用，培养学习成就感，激发自我驱动意识，从而养成坚持学习的习惯，为能力的提升不断注入新鲜血液。 在社会发展竞争越来越激烈的今天，想要在激烈的竞争中处于优胜位置，一方面得力于企业发展提供的平台，更重要的一方面则在于个人的能力。所以认清自己的真实能力，了解自己的优点和不足，并有强烈的改变、提升意识，才更有利于能力的提升和成长，在此基础上采用正确的提升方法，逐步落实，使自己逐渐转变成一个优秀的复合型人才，成为新一代的战神。 |
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