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房企创新拿地的五大模式

 大虫文踪 2019-09-10

伴随房地产政策与市场调控的深入,规模化成为撇不开的情结。

土地储备作为房企最基本的生产资料,也是必须的融资手段。而今,随着地方楼市调控政策持续落地,各地针对土地市场的政策呈现出收紧之势,针对开发商的拿地政策越来越严厉,从开发经验、运营经验,再到资金实力等都有明确条文限定,已然进入“谈地色变”的时代。这样的 “地市”环境不仅让大多数中小房企望而生畏,多数大型房企也面临着诸多纠结点和困境。但回顾2017年的房企拿地规模之战,我们也看到,一大批致力于长远发展、具备优秀实力的房企依旧在稳健、持续的拿地,其中不乏一些创新的拿地模式,值得我们探讨学习。

克而瑞商旅文团队发布了《新形势下房企创新拿地模式研究报告》,从房企拿地策略与研判行业趋势两方面进行了深入解析,希望能和大家共同交流进步。

从房企创新拿地产业布局出发,归为文旅小镇、大健康、科技产业、农业扶贫、商产综合 五大类创新拿地模式。

▶ 1、文旅小镇模式

通过整合 IP 资源,形成成熟的文旅产品体系向政府勾地,核心在于资源的稀缺性和可落地性。

  • 选址要求

区位:一二线城市城郊及外围三四线城市;资源:具有历史文化底蕴,资源具有稀缺性;其它则包括土地成本低廉,交通到达便利等;

  • 发展模式

1、资源提升模式

房企创新拿地的五大模式

2、IP资源嫁接模式

房企创新拿地的五大模式

▶ 2、大健康模式

整合/战略合作医疗资源,融入生态、养生、体育、文化等形成大健康产品体系,形成强强联合拿地的模式。

  • 选址要求

健康小镇:一二线城市周边 50-120 公里, 1-2 小时车程,以康养为核心,融入运动、休闲、文化、生活等于一体的「大健康」生活小镇。

房企创新拿地的五大模式

健康社区:一二线城郊,环境优美、宜居,融合居家、社区、机构养老于一体的一站式综合养老社区。

  • 发展模式

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▶ 3、科技产业模式

依托企业强大的资金实力和产业资源整合能力,通过打造科技小镇概念拿地,但该模式房企进入门槛较高。

  • 选址要求

区位:一线城市外围和二线城市城郊,距离城市核心区不超过 60km ;资源:有一定的制造业基础和产业配套;其它要求则包括生态环境宜居,区位具备核心城市产业承接的机会等。

房企创新拿地的五大模式

  • 发展模式

1、新兴科技产业植入模式

借助企业强大的开发能力和招商能力,植入新兴科技产业,打造科技产业+城市配套+公建配套的产业小镇。

房企创新拿地的五大模式

2、产业升级模式

依托区域现有的产业基础,对原有低端制造业进行升级,打造智造+产业配套的产业小镇。

房企创新拿地的五大模式

▶ 4、农业扶贫模式

响应国家乡村振兴战略,房企通过农业扶贫模式可以获取农业流转用地,但目前尚未形成成熟的产品模块和盈利模式。

  • 选址要求

农业小镇:核心一二线城市郊区或周边区县乡镇,距离市中心 50-120 公里, 1-2 小时车程。

田园综合体:经济活跃度高,人口密度大的城市郊区,距离交通节点便捷且距离近。

房企创新拿地的五大模式

  • 发展模式

1、产业扶贫模式

纯投资模式,重心偏向现代农业、休闲旅游等产业发展,提供就业机会为农民创收。

房企创新拿地的五大模式

2、田园乐居模式

重心偏向田园社区的建设,让城市居民到农村购房、消费,通过城市反哺农村。

房企创新拿地的五大模式

▶ 5、商贸综合模式

通过「商业+IP资源」或 TOD 开发模式获取市中心或城郊土地。

  • 选址要求

城市综合体:市中心或者城市副中心,有轨交或轨交规划,周边人口密度大;TOD:城市副中心或城郊,靠近公共交通主干线,交通便利。

房企创新拿地的五大模式

  • 发展模式

1、「商业+」 模式

在购物中心植入「电竞、教育、医疗、乐园」等美好生活实现需要的IP服务行业,打造城市名片,助力企业以「综合体」模式拿地,同时为商业引流。

房企创新拿地的五大模式

2、TOD模式

以公共交通为导向的发展模式,通过交通枢纽与商业功能的相互结合及整体规划,实现并加快城市一体化进程。

房企创新拿地的五大模式

随着土地市场的不断发展,新的拿地模式也会不断涌现,这方面也亟需房企的探索与创新能力。

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