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永旗技术研发中心 技术驱动 · 科技赋能 在商业世界中，公司，尤其是买家，倾向于将贸易信贷作为财务增长的工具。虽然买方从延长的到期日中获益，但供应商受到延迟付款的负营运资金情况的影响。为了缓解这种情况，供应链金融（SCF）不仅成为供应商，而且成为买家增加营运资金的有用金融工具。 与此同时，数字化转型在过去十年中颠覆了不同行业，并改变了企业和社会，包括供应链金融。在过去几年中，区块链技术显示出颠覆现有供应链金融解决方案的巨大潜力，因为它可以提高发票处理的效率，提供更透明和安全的交易。尽管在供应链金融中应用区块链技术的好处是显而易见的，但许多企业不愿意在供应链金融中采用区块链技术。在供应链金融中应用区块链技术最突出的问题之一是，相关各方使用该技术而不是使用纸质发票或传统平台的传统供应链金融是否具有成本效益。由于对这个主题的研究非常少，这个问题的答案仍然不清楚。 本文使用的案例研究来自泰国一家主要商业银行（“贷款方”）的实际数据。原始数据包括银行及其客户（“买方”）在大型超市行业中的供应链金融解决方案的运营流程和财务安排，而案例研究中的供应商向买方销售食品和饮料，它使用了贷款方提供的供应链金融解决方案。 本文分析了传统和基于区块链的供应链金融的操作流程对比，分别是（1）没有区块链技术的传统供应链金融解决方案，（2）使用智能合约的基于区块链的SCF解决方案。（3）基于区块链的供应链金融解决方案，使用物联网（IoT）和区块链系统。 成本收益计算模式为, 收益买方， i= A∗ Rb ∗ ( Text /365)。 收益供应商，i=D∗ A∗ (Rs− Rscf− Fi) ∗ (Tini− Ti/365)。 收益贷款方，i=D∗ A∗ (Rscf− Rf ) ∗ (Tini− Ti/365)。 收益平台， i=D∗ A∗ (Fi) ∗ ( (Tni− Ti)/365)。 其中A 为发票金额,Rs为供应商利息,Rb为买家利息，RF为贷款方资金成本，Rscf为供应链金融解决方案利益,i为情景数量，Tini为最初付款日,Text为延长付款日，Fi为区块链平台供应商收取的服务费,Ti为发票批准至收到提前支付收据日。 计算结果如下： 结论 了解实施基于区块链的供应链金融解决方案的成本和收益对企业至关重要。我们开发了一个成本效益模型，用于量化实施基于区块链的供应链金融解决方案定量分析，以及用于在3种情景中分析模型中使用的参数的建议操作流程。我们还应用现实案例研究来展示我们的成本效益模型的计算。分析表明，由于提高了发票处理的效率，区块链技术可能会增加供应链金融中相关方的总净收益。 从供应商的角度来看，他们支付的平台费用低于未锁定资本的收益。他们需要仔细考虑必须支付的平台费用，他们获得的净收益是否在经济上有意义。 从买方的角度来看，他们不会通过区块链技术直接从解锁的营运资金中获益。由于买方是供应链金融安排中的重要一方，通常是它们启动并促进供应商与贷款方之间的供应链金融交易，买方可能会利用议价能力与出资者协商延长的到期日，以便他们可以从传统方案转向基于区块链的供应链金融解决方案获益。 从贷款方的角度来看，鉴于供应商和买方的财务状况在情景之间相似，由于区块链技术的处理时间较短，他们从更长的融资期间获得了更多的资金收益。 从区块链平台提供商的角度来看，他们直接受益于供应商支付的平台费用。鉴于供应商能够计算区块链技术带来的收益和盈亏平衡点，平台提供商可能会考虑将平台费用设置为低于盈亏平衡点的价值，以便吸引供应商使用基于区块链的供应链金融平台。 在这里，读懂区块链！ |
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