打造狼性团队，抓住10条铁规，做到了，老板满意，下属服从

1、用老板的标准要求自己

个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。

在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

2、把事情做在前面

什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。

3、规范就是权威，规范是一种精神

有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。

规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。

但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。

4、工作有多主动，效率就有多高

主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。

永远要记住，主动精神是你最好的老师。

在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。

5、任何人都可成为老师

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。

团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。

因为你需要的只是知识，而不是老师。

6、不要解释，要结果

竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。

只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95％以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。

7、推诿无效

在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。

不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。

寻找捷径是提高工作效率的首要方法。

同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。

8、做足一百分是本分

一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。

不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。

9、做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来

沟通能力是从业人员的起码素质。

不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。

顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。

10、永远保持进取，保持开放心态

谦虚是拥有开放心态的表现。

在任何一个部门中，最赚便宜的是两种人：

一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。

另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大。

带团队是个技术活，想要打造狼性团队，就要建立一套系统完善的企业知识体系。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“管理、运营、 营销、激励、领导力、团队、战略、商业、业绩、文案”等，实用落地。