与新同事闲聊时如何回应你不了解的话题

本文选自：让你在公司显得很能干的52种方法

你以为，30岁的我在饭局上面对一群令我望而生畏的人和一堆五花八门的话题时一定懂得如何避免尴尬吧。你错了！事实证明，我不懂。

在曼哈顿中城区某家新开的餐馆，杂志社的所有高级职员都坐在包厢的大桌子前，打算欢迎我入职，这令我感到十分不自在，还有深深地惶恐。他们把我当成饭桌上的贵宾，但我颇感心虚，我并不觉得自己做了什么值此殊荣的事。我不过是接受了一份工作，搬到了一个新的城市而已，就像其他很多人一样。我甚至觉得自己配不上这份工作，还有，这顿晚餐。

他们是否欢迎我来上班？我的老板是否是唯一一个认为我可以胜任该工作的人？我的到来是否会打乱某种格局？这些我都不知道，我很担心。刚入职的人都会这样吧。但是现在我知道了，其实我真不应该担心这些。融入一份新工作的最好办法就是表现得像你已经在那里工作了一段时间一样，要让自己看起来自然、自在，哪怕你其实不然。注意：这可不是要你狂妄自大，而是要你做出轻松自在的样子而已。可我却顾虑太多。我能感觉到自己在饭桌上表现得太过谦卑，像极了一个贸然闯入者。

但这样的我，不过就是曾经的他们。每个刚开始工作的人都会有这种闯入者的感觉。面对眼前的这份

新工作，我还没有完全调整好自己的状态，也没有足够的信心能做好。白天上班时我还能勉强应付，总算没出什么大娄子——毕竟，我可以躲在办公室或格子间里埋头打字，假装在构思什么绝妙的方案。但到了晚上聚餐时，我觉得我所有的封闭权和自我保护权都瞬间被剥夺了。我不得不伪装自己，不得不参与到他们当中，不得不去了解沃纳·赫尔佐格是谁。

去他的沃纳·赫尔佐格。我现在终于知道他是谁了，他是一个有点古怪的德国导演，执导过传奇史诗电影和神秘的纪录片。而且，我还成了他的粉丝，钟情于他的作品以及他表达人物古怪个性和强烈情绪的独特艺术视角。可是在那晚的饭桌上，他对我来说不过是又一个我听不懂的话题罢了。

记得当时有人说：“让我们听听罗斯对赫尔佐格有什么看法吧。”他们这么做并无恶意——现在我已知道。他们只是想让我参与其中而已，因为我一直没怎么说话。但不管怎样，这不是我想听到的。

当某个你尊重的人把你拉入某个你并不懂的话题之后，你便不得不做出一个选择：

A.承认你对此事一无所知；

B.胡说八道一番试图蒙混过关；

C.以放之四海而皆准的套话来回应。

我的选择是B与C。

“那个家伙啊？我觉得他早期的作品没什么新意，但最近有所改善了。”

有所改善？有所

……改善？有所改……善？

那晚之前，我从未用过这样的表达，那晚之后，也再未用过。

结果，因为我的回答，他们不再理我。整晚我再也没参与到任何实质性的谈话当中去。坐在那儿，我就像一个刚刚搬来镇上，第一天去上学的四年级插班生一样。这不怪他们，是我给了他们理由觉得我不适合这份工作，而且，和我这样的人打交道也没什么意思。

我本应该如实地说：“我不知道他是谁。”当我们对所谈之事一无所知时，我们就应该说“我不知道”。有人能大方地承认自己的无知，这一点我很欣赏。如果面试时有应聘者说：“抱歉，我没听懂您在问什么。能否请您解释一下？”我会认为这是他的优点——看起来诚实、求知欲强，并且小心仔细。那晚，我的问题不在于我对他们所说的一无所知，而在于我显而易见的不懂装懂。

如今，在认识了桌上那一圈人之后——其中很多现在已成为我的挚友和伙伴，我为我当时的行为感到羞愧。我试图去迎合他们，可他们根本就不需要我这样做，他们只需要我做真正的自己。我试图将商业规则套用在餐桌上，可职场毕竟不同于聚会场合。在职场上，我们总是扯一些没用的，有的话甚至连自己都听不懂。倘若你要指责这些连篇的废话，那就无异于指责公司的企业文化。但废话并不适用于

聚餐的场合。我知道他们想看到真正的我：一个有趣的交谈者，一个真实的人，就算会紧张、会害怕也无所谓，但是必须真实。如果你假装对某事感兴趣，你不可能成为一个有趣的交谈者。不可能的。你不认识赫尔佐格，承认便是。在这里你因无知而失去的分数将会因为你在交谈中表现出来的坦诚无畏而获得补偿。

“我不知道你说的是什么。”你应该这样说。因为你确实不知道，而且你想要去了解。

和所有人告别之后，我独自往搭乘C线列车的方向走去，我要回家。掉落在身上的雨点似乎在嘲笑我。通过验票闸门时，我的捷运卡刷了十几次才刷上，直到车门关闭前的最后一瞬我才上了车。

可就在列车离开时，我意识到我上了开往上城方向的列车，而不是开往下城的。

“这样下去可不行，”我想，“也就能干6个月，顶多了。”