头一两年干不好新工作，意义何在？

本文选自：让你在公司显得很能干的52种方法

你真差劲。

我不知道你到底差在哪儿，但你确实干不好一些重要的事情。也许有一天，你也能干好。但现在，你的表现并不怎么样，事实上，很差劲。

这点你必须要承认。

你可能需要花点时间来接受。没关系，我会等。

知道吗？其实我自己的表现也很差劲。

既然同病相怜，那咱俩不妨来谈谈失败这个话题吧。

眼下，失败是个重大话题。很多人在研究它，撰写关于它的书籍，发表关于它的博客文章。我们常会听到“失败宜早宜多”“向失败缴械投降”“失败是基础”这样的说法。最新的成功秘诀指出：要想成功就得经历失败，但要以正确的方式失败。

失败还有正确的方式？我刚来《时尚先生》的前几个月，提交过不尽完善的工作；结结巴巴地给销售部同事做过报告；在聚会上轻率地评论另一本杂志，然后转身发现那本杂志的两名编辑就站在我身后。做这么失败的

事情，有正确的方式吗？扣下一篇文章、干狗屁杂活之类的事，这些都有正确的方式吗？

我认为我们正在讨论的并不是真正意义上的失败。用“失败”这个词，不过是想让书和文章看起来更具吸引力罢了。真正的失败是可怕的，付出的代价也是巨大的，犹如毁灭性的灾难。失败不能教会你任何事情，不要以为“失败”能带

来什么正能量，不要相信失败宜早宜多。如果可以，永远不要失败。确切地说，我们现在正在讨论的是：错误。

对于这个问题的研究，书和博文所引用的内容归结起来基本上表达了如下两个意思：

1.人类讨厌犯错误；

2.成功的一个关键性因素是：接受你会犯错误的事实，且重视你所犯的错误。

关于错误这个话题斯坦福大学的心理学家卡罗尔·德威克是被提到的最多的专家之一。她率先提出了“心态”这一概念。她认为，拥有“固定心态”者相信他们的能力不可改变——这种信念会致使他们竭力躲避一切可能存在的风险。相比之下，拥有“成长心态”者要勇敢得多，他们敢于迎接挑战，因为他们相信：即便不成功，也可以在这个过程中变得更加聪明能干。他们甘愿犯错，更重要的是，他们乐于听取意见。事情搞砸了也没什么大不了的。这样的心态在职场上对他们很有帮助。我在目前的工作岗位上已干了10年之久，但直到最近才有了这种心态。它让我能够更好、更高效地完成工作，也因此有了更多的时间来陪伴家人。

拥有“成长心态”者明白，当你愿意谈论错误、愿意别人来纠正你的错误时，错误就显得弥足珍贵。

但是真正的失败呢？那些令人感到耻辱、犹如灭顶之灾的失败呢？除了教会我们要对某些错误的决策引以

为戒，决不能再重蹈覆辙之外，就只会给人当头一棒。错误却不一样，它有可能带来令人惊喜的结果。

刚来纽约工作的那几年，我最大的失败就是会因犯错而感到羞愧难当。如果说我有什么可后悔的，那就是这个了。我实在是太害怕犯错误了，所以有时候做事十分拘谨。在当时看来，我很可能做了“更好”的工作。但长远看来，我却是做了更糟糕的工作，因为我没有给自己犯错误并尽早纠正的机会。我会为了写一个标题而奋战到半夜，会为了斟酌一个笑话而花上两三天的时间。关注细节并没有错，但若以牺牲个人生活为代价就不是个好主意了。

现在我已是一名管理者，如果我看到有职员在某项工作上消磨的时间太久了，我就会让他把这项工作交给我。工作干得太快并非好事，但工作干得太慢却是很糟糕的事。老板最不愿看到的就是：工作拖到最后一刻才交上来，即使有问题也没时间再进行修正了。过分追求细节对于年轻职员而言可能是最差劲的做法了。工作很难做到尽善尽美，无论你在上面花费多少时间，都很可能达不到理想的标准。所以，能早点提交就早点提交吧，有问题的话之后再修改。其实你没干好也没关系，因为本来就该这样。

所有人都想要你干不好。

所有人。

首先，你的老板想要你打破惯例，敢于犯错误，

学学哪些事不值得花费工夫。他宁可看到你的工作没干好，也不愿看到你因害怕出错而对工作拿捏不定，直到最后一刻才提交。

其次，你的同事想看你犯错误，因为他们明白一个无畏的同事会给他们带来什么好处，或者只是因为他们想要获得某种优越感。但前提是，他们之前注意到了你。大量的研究表明，我们往往会高估别人对我们的关注程度，且这种被高估的关注程度要高出实际我们受关注程度的一倍，这就是焦点效应。（事实证明我妈妈在我青春期那会儿做得还真不错，没让我觉得自己被过度关注。）

最后，你自己也想要干不好工作，但这一点是你没有意识到的。每一份没干好的工作中都藏着值得学习的部分，比例占2%~13%。你的任务就是要从自己造成的这一片狼藉中寻找那些值得学习的部分。但是别担心，会有人帮你去找的。就让他们帮吧！