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让教师工作效率提高70%的系列模板来了

 杞乡青年 2019-09-12

让教师工作效率提高70%的系列模板来了

还在学生时代的小象,面朝讲桌上的老师,肚子里藏着一百个问题:

老师今天怎么那么早到教室?

老师提问时会不会点到我?

老师平常不上课时都在干什么?

印象中老师们的工作似乎永远是千头万绪的,教学任务、教学研究、与家长沟通、自我学习。在日程管理最规律严谨的教育行业,Ta们又是如何分配自己的时间?

今年的教师节,印象笔记全新推出教培团队效率利器——「教培行业系列模板」,经过众多教师及印象大使的实战打磨与验证,帮助各位教师在日常教学工作中事半功倍。

让教师工作效率提高70%的系列模板来了

当然,对于好奇心旺盛的大孩子们,你也可以从模板里中一窥老师心中的小秘密。

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让教师工作效率提高70%的系列模板来了

在老师的教学过程中,各个环节相扣,从时间维度来划分的话,可直观分为上课前、上课中、上课后三个阶段:

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通常来说,教培机构的一节课会由三个角色构成,包括教师、学员及观察的第三方。每个环节每个角色做着不同的工作,我们梳理出不同环节涉及到的模板,供大家参考使用。

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课前

教师在上课前需要明确该程度的教学目标,制定教学大纲,初步了解学员基本情况,准备好上课用的材料、教具等。

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现有模板已经非常非常贴近我的备课流程,基本不用改动就可以直接用。并且每次课程结束后,我都会花5-10分钟记录自己这次课程的优点和不足,这样可以及时修正和复备。-@刘小雨

上好一节课的关键是备好课,备课需要对整个课堂教学结构,做一番精雕细琢的巧安排。包括导言、教学语言、教学方法的选择、教学原则的运用、重点的突出、难点的解决、演示实验、乃至板书等。教学备课模板也是对实际课堂教学的内化操练。

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课中

教师本人在上课期间要留意学员的上课状态,同时还要对教学活动的效果进行收集,比如学员是否有很好地参与、是否达到本堂课的教学目标、时间把控如何等。而观察第三方,则要客观记录教师的上课内容和学员的上课情况。

「学员观察模板——儿童观察笔记」为例,适用于针对儿童的上课情况观察(特别适用于首次上课),以及针对主题课程的每个教学周学员上课情况相关记录。

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尝试了与父母「人生小别离」的各位小朋友,从起初的嚎啕大哭到现在的乐不思蜀,一点一滴的变化都被我们几位老师一起记录了下来。利用模板也让我们在日常观察时更有方向性,潜移默化的帮助我们更好的了解小朋友间的差异~-@YangLiu

通过一节课的观察,从「学员整体性格特点」、「学员特别需注意方面」、「老师建议」进行总结,为下一次的听课提供简洁清晰的重点信息。

另外,在学科教研活动中,少不了老师间互相听课与学习。听课最要紧的是引发老师的独立思考,「假如让我上这堂课该怎么上呢?」。

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就我自己的记录而言,每篇听课记录表的整理既可以以授课老师为单位,也可以以授课类型、教学方法为单位。-@朱乔

利用「听课记录表」,记录课程的结构要点、特色亮点及值得商榷的细节,提出改进意见,不断升级老师的课堂教学能力。

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课后

教师的教学反思和整理,可借助教学主管的教学指导、或自录视频进行复盘。同时,通过与观察第三方的交流,比如沟通各自观察到的学员情况、分析教学内容与学员的匹配度,教师也可判断出是哪个部分的教学内容需要调整。

另外,观察第三方也会与家长交流学员情况,关注家长的需求和期待,以便促进家长与教学机构更好的配合。

教师课堂教学评分表

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课程教学质量的改进过程中,一份适用于评估教师各方面能力的表格十分必要。只需在模板中打分即可,适用范围也是非常广泛。

教学工作自检表

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曾子说过:「吾日三省吾身」,以「分校校长工作自检表」为例,教培机构的校长「省」什么呢?校长职责、团队管理、业务管理、制度文化等方方面面。

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正所谓一个好校长就是一所好学校。作为校长,一定要每天每周对自己的工作进行自检与反思。由于校长个人因素的缺陷,将会为机构增加沉重的成本负担。我个人在地方创业不久,团队由几个人成长为现在两百多人,工作内容变化也很大。起初精力都被琐事耗尽,而随着团队壮大个人工作能力的成长也刻不容缓。将自己的职业详细列出来,一是可以有效避免日常工作因为忙碌而出现顾此失彼的现象,再有针对自己的工作短板也能刻意锻炼提升。-@行走的力量

在自省过程中,不断的修订和完善模板中的内容,以便更好的了解自己的工作状态和工作重点。

一节课的时间只有短短的45分钟,但要使这45分钟真正发挥作用,需要教师付出几十倍甚至几百倍的时间和精力。在教学过程中,教师借助印象笔记「教培行业系列模板」,享受高效教学新体验。

以上模板,献给所有辛勤工作的老师们!

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