管理最根本的任务是:明确责任！

                                                                                                                                                       

   

       在管理当中，责任永远都归属于是个人的，根本就没有集体负责这么一说。因为，集体负责就意味着没人负责。在实际的工作中，如果没有明确的个人责任，就无法让管理变得有效；如果没有明确的个人责任，就无法承担经营的后果；如果没有明确的个人责任，就不会有风险控制；如果没有明确个人责任，管理者本人就根本不会知道组织为什么会给他付薪水。因此，唯有明确责任、传递责任，我们才能实现真正的管理。所以，一名管理者，他最基本的任务就是:一、要清楚的知道，自己是哪几样工作的直接责任人。二、还有哪些工作的责任是多人负责和含糊不清的。

第六单元：团队的建设与管理

共69篇

一、带团队

1、“团队”和“团伙”的区别。

2、团队管理如何才能有效？

3、带团队就是带作风。

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二、分工和责任

三、执行力

四、目标

五、计划

六、授权

七、配合与协作

八、情感与效率

50、要撤掉那些只会做人不会做事的干部。

51、先谈效率再谈情感。

九、管理者的角色和责任

52、管理最根本的任务是:明确责任！

53、撤掉那些只有权利和利益，而没有责任的管理者。