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这个问题很多企业都遇到过，而且公司的HR也会经常发出这样的疑问。到底是工作难找还是工作好找？为什么很多老员工要辞职呢？ 而一些公司留不住员工的原因到底在哪里呢？ 首先，有一定的员工流动比率属于公司的正常现象，而且有利于公司员工结构的改善 任何一个公司都会出现员工的流动，有一些好的公司也会有一部分员工流失，这是正常现象。过去也会说铁打的衙门流失的官，就是这个道理。所以，从企业管理的角度看，一个企业不管好坏都会有一定的员工流失率，毕竟现在已经是人才流动市场化，你的公司不管多好，你的员工都有可能面临更好的机会，或者收入更高或者给予更高的职位，或者其它待遇条件，而这些更好的待遇和发展前景也许就是你的公司完全无法给予的，所以一定程度的人才流动没有什么奇怪的。同样的道理，有一些不符合公司长期发展的员工，一些需要淘汰的员工，一些难以适应公司管理要求的员工，通过流动也是符合公司发展要求的，所谓流水不腐就是这个道理。因此，一些好的公司都保持一定的员工淘汰率，以形成更好的竞争机制。 其次，员工流动的关键是你能不能招来比流失的员工更好的员工？ 员工有一定的流失度并不可怕，更重要的是你流失的员工对你们公司是不是最有价值的员工，同样重要的是，你能够新招入的员工是不是比流失的员工更优秀，价值量更大，这是应该关注和分析研究的。如果你新招入的员工比你流失的员工更优秀，那你还有什么可以担心的，说明你的员工的整体素质和水平在提高。但是如果相反，你招入的新员工不如流失的员工，那么你的公司就可能出问题了。那你的公司就要考虑有价值员工的管理问题。虽然说目前大家都说工作难找，但是并不是所有的人都难找工作，那些自身能力强的员工、水平高的员工也就是公司价值量的员工就不愁找不到工作，不仅不愁找工作而且还是市场的抢手货。而那些对公司来说价值量不大、可有可无的员工，那些没有社会工作经验的大学生们工作就比较难找。 其三，如果有价值的员工流失过多就要检讨公司的管理机制问题 虽然说员工流失和人才流动都是正常的，公司有一定的员工流失率有利于公司的员工队伍建设，但是如果你的公司员工流失率过高，有价值员工流失过多，就要检讨企业的管理和福利政策问题，有的公司管理过于随意，特别是对员工的工资、福利待遇、岗位调整过于随意，让员工无所适从；有的管理体制上授权混乱，员工根本不知道自己的职责是什么？有的老板太任性，对干部的任免主观而随性；有的公司缺乏明确的员工晋升通道；有的公司根本没有任何的福利保障。那么员工的流失就是必然的。 好的员工队伍是一家公司的最大财富，从公司的角度讲，要真正让每个员工发挥最大的作用，同时也要尊重员工，让员工在公司的发展中受益。 作者：麒鉴，财经评论 |
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