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升职后不会管理下属,这四招帮你搞定,无论收拾谁都好使

2019-09-19  老王r3bwf...

在职场中需要的不仅是优秀的员工,拥有能带领好员工的领导,也是公司中不可少的一部分,因为在这些人的领导下,能让员工们的资源能得到有效利用,还能让一些不再适应公司发展的员工快速淘汰,不过很多领导都不知道如何来管理下属,其实聪明的领导,往往采用的都不是强硬的手段,而是让下属主动离职的,下面小编就来为大家分享,聪明的领导收拾下属的四个招数,来帮助大家更好的带好团队,想要学习的朋友们,一起来看看吧!

一、给下属制造对手的方式,来惩治不听话的下属

一个聪明的领导,从来不会直接将某个员工开除,更不会公报私仇,因为他们都想在职场中给自己树立一个好的形象,所以有的下属利用领导的面子问题,在公司经常的无视公司规章制度,真以为领导没有办法对付自己;其实领导在找机会借别人的手来惩治你,当你和其他同事有矛盾了的时候,并且接到有关你们矛盾的报告的时候,就会趁此机会让你走人,然而领导只是公事公办而已。

二、利用借势的招数,让下属无话可说

聪明的领导,不会将对你的不满意明摆出来,领导会利用其他的借口来证明你的不足,比如说高层的领导对你的工作不满意;毕竟大家在同一个职场中,每天不难免都会见面的,领导不想让自己和大家的关系变得很尴尬,这样对他管理员工也是有很多不利的,再比如在职场工作很多年的员工,总是得不到升职加薪,他能抱怨的也就只有和直接领导说说,这时聪明的领导就会说是高层领导的决定,这话就能让下属也无话可说。

三、利用架空的招数,来疏远没能力的下属

很多领导现在都会采取一种架空的方式,让职员主动的离职,职员们也知道在这样下去在公司,也不会有好的发展;一旦领导在架空某个下属后,想恢复以前的关系是不大可能的,比如大家都去开会的时候,只有你一个人不知道,所有人都通知了就是不通知你,有了新的项目的时候,不知情的也只有你一个人,不仅是权利被架空,你在公司也会慢慢的和其他同事疏远起来,所以聪明的领导都会这样做。

四、利用树敌的招数,给下属增加竞争对手

当你和其他同事在一起聊天时,领导会突然的过来给你表扬,让你自己以为在同事们面前非常的有面子,其实领导只是在为你树立更多的竞争对手,让你在职场中交不到朋友,和同事们的矛盾有时候也会一触即发,你觉得在职场很难过就想辞职,这时候领导的主要目的就达到了;所以说,聪明的领导,都会利用树敌的招数。

以上的四个管理技巧对领导管理员工是非常有效的,你觉得你作为管理者都用到了这些吗?没有就赶快学习起来吧,让你的下属更加的听话。

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