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最近，阿里巴巴变成了网易考拉的“爸爸”，花了20亿美元。 此后，考拉将保持独立品牌运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO，网易考拉原CEO张蕾将担任天猫进出口业务顾问。
对于网易与阿里的关系，丁磊称：不存在所谓的对手关系，我们两家可能好多（员工）都是夫妻关系。
网易考拉前CEO张蕾在发给全员的内部信中写到：“昔日最强劲的对手，如今将成为并肩作战的队友。相信大家跟我一样，此时此刻，心情是复杂而兴奋的。” 曾有媒体报道，阿里曾计划在完成对考拉收购后裁员2000人，仅留下200人核心团队。 但丁磊在谈判中争取了两项员工权益：一是暂时不裁员；二是网易考拉员工的股权全部转化为阿里股权。
丁磊与张勇展开对话 有内部消息称，考拉短期内不会裁员，六个月期间按照网易的方式运行。虽然在过渡期内，考拉并未有裁员计划，但考拉与阿里旗下的天猫国际业务重叠的部分，必将在交割期过后面临调整和优化。 之前得到消息的员工，有些会提前选择内部转岗，现在内部转岗通道已经关闭。到目前为止，还未出现核心员工大规模出走的情况。
曾经的敌对方，突然变成了战友，要如何共处呢？公司被收购了，员工会有哪些遭遇呢？ 临近过年的某个周日，阿宽在凌晨2点收到了公司被收购的消息。 偌大的公司说没没了，原公司的人基本都不要了。周一去上班，就商讨了赔偿事宜。阿宽在这家公司才干了1年多，也得不到多少赔偿金。 偏偏是年底，焦虑的阿宽，当即原地失业。  找工作也没心情，阿宽觉得自己被抛弃了，也害怕再面试。28岁未婚未育、失业，阿宽在亲戚的“关爱问候”中，忐忑、颓丧地过了一个年。 收购即失业，是最常见的情况。如迪士尼收购21世纪福克斯生效后，由于双方存在业务重叠，两家公司的合并导致约4000人被裁。 《劳动合同法》规定，裁减人员时，优先留用3类人员：（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。 所以，如果不属于以上3类，在公司被收购并需要裁员时，将会变成优先“开刀”的对象。 公司被收购之后，小陈一直犹豫要走还是留，他也不知道自己会不会被炒掉。 幸运的是，小陈被留下了。新公司说会善待被收购方的员工，因为他们看中的是团队的技术能力，因此工资待遇福利略有上涨，且业务不变。 小陈想着不如先留下来吧，没准会遇到新的转机。 然而，在工作的时候，因为企业文化、工作方式的不同，总感觉与新公司难以融合。 原公司把在有限时间高效完成工作的不加班当做每日KPI，且氛围自由；而新公司军事化管理、氛围紧张，经常996，这些节奏让他有点难以适应。
被收购整合还不到半年，新公司要么让他们跨城市外派，要么被分配不可能完成的任务，要么说技术过时转为派遣员工，要么就是什么都不让他们干。就这样，小陈的原同事都因为这些“潜规则”走得差不多了。 经历了这些事后，小陈才意识到新公司的收购，只是是为了消灭对手。而自己就像被人卖了还替人数钱一样傻，先是被亲娘卖了，后来又被后妈虐待。不久之后，就辞职另找出路了。 小糊就职的公司，被一家世界五百强公司收购了。她觉得自己就一个小员工，这事对自己没什么影响。 收购后，没有裁员，还扩招了。工资翻倍，原先的14薪也变成了16薪，还有了原公司没有的各项福利。新公司空降了新的高层领导来接管，创始人拿着钱二次创业去了，不少人跟随原领导创业或离职了。  小糊熬过了与新公司的磨合期，除了认真做好自己的本职工作，她还梳理了自身的工作明细和职责范围，为自己找了新的定位，并思考自己怎样才能做得更好。同时，利用新公司的大平台资源，不断提升自己的技能，弥补自己的短板。 两年后，小糊升职加薪了。小糊时常被前同事羡慕着，可背后的艰辛只有自己知道。 入职原公司时，她也没料到自己会碰到锦鲤，还好她抓住了。 公司被收购，对于员工来说，是好是坏都是个未知数。如果不被裁员，更多的人是继续在自己的岗位上忙碌着。会出现辞退底层、清洗中层、架空高层的高阶玩法？还是会从此抱上土豪爸爸的大腿，升职加薪呢？ 假设公司有一天被收购，新公司是否会有你的新位置呢？不如提高自己的核心竞争力，时刻做最好的准备，迎接所有未知吧。 |
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