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01
2008年，一位腾讯工程师过来阿里巴巴面试，一脸惊讶地问：“原来你们真的在做云计算呀？” 在旁人眼里，阿里巴巴只是一家电商公司，跟新兴的云计算根本不沾边。
只有阿里巴巴知道这是为什么——业务高速发展使已有的IT设备使用到达瓶颈，它的算力不够了。 彼时的阿里巴巴，淘宝和支付宝的注册用户纷纷超过1亿大关，人们在互联网世界里畅游；但与此同时，每一次浏览，每一次点击，每一次下单都是对算力的一种消耗。 如果算力被消耗完毕，就无法产生新的订单，无法储存交易记录，自然整个系统就会陷入瘫痪状态。
而算力锐减导致了阿里巴巴IT成本的剧增。
因为2008年的中国，在IT领域，是个标准的“三无”国家：没有自己的操作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统，几乎所有的大型企业，都必备IOE（IBM小型机、Oracle数据库、EMC存储）。
IBM小型机价格从几十万到高达百万级人民币，与Oracle签订的数据库软件费用达数千万，加之一大笔软硬件支付和一大笔维护费，阿里的技术发展压力很大。 2008年9月，马云把微软亚洲研究院常务副院长王坚挖了过来。加盟阿里后，王坚马上着手工作，他反复琢磨，确实发现那个问题：即便追加巨额IT投资，阿里购买的软硬件也未必能满足其业务的高速增长。
买，只能解决一时的问题，解决不了根本问题。
02
2009年阿里云成立，王坚任总裁，他们的任务就是去IOE，研发属于阿里巴巴的底层计算架构，这个系统被命名为“飞天”。
“飞天”，坊间有两种解释：古代神话中带给人幸福与吉祥的女神；人类对自由飞翔的向往。
现在有了第三种：阿里巴巴技术人的不懈探索。 梦想丰满，现实骨感。等项目真正开始推进，王坚才发现，和攻克技术难关相比，更头痛的是不理解：“质疑的声音五花八门，从外到内都没人看好阿里云。”
2010年深圳IT峰会上，BAT三家针锋相对。李彦宏：云计算这个东西呢，可以毫不客气的讲，它是新瓶装旧酒，没有新东西。 马化腾：现在来看还为时过早，可能过几百年，几千年之后，到阿凡达那个年代确实有可能。 马云最后一个回答：我的理解云计算最后是一份分享的过程，我自己公司对云计算充满了信心，也充满了希望。 尽管有马云力挺，但阿里巴巴内部依旧有人怀疑去IOE的必要性。 当淘宝技术保障数据库负责人后羿在会上宣布淘宝要放弃 Oracle，转投自研的数据库时，整个办公室的人都炸了。 就“飞天”那几行代码，也想承载整个淘宝的数据吗？ 而最主要的问题在于，要更换整个阿里巴巴的底层架构，“飞天”必须能独自调度 5000 台服务器。
这几乎是一个不可能的事，当时的阿里云长时间徘徊在1500的量级，5K简直是高不可攀。 从2010年到2012年，阿里云死磕5K，但几无进展。
多年后，阿里云首任技术总监林晨曦如此形容这次5K征途：阿里云就像是一个军队，在攻占一个看起来不可能攻克的山头，一批冲锋者倒下了，下一批冲锋者接着顶上。其实是很悲壮的，因为没有人知道，未来到底能不能成功。
长时间的摸索让很多员工看不到希望，纷纷离职或者转岗。
2012年对于王坚来说是“黎明前最黑暗的时刻”，当时整个集团内部都对阿里云充满了质疑。
时任阿里巴巴运维负责人刘振飞说：“有一个哥们跟马云说，马总不要听王坚在那儿瞎扯，他是个骗子你知道吧。”
巅峰多看客，黄昏见信徒，此时的阿里云处于风云飘摇之际。
千钧一发之际，马云力挽狂澜：“我每年给阿里云投10个亿，投个十年，做不出来再说。”
其实私下他也摸不准：“为谁做，要做多久，投入有多大，什么时候产生效益，我们也不清楚”。
2012年的阿里云年会上，王坚走上台前，紧握话筒，两句话没出口，就泣不成声。台下人大喊：博士别哭。
那个场景让很多人都为之落泪。 03 时间不等人，一晃到了2013年，那一年淘宝用户数突破了4亿。 5K的目标必须要达到，这是生死线。 那段时间，阿里云所有人的频率都调快了至少2.5倍。 一位叫做李泉的同事，连续几个礼拜连轴转，半夜两三点被叫起来解决问题，早晨八点又出现在工位上。被同事封为“李铁人”。
还有一位参与项目的同学，女朋友周末从合肥赶到杭州来陪他加班，默默无闻任劳任怨。
林晨曦说：“我恍惚觉得，在阿里的四年，我仿佛过完了一辈子，以后的事情，都是下辈子的。”
终于迎来了临门一脚， 2013年6月，“飞天”5K进入最后的稳定性测试。
怎么测试系统的问题定性呢？振飞提出了一个钢铁直男的测试办法：拔电源。 他的理由是：“如果这种突然暴力断电都能撑得住，阿里云还有什么不稳定的呢？”
拉电的同学反复问了三遍：拉吗？拉吗？拉吗？最后才颤抖着双手拉下了电源。
阿里云的人集体屏住呼吸，胆战心惊地等待机器重启，空气像凝结住一般。
四个小时之后，系统恢复运行，数据无一缺失。 5K成了！
这是国内第一个超大规模计算集群，在当时是前所未有的壮举，极大推动了计算能力的提升。 被质疑、被误解、被嘲笑……圆梦的时刻，一切过往，微不足道。
2013年7月，淘宝最后一个Oracle数据库下线。
至此，IOE全部替换完毕，阿里巴巴完全拥有了自己核心技术。 2013年10月24日，阿里云开发者大会第一天，阿里云所在的云栖小镇，一尊雕像被竖立起来，雕像上只有两个字：“飞天”。 “飞天”雕塑上刻着所有参与工程师的名字，无论 Ta 是不是仍然在团队。
04
阿里云开发者大会就是日后的云栖大会。 云栖小镇在2012年以前还被称为转塘科技经济园，只有几幢被农田包围的厂房，孤零零地矗立着。 为了盘活经济园，当地政府谋求转型，并在2012年前后锁定了云计算这个产业方向。 2013年，阿里云开发者大会携手30家云计算企业成立“云栖小镇联盟”，标志着国内首个平台化的云生态系统形成，国内大数据与云计算产业正式步入发展时期。 2014年阿里云开发者大会的主旨是：“服务不是口号，是承诺”，云计算正在帮助普通人改变世界，帮助小企业解决大问题。
2015年阿里云开发者大会正式更名云栖大会，转塘科技经济园也在2015年正式变成了云栖小镇，它不是一个行政地理名词，而是一个特殊的产业联盟，王坚被聘为名誉镇长。
阿里技术人不是闭门造车，阿里云开始输出能量，为社会服务。 时任浙江省省长李强参加了那年的云栖大会。
时至今日，云计算已经开花结果。
云栖小镇从一个不起眼的园区变成了生机盎然的特色小镇。 云栖大会也从地方站站长大会变为与谷歌的I/O开发者大会、微软 Build 年度开发者大会齐名的全球技术人三大盛会。
05 2018年，“飞天”云计算操作系统获得了一个特别的奖项——中国电子学会15年以来的第一个科技进步特等奖。 如今，阿里云跃居亚太第一、全球第三，进入了新的历史阶段。
马云那句愿景：“阿里拥有那么多资源必须对社会有担当，要用技术解决社会问题”，已变成现实。 过往四年的云栖大会分享了一个个用技术改变世界的努力。 在浙江建德医院，内科医生十分焦虑。
由于医疗资源紧张，每份病例的填写只留给他们不到2分钟，病历的错填、漏填偶有发生。 为此，建德医院请来了“智能助手”。基于医疗知识图谱与自然语言理解，能在医生撰写病历的同时，对不符合医疗规范的诊断内容进行提醒。这不仅降低了医生的工作强度，也为患者加了一道安全保险。
众所周知，工厂生产线上最值钱的就是经验丰富的老师傅，当他们退休后，谁又能顶替他们的位置呢？ 在太阳能生产企业天合光能，ET工业大脑通过学习车间设备、人员、工艺等海量数据，然后深度学习，构建大数据模型，仅用几天时间就培养了一位AI生产专家。不仅知识上轻松匹敌老师傅，还不知疲倦，每年为工厂提高利润数千万元。
杭州临平中队中队长助理吴俊服役已经20年。以前火灾预防靠培训，靠人去盯，工作量大，效率低。 自从2018年杭州城市大脑2.0发布后，着火地点，火灾类型，火灾被困人数，燃烧对象，建筑结构，是否涉及危化品，准确判断火灾情况，快速形成预案，这样不仅能够保障消防员的生命安全，也能为生命财产争取更多时间。
在杭州，每天有两百多万辆机动车，900多辆公交车，还有无法计数的非机车穿行其间，全城的五万多路视频监控，如果由交警三班倒地去看，需要十五万个交警。 通过算法，机器可以在短时间内把这些视频都看完，并且数清楚有多少车辆往哪个方向走了，用数据优化红绿灯配时方案，实时计算出城市八万多个路口每一刻的交通状况。
2019年6月17日深夜，四川长宁地震了。 在第一时间，一声尖锐的喇叭声和随之而来的倒计时发出警报，人们闻风而逃，仅仅几秒，但意义非凡。
…… 这些技术的底层支持，都搭载在阿里云之上。 作为一个有梦想的企业，阿里技术人从未满足于现状。只有技术，才是阿里巴巴的未来。 2017年云栖大会上，阿里巴巴 CTO 张建锋宣布成立达摩院；2018年云栖大会上，张建锋又宣布成立平头哥半导体芯片公司。
从前励志改变世界的阿里，以云栖大会为梦想的传声筒，正在改变世界。
我们在这种改变中，发现信息对称了，生活便利了，物质消费越来越快了，精神消费越来越多了，与世界接轨越来越多了，自己的格局，也越来越大了。 阿里巴巴把企业做到这个份上，赚钱早已不是重要的事了，成为什么样的人，什么样的企业，为世界带来什么，才是他们不断考虑、不断尝试和突破的事情。
我想起一个故事。 2009 年春节上班第一天，在北京上地的汇众大厦203一间连暖气都没有的办公室里，一帮工程师一边口呼白气，一边敲出了“飞天”的第一行代码。 那时候有人无心说了一句话：“没准将来我们成功了，我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢！”。 现在，这件“代码T恤”被阿里云产品总监何云飞穿在身上，成为了现实。 每次看到这张图，恍惚间我总觉得——改变世界的好像不是技术，而是其背后炽热的梦想。向所有的技术人致敬！
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