分享

超级项目经理应该掌握的99种武器之29:用户分群TOFA模型

 pansysguo 2019-09-20

L.凯纳(L.R.Kahle)等人于1992年提出了研究区域消费差异的概念模型亦称TOFA模型。

在众多的区域文化和消费的差异面相中,如何区分出基本类别或典型类型?除了饮食文化和习俗的差别,是否接受外部文化,是否敢于花钱是消费文化价值的两个基本维度, 前者导致区域消费形态的变化,后者主导区域消费的基本风格。

由此CMC引入时尚指数S(Style)以衡量在时尚——传统之间的区域位置; 引入花钱指数R (Risk) 以衡量在勤俭——享乐之间的区域位置。TOFA模型如图所示:

超级项目经理应该掌握的99种武器之29:用户分群TOFA模型

高S:追逐新潮、变化快, 乐于接受外部文化、崇尚品牌, 重视品牌的象征价值,群体影响大。

低S:对外来文化谨慎甚至抗拒,崇尚经典与传统价值,保守稳定,注重长远功能。

高R:决策快, 敢冒消费风险,勇于尝试新品,主张享乐主义、及时行乐。

低R:对价格和SP敏感,追求性价比,忧虑未来、安全感低,跟随与后动。

用S和R这二个指数可以区分出区域消费行为差异的4种基本组合,其各自的特征如下:

A型(高S高R):前卫型(Advance),时尚而敢花钱,如深圳、重庆 ;

F型(高S低R):理财型(Fashion,Financing),时尚而精明,如上海、宁波;

O型(低S高R):乐天型(Optimism),传统而敢花钱,如贵阳、新疆;

T型(低S低R):保守型(Traditionalism),传统而节俭,如西安、昆明。

严格地说,每一区域都是上述4种典型类别的不同比例的混合体,

超级项目经理应该掌握的99种武器之29:用户分群TOFA模型

那在现实世界里,我们应该如何应用TOFA模型呢?我认为下列几个方面更为适用:

1、根据用户消费特征有针对性地设计产品

2、根据用户消费特征形成产的定价策略

3、根据用户消费特征制定有针对性的品牌策略、营销策略及广告方案等。

4、如果是已有产品的推广,可以根据TOFA的划分,选择合适的市场进行优先的战略性进入。

这个模型可以与很多的模型结合使用,例如可以使用该模型应用在商业模式画布的用户细分部分,4P模型的定价部分等。

组合应用多种武器,让你的思维更加立体而多元。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多