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生产管理部职能说明书
2019-09-20 | 阅:  转:  |  分享 
  
部门职能

生产总监

部门名称:

生产总监

上级部门:

总经理

下属部门:

生产部

部门本职:

组织生产及生产过程管理

主要职能:

制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。

组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。

制定并下达年度、月度生产计划。

按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理,及时解决生产中的重大问题,保证均衡生产和产品质量。

合理调配生产和人力资源,降低生产成本,挖掘潜能,提高劳动生产率。

定期进行生产过程和质量分析,制定预防和纠正措施。

重要生产设备的申购。

配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。

安全、文明生产管理,做好生产环保工作。

生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。

做好保密工作。

管辖范围:

生产系统所属员工。

生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现场。

生产系统所属办公用具、设备设施。





















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