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如何引导员工自我增压

 世界经理人 2021-07-30

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用清晰的数字植入员工的内心,每个人心中有一笔清晰帐本,让他们跳出目前的生活无忧圈,认识到将来的压力源,那么对于企业员工来说,就会从自我内部产生压力认真工作。

现代企业对一线员工的管理是最让大家头痛与心累的。主要原因可能有两个:一个是国家红利政策的影响。由于现在中国的新农村政策的实施与执行,新农民的生活发生前所未有的变化,国家对农村的支持,无论是生产还是养老都发生了较大的倾向,现在的农民不再像之前那样,每天都过着面朝黄土背朝天的生活。新农村是城里人羡慕的,如多年前一样做城镇职工很难的事。新农村的孩子无论生活还是学习的压力是相对较小的。加之中国人历来对孩子溺爱的做法,让目前的90与00后年轻人没有任何压力可言。二是新媒体与互联网发展带来的影响。由于互联网的高度发达,不出门可以知世界是一件很容易的事。新媒体的盛兴,让商业模式与赚钱看似很容易的事。如微商‚淘宝‚抖音‚微视频等,而且满天遍地的成功案例与故事不绝于耳。影响了现代年轻人的想法与思维,让他们感到生活不再是一件难事。三是人力结构的变化。现在企业里面80与00后逐渐成为劳动力的生力军。他们喜欢自由,无太多的未来财务知识概念,加之眼下生活无忧,也没有任何的风险意识与思维。

总得来说,目前社会上大多劳动力没有过多的生活压力,故喜欢自由与纪律较松成了他们的标签。

那么针对目前喜欢自由及无太多生活压力的员工来说,用传统意义上的管理模式与激励似乎成效甚微,因为如果这些员工本身无压力,用外部压力来督促与管制,结果就是企业较高的流失率与企业每天不断招聘新人。不但影响企业的招聘成本,而且还对企业的管理造成较大的影响。

首先压力一词针对于人来说是指情况的紧迫或紧张、社会或经济负担的增加,也就是贫穷与环境对人产生的压力,这里的压力产生源是人本身,非外部因素影响而致。而恰恰这两个因素对大多数人来说基本是不存在的。压力大多是外在的,即外部的环境与因素给予施压,非人本身面产生,故压力产生的作用对此来说取决于当事人的态度与看法。他能接收就是压力,相反就是耳旁风。知道了这一点,我们就可以尝试用财务的方法来引导他们,让他们个人从本身来内部产生压力源,这样人的能力与管理就会得到改善。

一、未来的钱是不值钱的

随着经济的高速发展,人民币的不断升值,未来最不值钱的就是钱。因为每年经济以6-8%速度增长与通货膨胀的因素影响,货币在贬值。例如,20年前初到深圳时,3元快餐店是大家改善生活的一个好地方,因为3元钱的快餐,米与部份菜是随便可以添加的,这对于每月1000元工资左右的打工者来说,是一个性价比较高的“吃饭天堂”。那么如今呢,在深圳普通的快餐也要在25-30元左右,差不多价格增长了近10倍。而2018年深圳平均工资在9134元,也就是说工资的增长的速度是低过物价上涨的速度的。



对于出生于70年代的人来说更是深有感触,那时的年代,生活中的酱醋盐等生活用品基本都是用分做单价的,当时国营单位的职工薪水每月在20-30元左右,也是很多人羡慕的职业,因为对于当时的生活水平来说他们的工资是十分丰厚的。举个简单的例子,当时32页厚的本子只不过2分钱(2分钱买一张白纸折用的本子)。

二、用复利知识让员工内部产生压力

复利的计算是对本金及其产生的利息一并计算,也就是利上有利。

复利计算的特点是:把上期末的本利和作为下一期的本金,在计算时每一期本金的数额是不同的。复利的计算公式是:


复利现值是指在计算复利的情况下,要达到未来某一特定的资金金额,现今必须投入的本金。

复利终值是指本金在约定的期限内获得利息后,将利息加入本金再计利息,逐期滚算到约定期末的本金之和。简单来讲,就是在期初存入A,以i为利率,存n期后的本金与利息之和。公式:F=A*(1+i)^n.

由于通胀率和利率密切关联,就像是一个硬币的正反两面,所以,复利终值的计算公式也可以用以计算某一特定资金在不同年份的实际价值。只需将公式中的利率换成通胀率即可。

例如:假如你现在生活无忧,年龄在25岁,目前的家庭每月总消费钱为5000元,假如通货膨胀率为3%,那么假如你55岁退休,那么30年后每月家庭所需生活费用,按复利计算公式来计算本利和(终值)是:5000×(1+3%)^30,大概是12135元。而如果膨胀率在6%,那么所需要资金约28715元。

而如果你计划在30年后退休时养老金是300万,假定平均的年回报率是3%,那么,现今必须投入的本金是3000000/(1+3%)^30,约125万,也就是说你目前手中要有这125万资金或等价物才可以。

因此你是否有准备好,抑或你目前的家庭是否有这么多的资金,况且即便有国家较好福利制度,你的家人生老病死还是需要一笔不小的开销的,对于独生子家庭来说你的压力更大,不要看着目前几个人亲人围着你转,后续你的生活压力是很大的,你不但要孝敬几位老人,你还要培养自已的孩子,开支是几何倍增的。假如你意识到了此问题,你的职业规则是否清晰,你的未来生活目标是否有计划的展开?你是否计算好退休后你的资金总额了吗?

故针对自由散漫的现代年轻劳动力,需要企业用财务方面的知识来引导员工,让他们知道自已现在或未来的生活压力重担,用清晰的数字植入员工的内心,每个人心中有一笔清晰帐本,让他们跳出目前的生活无忧圈,认识到将来的压力源,那么对于企业员工来说,就会从自我内部产生压力认真工作。企业在此引导过程中给予合理的调整与指引,从而让员工本身愿意付出与参与,从而发挥他们的主动性‚极积性与创造性,那么管理一线企业员工就是一个相对简单的事。

作者/咨诹善道

张培泉,深圳南商学院法国ISTEC 高等院校DBA在读,工商管理硕士,国家特级职业经理人,中级经济师,澳城大校友会副会长。从事管理工作已有23年,现就职于美资企业。微信号:pqzhang1688。

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