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腾讯分付“赶晚集”?支付市场战火重燃

 小酌千年 2019-09-25

最近几年,国内生鲜电商市场发展迅速,年轻一代正逐渐变成生鲜消费的主力,他们对互联网极为熟悉,对生鲜同样希望有更便捷的购物渠道、即时的配送速度、品质化的商品。根据媒体发布的《2019年中国生鲜电商行业研究报告》显示:过去三年行业保持着超过40%的增长率,去年交易规模更是突破两千亿元大关。预计到2022年将达到7054.2亿元,增长潜力巨大。

众所周知,蔬菜因其具有刚需、高频和高毛利等特点,是生鲜电商的新入口。目前包括阿里、京东、美团、苏宁等互联网巨头纷纷布局,同时每日优鲜、叮咚买菜等平台也备受关注。

生鲜电商领域的大黑马

其中值得关注的是,每日优鲜凭借创新性的前置仓模式,一跃成为行业领跑者,估值达15亿美元,折合人民币100亿左右。有数据显示:该平台月活用户已超过2500万,稳居生鲜电商首位,且相比竞争对手优势明显,是近两年在行业冲出来的大黑马。

给大家简单的介绍一下这个平台:成立已有五年时间的每日优鲜,是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台,三千款精选商品覆盖了水果、蔬菜、水产、零食等12大品类。已经成功入围中国零售百强,去年交易规模达到百亿级别。

大概在五年前,徐正和曾斌创立了每日优鲜。在他们看来,随着80、90后逐渐成为消费市场的主力人群,必将带来新的消费模式。用徐正的话来说就是,“由于消费者的代际变迁和圈层升级,再加上移动互联网、大数据、物联网等新技术的支持,所有的零售业态都值得重构一遍。”

想法虽好,不过做起来却并非易事。事实上在他们的平台出现之前,生鲜电商行业已经过近十年的发展,但始终没有找到合适的模式,也没有真正做大的企业。对此,徐正有自己的理解和思考:想要获得成功,必须让上网买生鲜变得跟去市场买菜一样日常。

试想一下,当正想做饭时急着买块豆腐、买根葱的时候,你就会发现,把其他品类做电商的模式套用在生鲜品类上,显然是行不通的,因为太耗时间。为此徐正提出要更靠近消费者,即采用前置仓模式。区别于传统电商利用成本高昂的物流冷链进行生鲜配送,每日优鲜将分温区的微型仓库开到距离用户1-3公里的地方,并提供下单后1小时送达服务。

这种模式不仅能极大地降低成本,同时还能满足用户高频、即时、新鲜、小批量购买的消费需求。尽管当时业内普遍对此持怀疑态度,不过随着每日优鲜的悄然崛起,在行业内打赢众多对手以后,无论是叮咚买菜、朴朴超市等新玩家,还是沃尔玛、永辉等传统企业,亦或是美团买菜、苏宁小店、等跨界者,都相继进行尝试。现如今,前置仓已经成为新零售企业的标配。

切入新场景,成为线上综合超市

截至目前,每日优鲜已在全国20座城市设立了1500多个前置仓,通过大数据分析能力,以大数据赋能供需补货系统。为配合去年启动的全品类战略,他们将前置仓升级至2.0版本,新增餐食、活鲜、现磨咖啡等品类。随后又上线了以日用百货为主的优鲜超市,进一步实现从生鲜电商向线上综合超市的进化,满足消费者一站式购物需求。

与此同时,平台充分利用社交化营销,并通过丰富的会员特权以及内容化营销,以增加用户黏度。数据显示,去年每日优鲜的复购率高达八成,在北京、上海等成熟市场的客单价达到85元左右。这也足以表明平台已经积累了一定的用户群体和口碑,平台计划在2021年达到千亿规模。

有业内人士分析指出:国内的生鲜电商平台正处于高速发展期,头部效应已经越来越明显,生鲜电商独角兽正在孕育而生。在未来的竞争中,供应链能力将是各平台突围的关键。

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