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【经营一家好企业，老板必知的7件核心要事】 1、组织架构系统 愿景、梦想、解决位置问题 （战略布局、组织架构图） 2、工作分析系统 职、责、权限，解决分工问题 （工作分析表、岗位责任书） 3、薪酬设计系统 岗位价值，解决分钱问题 （五大薪酬体系、岗位价值评估） 5、绩效考核系统 怎么给钱，解决要求和提升问题 （业绩、行为考核表） 6、生涯规划系统 出路、方向，解决发展问题 （晋升通道图、晋升考核标准表） 7、培训管理系统 胜任力，解决成长问题 （专业素质、岗位能力、干部培养能力） 8、招聘管理系统 在岗的、匹配的、爱你的，解决环境问题 （人才测评）  |
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