为了预防突发性火灾事故的发生,保护本集团员工生命和单位财产安全,特制定此灭火预案: 一、重点防火部位: 重点防火部位是根据本集团特点而定,具体分几个重点: 1、油库 2、浸烘车间 3、试车车间 4、中心仓库 5、950车间 二、组织机构: 本集团防火总指挥王副总、副总指挥陈经理。其他成员及分工如下; (一)灭火行动组:设三个小组,各设一组长及成员若干。 (二)通讯联络组:设一组长及成员若干。 (三)疏散引导组:设一组长及成员若干。 四、情况处置: (二)应急疏散的组织程序和措施;疏散引导组在进行必要的防护和保证安全的情况下,进入起火建筑,在现场值班人员的配合下,遵循“救人第一”的指导思想和就近自救原则,引导在场人员有秩序沿各安全出口疏散或向避难层等安全地方转移,把贵重物资和危险物品转移到安全部位。 (三)扑救初起火灾的程序和措施:如发生的是初起火灾,灭火行动组迅速进入起火部位,在现场人员配合下,利用场所内的灭火器和室内消火栓控制火势、及时灭火,如电器着火通知电工切断电源,如气体火灾尽可能关闭气阀,如火势较大,则接受公安消防人员的指挥,配合公安消防员进行灭火。如油料着火,则应用消防沙或干粉灭火器扑灭。 灭火战术:灭火战术运用为内攻为主外攻为辅,上下结合,左右夹击,围攻火势;疏散采取引导疏散和抱、抬、背以及沿消防两节楼梯、挂钩梯、缓降器、消防疏散软梯等疏散形式。力量部署顺序先着火层,其次是着火层上一层,最后是着火层下一层。 1、如是大车间起火,则引导员工从仓库、绕嵌、950车间四个大门疏散。 3、如是食堂或宿舍起火,则引导员工从正面楼梯撤离,并通知保安打开后门。 4.各疏散口引导人员分工如下:(略) |
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