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来源网络发布时间:2019-04-05 01:52:01 随着经济向服务经济转型以及当前共享经济的迅猛发展，越来越多企业从劳动密集型制造企业向服务制造以及服务型企业转变，对员工的需求以及用工形式均发生了变化，如网约车司机、互联网餐饮外卖人员等与用工企业的非劳动合同用工，为劳资关系协调管理提出了新的挑战。2019劳动关系协调员考试报名入口需要什么条件在哪培训。因此后续协调机制的研究要充分考虑当前社会发展的大环境，一是探索并识别是否有新的主体力量可以引进协调机制中；二是深入分析并完善现存主体的功能和作用，探究不同主体的新功能，使劳动关系协调机制更具实践意义。
企业与一般的企业概念不同，劳动关系主体中的企业特指市场经济体制下拥有雇佣劳动者的权利和能力的经济单位，且能够提供相应报酬与劳动者付出的劳动进行交换。 1.企业划分多种多样，从生产资料所有制角度可划分为国有、私营以及股份制、外商投资企业等形式，同时依据企业规模，又可以划分为大型企业和中小型企业等。 2.不同企业形式下，2019劳动关系协调员考试报名入口需要什么条件在哪培训，劳动关系的表现形式各不相同，且冲突的协调处理机制也有所区别。如相对国有企业，私营企业普遍缺乏工会组织，忽略工会的建设及功能发挥，再者中小型企业的长远发展更需要政府的引导和扶持。 3.对于企业而言，作为劳动关系中的核心主体，一方面受到外部市场和政府的制约、媒体和社会组织的监督，另一方面也要处理内部与员工和工会组织的矛盾冲突。因此内部凝聚力和企业文化的构建、管理的规范以及外部社会责任的承担是企业发挥有效作用的努力方向。
协调机制利益相关者联动协调机制以利益相关者理论为研究基础，立足于劳动关系的长效协调，动态分析各不同利益类型主体之间的博弈和互动关系，从而构建协调机制。利益相关者联动协调机制运作模式利益相关者博弈机制与五力联动协调机制有其共性，2019劳动关系协调员考试报名入口需要什么条件在哪培训，其利益主体也有内部核心圈和外部相关主体。但不同之处在于该机制的核心主体圈更为微观，集中在企业内部的股东、管理者和员工之间，三者通过企业的目标和各自的利益追求产生互动关系。管理者除了扮演领导角色，对员工进行管理，同时还要为股东的利益负责。 |
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