 千盼万念终相见， 虽隔荧屏料实满。 亲切热情又风趣， 恰似春风入心间。  徐本亮：公益项目管理与公益创新 8月12日，由于受台风利奇马影响而航班取消，上海公益创业基地顾问、上海公益创业智库专家、上海卓越公益组织发展中心理事长、上海慈善教育培训中心顾问、上海市慈善教育培训中心副主任徐本亮老师通过视频会议的形式给学员们带来一场热情洋溢的公益讲座——公益项目管理与公益创新。  开讲 做公益、经营社会组织的“三势” ·顺势 ·借势 ·造势 ·  头脑风暴 1、项目和活动有什么区别？ 2、我们应该做什么样的项目？   项目案例分享 《万名农民工绿色网上行》 整合社会资源 打造品牌项目  徐老师详细讲了本项目的整个过程，对小伙伴起到了特别好的示范意义。 徐老师主要从以下八个方面，向大家展示成功的项目案例所经历的过程： 一、以需求为导向，精心设计项目； 二、科学设定项目目标； 三、确定和获取实施项目的资源； 四、 组成高效的项目执行团队； 五、精心组织项目的实施； 六、认真做好项目的评估； 七、重视项目的创新性； 八、关注项目的可持续性。  以项目的创新性为例，徐老师主要列出了“投入少，收益广，见效快，影响大”等具体性创新点。 公益项目管理与公益创新  接下来，根据以上案例，徐老师开始导入公益项目管理与公益创新的相关知识： 一、公益项目的基本概念 “什么是公益项目?” “公益项目的基本特性” “项目管理” “公益项目阶段” 二、需求导向开发项目 “一个项目就针对一个主要客户,解决一个问题，取得一个成果。 ” “社会组织的项目和服务同样需要专业化和差异化。” 选择公益项目的“三圈”原则： 市场所需 机构所能 同行所弱 三、目标导向制定计划 “要在计划中让资助方清楚看到你的成果。” “做公益项目一定要有一种注重成果的心态！” “在做项目前一定要想明白项目的成果是什么。” 目前社会组织普遍存在的问题： “把活动当项目” “把产出当成果” 一个好的项目目标的特点（SMART) ·简单易懂 Simple ·结果可测 Measureable ·力能所及 Achievable ·符合利益 Relavent ·有时间限制 Time Frame 四、公益创业——时代的召唤 “公益创业是大众创业的重要组成部分。” “社会组织的基本特征？” NGO、 NPO、民间组织、社会团体、志愿组织、慈善组织、公益组织虽然说法各异，但都具有共同的特征： ·志愿性 ·自治性 ·非营利性 ·合法性 ·资源的公共性 “公益创业（social Entrepienenrship），指以解决社会问题为目的、在社会使命的激发下，在非营利领域用市场运作的方式，追求创新、效率和社会效果，将公益事业办成一个可持续发展的有竞争力的实体。” 五、公益创业者需要的思维方式 1、“可能性思维”—— 一个人永远不要对自己说“不可能” 2、“光明思维”——凡事要往好的一面想 3、“主动性思维” 4、“突破思维” 5、“由外而内的思维” 互动和反馈 徐老师精彩的演讲，赢得了在场的小伙伴阵阵掌声，讲座结束后，大家还意犹未尽呢！ 尽管相隔千里，依然挡不住徐老师和大家互动的热情，许多小伙伴都纷纷抢着话筒想要向徐老师请教，徐老师更是热情洋溢的帮助大家答疑解惑。 讲座结束后，很多小伙伴更是表达了对徐老师的喜爱。 关于徐本亮老师： 徐本亮老师是上海公益创业基地顾问、上海公益创业智库专家、上海卓越公益组织发展中心理事长、上海慈善教育培训中心顾问、上海市慈善教育培训中心副主任。他致力于慈善公益24年，创业教育21年，有丰富公益机构管理和运作、公益项目开发和管理、筹资、公益创业指导的实践经验，曾先后策划设计和组织实施了一批有社会影响力和良好社会效益的慈善教育项目，筹措资金8500多万元。徐本亮老师致力于公益组织的咨询和能力建设，迄今为止已为全国20多个省、市的4000多家社会组织做各种能力建设培训、咨询和战略规划。自2015年以来先后在全国成立了4家以“推动有效公益”为使命的支持型社会组织。徐本亮老师担任民政部重点研究课题评审组专家、上海市民政局公益项目招投标评审委员会专家,国内多个公益项目大赛的评审专家。作为顾问和专家先后为10多个省市的社会组织孵化、培育和政府购买服务提供服务。徐老师将与学员们分享公益项目管理与公益创新。 |
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