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【公益大咖】让徐本亮老师教你社会组织的用人秘籍

 乐康居 2019-10-09
同心驿站 公益课堂

      上一次上海卓越公益组织发展中心理事长、上海市慈善教育培训中心顾问徐本亮老师为第二期的全国社会组织管理高级研修班带来了“社会组织的筹资”和“社会组织的自我发展”的专题培训给人留下深刻印象,时隔两个月他于12月24日再次来到江苏常熟市常福街道碧海社区三楼会议室,为社会组织管理高级研修班带来社会组织的“人力资源管理”“自我发展”两大专题培训。


在正式普及干货开始,我们需要隆重介绍此次培训来了一位特殊的学员。

左一:徐本亮   右一:钱敏丹

       荣登“中国好人榜”、敏丹姐姐心灵成长工作室的负责人钱敏丹,作为一个“渐冻”女孩,她通过“口述”答题的方式考上大学,以优异的成绩完成大学心理学课程;考取国家心理师资格,帮助百位求助者重拾人生希望;写下20万字自传《活着的100个理由》,用自身经历激励他人,在培训过程中积极与徐老师互动,始终给人一种生命的正能量。

人力资源管理
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招人

①合适。要合适的人,而非最好、最优秀的人

②热爱。热爱公益事业的人,做自己有兴趣的事

③学习力。只有不断学习新的知识,才能胜任工作

④责任心。有责任心才会有主动性,才能做好工作

⑤沟通能力。社会组织是做人的工作,要和人打交道,要有同理心和沟通能力

在招人的过程中做到不要忽略“冰山”以下的部分;NPO不是人生驿站、不是避风的港湾。

用人
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①用人的“五要五不要”

②建立规范的劳动关系

③实现工作的“丰富化”

④鼓励团队工作

在用人的过程中做到社会组织必须真正做到“以人为本”,必须做到一视同仁,尊重每一个人。

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育人

①导师精心督导

②教师教授技能

③专家测评情况

④领导鞭策激励

在育人的过程中做到在“不断犯错”中进步、在“为人师表”中成长、鼓励换位思考。

留人
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①事业留人

②待遇留人

③政策留人

④感情留人

在留人的过程中做到用使命和不断取得成功来吸引人们留下-----让其快乐工作、享受工作、享受成果。
现场活动照片

积极发言

专心听讲

认真笔记

     社会组织人力资源管理的目标,就是让平凡的人做出不平凡的事情,让有限的资源产生最好的成果

社会组织的自我发展

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自我发展的法则

1.每个人是自我发展的第一责任人

2.要发挥优势,把精力集中在自己擅长的实践领域

3.敬业尽责

4.重视贡献

5.必须选择合适的组织来从事合适的工作

6品格决定人生

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自我发展的八个“关键词”

1.明确目标

2.积极心态

3.情商修炼

4.时间管理

5.自我超越

6.建立关系

7.不懈努力

8.终身学习

全国社会组织管理高级研修班 

       据悉,全国社会组织管理高级研修班是“同心驿站”常熟市社会组织新社会工作者服务项目系列活动之一,是常熟市民政局和上海卓越公益组织发展中心共同主办,由常熟市流水琴川和爱社会工作发展中心承办,至今已开班3次,吸引来自汉中、湖州、重庆、镇江、苏州、常熟等全国各省市的80余家社会组织理事长、项目负责人共计150余人次参加,在三场培训上徐本亮老师始终以推动有效公益为使命,综合运用著名管理大师德鲁克管理思想和个人二十余年的公益实践的经验思考,围绕社会组织的痛点和需求,为各公益组织问诊把脉、答疑解惑、充电赋能,得到了在场学员们的课上课下一次次认可,下面截取了部分学员对培训的评价与认可。

活 动 合 影

     公益道路,路远且艰,流水琴川始终致力推动本土化公益的实践探索,未来将继续秉承“百年公益,和爱人生”的公益愿景,真诚与各公益伙伴同仁携手同行,推动公益行业的专业化发展。(文:小戴,图:戴锋,编:周禹彤

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