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实体店裂变引流(153):电动车的口碑营销策略

 senllon 2019-10-10
芬大大说社群 2019-10-06 19:00:16
实体店裂变引流(153):电动车的口碑营销策略

芬大大说社群

芬大大说社群第153期

好多的人都是生病了才去医院看病,才去做检査,殊不知当意识到病症的时候有可能已经是比较严重了。所以有些人自我保健意识比较强,即使不生病,在有条件的时候也去医院进行身体检査,或进行营养补充、身体锻炼。

在电动车服务中可以这样做吗?当然是可以的。为什么一定要等到车子出问题、客户打电话来的时候才想到要做服务呢?

客户能想到的问题,我们替他想到了,客户没有想到的问题,我们也替他想到了。这样的客户,必然成为我们的忠实客户,他身边的亲戚朋友要买电动车的时候自然还会再找我们。客户购买电动车以后,应该怎么做?

首先,第一天打个电话过去,问客户有没有骑。有一部分人车买回去以后不会买上就骑。第四天,打个电话问骑了感觉怎么样,充电方法是否正确等。第七天的时候打个电话问问还有没有什么问题。一个月的时候,再打个电话问问骑行状况怎么样。

顾客得到这样体貼入微的关怀必然会很感动。当然这也要注意方法和打电话的时间选择,如果引起客户的反感就得不偿失了。同时,还可以实行定期、定时电话跟踪、亲情回访,条件允许的话要定期对车子召回做体检。这些举措有实力的和时间的经销商可以尝试一下。

在客户使用电动车之前要全面的告诉顾客如何对电动车、电池进行保养以延长其使用寿命。总之一句话,不要觉得车卖了事情就结束了,要更多的为顾客着想。俗话说,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。

这两句话从一个侧面可以反映一个产品、一种形象,口碑都是极其重要的。海尔为什么做的这么好?一方面是海尔的产品好,另一方面就是海尔好的服务贏得了极高的赞誉度。这种高的赞誉度通俗的说就是口碑。

客户在对服务满意之余,一方面可以继续积极踊跃的购买同一品牌的产品,另一方面就会四处宣扬:“海尔不错!”电动车行业的厂家、经销商目前还没有哪一家有海尔这样高的美誉度,但是走这条路,用这样的思路去做市场、做企业是非常好的、行之有效的方法。

那么如何建立客户良好的口碑?中国的老百姓是善良而又怀旧的。中国传统文化中也有“投之以桃,报之以李”和“滴水之恩,涌泉相报“,要想建立良好的客户口碑,是需要付出的。要得就要先舍,不要为了一点蝇头小利而斤斤计较。

在你賺到那一点配件、充气的小钱的时候,说不定就给客户心里留下一个大疙瘩,心想我几千块的车都买了,换个配件还要收我的钱。经销商的配件也是要成本的,怎么办?不妨推出“10元以下配件免费更换”的措施,在10元以上的也不要在小配件上賺什么钱了。

但是给老百姓优惠了就一定要告诉他:我这个配件本来是8块钱的,我就不收你的钱了,以后买电动车的介绍到我这里来就可以了。中国人有一种普遍的心理,最怕欠别人一些小恩小惠了,而且你的售后他也看到了,实实在在的,让人心里觉得塌实,他们都会往外宣传的。

经销商和厂家在宣传的过程中往往遇到这样的情况,精心设计的宣传单页发出去以后,没什么太大的效果,许多人拿过去,随便看看,好一点的带回家去扔在某个角落,或者是看一眼就扔在附近的垃圾桶里去了,让人好不心疼。

能不能把售后与宣传结合起来?在这里向大家推荐一种方法就是推行会员制,让顾客都做自己的VIP。发展VIP其实就是发展自己的义务推销员。

我们借助某次活动,比如说五一、十一、店庆、厂庆的名义举行,发布告示告诉老顾客,可以凭借购车发票或者相关证明如说明书等,领取雨披、雨伞一类的日常用品,同时发放VIP卡。上文说到的“10元以下配件免费更换”的措施就可以结合起来。

这样VIP卡对客户有用了,就不会随手扔掉了。以VIP卡购车,在对购车者优惠的同时,对老客户也有一定数额的奖励。可以以积分方式或者赠品方式,乃至直接的现金返还,方式不一,需要因地制宜,符合当地人的心理特征和行为特色。

因为利益的驱使,VIP客户会主动为产品宣传,介绍熟人购买。通过发放V1P卡,让用户感到被重视,从而提高专卖店的口碑效应。

这些活动,需要经过一定的准备和策划,至少要能够吸引老顾客来领这个VIP卡,不能让人感觉到你是在哗众取宠,更不能让老顾客感觉到你这个东西是虚假的、没用的。VIP卡就要有V1P卡的尊贵,和一些独享的优惠措施。这其中如何操作就需要各经销商用心钻研了。

必要的时候可以遨请策划公司帮你做,为你活动做细了、做好了、做活了。老顾客的维护是销售中很重要的一个方面,广大的经销商既然选择了这个行业,我想没有几个是打算做一锤子买卖的,都是本着要把电动车给卖好了的想法来的。

与老顾客的交流不应该仅仅停留在传统的方式上——交易完成了就拜拜了。老顾客虽然近期再次购买产品的可能性相对低一点,但是老客户的口碑宣传将为我们节省不菲的费用,在当地的信誉度和知名度也是这样逐步建立起来的,扩大区域市场的份额还将有赖于老客户。

很多经销商抱怨厂家支持不够,没有好的售后服务人员。产品的售后只是售后的一个方面,

与此同时我们还需要注重人情售后,要注意方法的运用、行为的变通。这样未来的销售才能真正做到如鱼得水,走上良性循环的快车道!

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