为什么老板要知人善任？

中

道

管

理

老板要知人善任

中国式管理企业服务中心，

用中国式管理帮助企业固本培元，

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，

使大批企业基业长青！

知人善任

老板一做事，最大的隐忧就是干部通通不敢做事了，等待老板的命令，那老板就很惨。老板不做事，干部就非做不可，他就知道自己推卸不掉。

那个总经理问我：“如果我下次再看到烟蒂，我自己不捡，他们也不捡，怎么办？”我告诉他：“你如果能按照中国式管理去走，我保证你的干部会捡。”

我这几十年所讲的，我自己都做得到，可操作性都很强，《易经》是可操作性非常强的，我说：“当你看到烟蒂的时候，你就看看烟蒂，然后看看你附近有哪个干部，你就看看他，再看看烟蒂，如此两次，他就明白了，乖乖去捡了。”

中国人不喜欢接受命令，但是中国人很喜欢被点醒。中国人一点就醒，而且他会觉得很有面子，但如果规定或命令他去，他就会一肚子火：“我是经理，凭什么让我捡烟蒂？”所以，有时候发号施令，对我们自己是很不利的——“李科长，那个烟蒂你没有看到吗？捡起来！”

李科长马上说：“我的手刚洗干净，是要去拿真空包的，我现在捡了烟蒂，一会儿弄脏了真空包，我可不负责。”最后你只好说：“你别捡，我来捡。”最后还是变成你去捡了，根本达不到管理的目的。

一个中国人要让别人做一件事情，可以有一百二十个理由。因为我们有五千年的历史，是全人类资料最丰富的民族，随便抓一条都能作为理由，中国人是理由专家，因为我们有太多的资讯。

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顺其自然

人的事由老板管，因此老板要做的，就是知人善任。就好比天老爷只做知人善用一样。老天爷能帮我们的，就是在我们要赶一班飞机的时候，它想办法让我们赶不上。我有个朋友，他跟人家约好，第二天一早坐第一班飞机去跟人家会合，票都买好了。

临行的前一天晚上，他最好的朋友打电话说：“你忘了我的生日吗？你每次生日，我都会去祝贺你，今天我生日，你敢不来？”我的朋友说：“没有办法，我明天有很重要的约会，要早起去赶飞机，票都买好了，这次实在抱歉……”

他的朋友把话说得很严重：“你不来，我们全家人都跟你绝交。”他没有办法，只好去了，最后被灌醉了，昏昏沉沉的，第二天早上根本就起不来。等到他起来一看，已经赶不上那班飞机了。

但是，很快有消息传来，那班飞机起飞没多久就失事了，全飞机的人都死了，只有他一个人没有赶上，幸免于难。所以，我的这位朋友一再跟我讲，如果有人强制你去某个地方，你一定要去，你要知道这是老天在保佑你。

因为老天没有办法直接告诉你，它没有手没有脚，只能通过这些乱七八糟的事情把你困住，事后你才庆幸自己当时被困住了。

人不要勉强，面对任何事情都不必太勉强，要顺其自然，却也不能听其自然。就算买了机票，万般抗拒友人的邀请，努力想要赶上飞机又如何？最后还是赶不上。赶不上就赶上，没有什么了不起。

天底下真的没有什么了不起的事情。我们不做的事情，别人会做；这时候完成不了的事情，下个时候完成也无不可。千辛万苦完成了的事情，最后也可能等于零。这些一点都不消极。

以前如果没有很专制的皇帝，就不会有万里长城。万里长城这类的建筑，都是专制体制下的产物。但是，万里长城又能维持多久呢？很快就不见了。

凡是有形的东西都不可能持久，我们所追求的是有形和无形要兼顾并重，一个人所能够传世的，能够让后代铭记的，通常不是有形的东西，而是无形的东西。

就像孔子留给我们的是精神方面的东西，而不是物质方面的东西。但这并不表示我们不重视物质。我们非常重视物质，但是我们也知道，物质是让人生存的，不是让人生活的。

物质只能保障人的生存，无法让人生活得很满足。现在的人创造了一个新名词，叫做非物质，其实非物质就是精神。我们一定要把看得见的与看不见的兼顾，这就是一阴一阳之谓道。

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