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1990年，郭平（现华为轮值董事长）受命开发256门交换机。 立项的时候，任正非找他谈话：“你们导师一年有多少科研经费啊？” 郭平答：八九十万吧。”任正非说：“我给你1000万，你把这个东西做出来……” 郭平当时就觉得“一下子有一种很神圣的使命感和责任感”，一定要把产品做出来。于是，郭平每天晚上工作到12点，经常在实验室干到通宵……。 后来产品做出来了，是512门交换机。但对于该产品的研发投入，到现在也不知道究竟花了多少钱，是否花了1000万更没人知道。 长期如此，责任就会上升到使命层面。有一些人没日没夜地工作并不是感觉到快乐，每天面对的都是痛苦与压力，诚所谓“生命中不可承受之重”，但久而久之，有压力的生活成为他生命节律的一部分，一旦让他离开负重、超载的工作状态，他会有一种“生命中不可承受之轻”的失重感，因此又会渴望压力与承担。这种渴望由于责任长期驱动，而形成一种强烈的使命感。 所以华为日复一日的努力不是靠刻意的安排，而是来自责任推动下的内心的动力。所以，使命感就像一个强劲的火车头，拉着华为这趟列车奋勇向前。  |
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