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其实但凡涉及到转让的问题，你只要问自己一个问题：他为什么要转？如果很赚钱，他转了干嘛？如果不赚钱，你要转他干嘛？千万不要听那些所谓的要回老家所以转了或者什么家中有急事要转了等等各类奇葩理由，十个有九个是假，要不要接，你自己算一个账就知道了。 收入菜鸟驿站的收益主要有两部分：一部分是派件的收益；另一部分是揽件的收益。 1、派件收益：虽然说我们用户取快件时是免费的，但是快递公司是要给这些快递站点补贴资金的，否则他们就不会给你派件了，毕竟派件也是有成本的（房租成本、人工成本、短信成本等等），目前派件收益一件大概在0.5元到0.8元之间（不同的快递公司，标准不一样），取中间值0.65元/件，每日的派件收益为：0.65*700=455元。 2、揽件的收益：揽件比派件赚钱多了，因为揽件是直接给快递公司带来业务的，这也是为什么年初京东这种直营的快递物流都要开始给快递员派发揽件的任务了。揽件一件的收益在3-5元之间（各个公司的标准不一），我们取中间值4元，也就说说你每天揽件的收益在40*4=160元。 因此，你每天的收入在：455 160=615元，一个月的收入在：615*30=18450元。 成本经营驿站主要的成本有几个：房租成本、人工成本、水电等成本、赔偿损失等。 房租成本：一天派件700件，再考虑顾客没有按时来取的，你日常店铺留存应该有上千件货物，最少也要5个货架，房间面积在25平以上，以我们镇中心的为例，房租大概在3000元/月。 人工成本：你的派件是由客户来自取的（这种一般在乡镇，城市里基本都是要派件上门的），而揽件一天就40件，那么每天要发700条派件短信通知，并对快递分类编号，以方便客户取件时快速找到，同时按部分客户要求上门揽件，这种情况下，一个人肯定做不过来，最少也要雇佣一个人，那么一个人的工资，每月最少3000元（因为你全年无休的）。 水电成本等：水费、电费、宽带费、车辆油费、手机话费等等其他杂费，我们要求也不高，但是每个月最少1000元应该是要有的。 赔偿损失：做驿站的最怕的就是快递丢失或者损坏了，此外快递延误也会被罚 ，最后还有总部KPI考核，无论哪个没做好，降级罚钱是常有的事情，这个方面一个月损失个一两千很正常，我们按照1500元计算就好。 那么你每个月的成本就是：3000 3000 1000 1500=8500元。 利润单从纸质上的计算，你一个月的收入大概能有1万元左右，如果多雇佣一个人就剩下7000元，从这上面来看，收益还可以，毕竟目前打工的，能月入10000元的也不多，但是做驿站的，全年无休累的要死。 转让费20万元的话，我认为有点太高了，你差不多两年是白干的，还得保证这两年内的市场情况不会发生变化，但是目前的自提柜已经越来越普及了，也许将来某天，驿站也会消失在这个世界里，所以要接手可以，但是转让费要讲下来，5万元以内的还可以考虑，超过5万元不用想了，直接拒绝。 |
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