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| 管理者应该知道的那些管理窍门-思训家 |
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管理者应该知道的那些管理窍门管理者，是部门与企业在发展过程中的指路人。跟对了管理者，职场发展道路才会顺利。而想要成为一个优秀的管理者，你就
必须具备和完善以下能力。决策与执行能力现在许多公司和集团在许多事情上都是以集体决策为宜，股东大会或者是匿名投票。但作为一位管理
者仍需要学会独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。因为很多事情仅仅靠民主意志是没有
办法协调的，甚至会滚雪球一般越来越来。所以管理者要有拍板定案的能力。就像华为很多事情任正非已经不再一一过问，但重要决议他仍有一票否
决权。协调能力管理者应该能敏锐地察觉属下情绪，并且及时沟通。即使在什么都不明晰的时候，也应及时采取有效手段，避免问题发酵。并在
了解情况后，立刻采取策略化解冲突。管理者除了拥有良好的沟通协调能力外，自身还必须做好沟通协调的榜样作用。率先在企业中树立信息沟通
、人际交往的榜样形象。培训能力每一个职场人在公司里面想要的收获中，绝对一个是学习新知识。同样的每一个管理者也必然渴望拥有一个实
力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。不要担心自己的下属取代自己，放手让他们去成长，他们不会辜负你。只
要狭隘的管理者才会阻止员工的成长，而这样的企业也必然不会长久发展。沟通能力沟通是为了了解组织内部员工互动的状况，了解职员的想法
。一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。只要这样，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求
，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。古人曰：防民之口胜于防川。大禹治水之法在于疏导，治理
企业也一样。企业建立了正常的沟通渠道后，企业才能杜绝不正常、不和谐的小道消息，才能树立良好的企业风气。了解更多重庆企业管理培训、
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