新能源车间生产异常处理流程图序号流程图责任部门及责任人权责说明1作业人员发现异常立即向生产组长反馈2现场主管（陈飞）1，接到异常报告后立
即到现场确定2，将异常情况及异常影响反馈到品质部相关人员3现场主管、质量工程师（王龙、杨圣）1，分析异常原因（人、机、料、法、环）
2，通知责任部门人员5生产、品质、工程1，制定异常临时解决方案2，出具《异常通知单》给相关部门6现场主管（廖飞）质量工程师（张凯）
1，生产主管安排对临时方案进行验证；2，质量工程师责任对临时方案有效性进行确认；7生产、资财、工程、质量1，根据异常原因制定永久改
善方案和预防措施（从人、机、料、法、环等5方面入手）2，质量部主管跟进改善进度，确保后续生产正常进行8质量（吴凯）工程（陈生）1，
对异常改善情况进行确认，确保所有异常点都彻底得到改善2，对异常解决方案进行验证，确保改善达到预期效果9生产、品质、工程对此次异常生
产现场及处理结果进行总结，确保异常不再次出现发现异常反馈确认异常原因分析设计物料临时解决方案OK方案验证NGOK永久改善方案及预防
方案验证NGOK完成总结 |
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