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从未被地产人理解的碧桂园。

 繁星1 2019-10-13


很多人都在 Diss 碧桂园,但更多的企业,却想成为碧桂园。


来源:地产八卦女

作者:地产八卦女工地艺哥说

1st

碧桂园可能是地产圈最悲伤的企业了。


为什么这么说?因为碧桂园已经不是一家企业,而是一个标签,这个标签上写的是“快周转 ”。


因此,只要是有关快周转,人们很快会联想到碧桂园。


就在前段时间,有人声称 【地产已死】 ,说 “越来越多的房企像一家金融机构,越来越多的房企像一个外包团队,越来越多的房企像一个代建公司,我们好像可以做一切,但是唯独不像一家开发商”。


他说的是谁 ?


对,就是碧桂园。


他举了三个例子,碧桂园、万科和恒大。


恒大和碧桂园有相似之处,两者要么输出资本绑定实业、IP方便拿地(恒大),要么输出构架加大高周转大肆规模扩张(碧桂园),总之都是标准化+高周转,而非万科那样喜欢做创新——这样做的结果是,恒大碧桂园以惊人的速度崛起,曾经是地产“蓝波万”的万科,相比则大为逊色。



由此,房地产主流模式转变为以碧桂园为代表的高周转,而以万科为代表的地产业,已经明显不敌、甚至已死。


说到这里,可能有不少朋友为作者叫屈:他没有错啊,确实是这么个逻辑。


然而我就想问一句:碧家高周转,究竟给地产行业带来了什么?

2nd

说实话,对于碧桂园的模式,我的理解很浅显,'碧桂园,就是一个圆”。


碧桂园是圆,这话怎么理解呢?


从业务流程上看,碧桂园从设计、规划、建筑施工到销售、装饰、物业服务……作为碧桂园的业主,你接触的方方面面都是碧桂园自己的,它甚至还有一个全国排名前三的管桩厂,包括会所里的家禽和青菜都是这家开发商的农场产出的。


也就是说,碧桂园各项业务规划清晰,首尾衔环,恰好形成一个圆;

从开发模式上讲,碧桂园喜欢拿大面积的净地,不喜欢掺和其他是是非非,喜欢营建一个个独立的新城。这种模式相对其他的“城市运营商”而言,也犹如一个个圆,圈内是自己的新城,圈外是城市的想象。


再从消费者的体验来看,碧桂园的“圆”不在于其自成体系,而在于在最不受媒体和其他开发商重视的地段(三四线城市),圆满了消费者对家、对一二线配套的所有幻想。


比如龙湖让客户知道什么叫五重景观,绿城让客户知道什么叫建筑品质,融创让客户知道什么叫精装停车场云云……而这些,碧桂园都有!虽然其营造水平差强人意,但碧桂园却让三四线的客户知道,什么是配套(毕竟大多数三四线客户,也确实没见过这些配套)!


由此,在大多数房企由政府卖地决定高昂成本的大前提下,其他房企只得走溢价路线,通过各种互联网+、科技、绿色健康等概念性手段提高售价,瞄准小池子里的大鱼。


而碧桂园不是,碧桂园拿地成本很低,因此并不需要刻意去为了提高溢价而营造各种“+”概念。反倒是在配套上,把钱花在客户最在意的地方,也由此成就了“三四线之王”的称号。

从这一方面说,碧桂园特别像是华为或者小米,将所有的配套、所有的服务做全做圆满,自成体系,自成方圆;也像华为和小米一样,在碧桂园之前,想要找到同等配套或服务的小区,你只能花更多的钱去一二线;但在它之后,你还可以在三四线选择与一二线配套服务相差无几的小区。


3rd

那么,在高周转层面,我们怎么理解碧桂园?


其实,仍然是一个圆。


从资金上看,高周转是资金流动滚雪球的闭环,这是一个圆。


而从施工质量来看,碧桂园的高周转,其立脚点主要是SSGF工法,而非大家想象中的通宵出图、通宵施工、通宵XX......


▲碧桂园高周转通知面世以后,很多人调侃说1个老婆生孩子10个月生下来,找10个老婆一起生,1个月能生下来吗?

为什么碧桂园高周转主要立脚点是SSGF工法,而不是依靠员工通宵?因为工程施工不等同于生孩子,是有,而先后次序的。


在这一方面,碧桂园的杨主席说,10人干通宵出图纸等于2人5天,其实他讲的是一个通俗的道理:


碧桂园的图纸已经标准化了,很多东西只需要“修改”,而非再度“原创”。


正是因为有了标准化图纸,概念设计、方案设计、施工图设计这些先后次序都开始模糊了,而不是因为有勇于加班通宵的员工,碧桂园才敢于放言在一天之内出图。


因此,虽然员工也确实通宵了,但是这只是精益求精、锦上添花的做法。能更快一步,当然是好事。


那么,对于有先后次序的其他工程类工作,它是怎样做的呢?


你坐过公交车吧,公交车上有人站着有人坐着,坐着的人下车后,站着的人就会立即补上去——这就是碧桂园所引以为豪的“穿插施工”。


▲穿插施工之前,很多楼层是空闲的。


▲穿插施工之后,各楼层都有人工作,因此我们常常能看到一个奇景,最高处还在绑钢筋,最底层甚至已经完成精装修,这就是我们看到的样板间。


▲即使是外墙工作面,它也不会让其空着,运用高超的楼层截水系统(防止顶楼施工水渗透下来)和全钢外爬式脚手架,碧桂园可以同时保证大楼的全方位施工,由此大大缩短工期。


此外,碧桂园的SSGF工法之所以出名,不仅仅有穿插施工的先进理念,还拥有各项先进施工技术:

1、免砌墙

碧桂园SSGF工法中的预制墙板,规避了传统砌墙工法耗时耗力的不足。其实传统砌墙法,砌完了还有二次结构圈梁构造柱、混凝土浇完拆模板、抹灰的步骤,实在是费钱费力费事。而碧桂园,在这一方面是一步到位。

2、免找平

碧桂园SSGF工法中的高精度地坪,铺地板砖之前再也无需找平。

3、免装修

碧桂园SSGF工法中的集成卫浴,规避了传统卫生间装修里防水→找平→贴墙砖→贴地砖→装洁具的步骤,一步到位,这就是集成整体卫浴!

4、去抹灰

▲为什么要粉刷抹灰?除了保护墙体,起到防潮、防风化、隔热作用外,抹灰还有个重要的功能:保持建筑美观。因此,也有人把抹灰叫做“齐不齐一把泥”。然而,在碧桂园SSGF工法下,建筑内部施工都采用高精度的铝合金模板,成型构建表面就很平整,所以不再需要抹灰;而外墙采用全现浇,不砌墙、不抹灰,直接做保温涂刷真石漆。

4th

除了SSGF工法之外,碧桂园的另一个大杀器,则是有效的项目进度管理。


为从项目进度来看,碧桂园项目施工就象一台大机器一样,是由无数的零件(细节)组成的,一个零件出了问题,就会减慢甚至终止机器的运作。因此,碧桂园在做好全盘计划、统筹的基础上,还加强了人员管理,确保各人员工作到位。


而在施工质量方面,碧桂园也并非只重视进度而忽视质量。实际上,只有认真做好质量管理,把质量控制在一个合理的水平(并非完美),避免返工造成工期延误和成本增加,才能保证项目的进度和成本控制目标的实现。


在碧桂园看来,项目的质量、进度和成本控制不是绝对矛盾和相互制约的。无论是质量、进度和成本控制,事前控制是关键,为此,他们划分了碧桂园工程质量10条红线。



由此,碧桂园高周转就犹如圆规,以SSGF工法为主要立足点,将钢针深深扎进纸里,牢牢固定,这叫做“圆心确定圆的位置”;以完善而有效的项目管理,同时控制住施工质量和进度,犹如圆规的半径保持不变、匀速转圈,这叫做“半径决定圆的大小”。


做好这两点,碧桂园高周转,就没有画不好的圆。

5th

圆,应该是几何图形中最美最神奇的吧。你看,车轮是圆的,所以能行走无疆;太阳是圆的,所以能恩泽四方;植物的根与茎,也选择以圆形的方式向外发展,是为了能最大的减少自然的伤害,并谋求最大的生存空间。


所以,企业至境,我以为,也不过是一个又一个圆。为事业画圆,应是每家企业心中的愿景。


但事业的圆,有几家企业能画得好?


其实,就是想说,万科的品牌溢价没错,碧桂园的高周转策略也没错,关键是,一定要照准自己的定位,一定要看清楚市场所处的时机。

【注:部分资料来源于:工地艺哥说 (gdygshuo)

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