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面对标题中的问题，个人觉得员工有这样的想法，完全是不成熟的体现。小编作为一个过来人，下面说说个人看法： 一、 为什么领导会凶你？作为一个领导，不会无缘无故地去凶自己的下属。领导凶你，肯定是有原因的。小编对于领导为什么凶你的原因总结了两点： 1、做错事 虽然不知道你工作的性质，但是你有可能是做了错事：可能是一个很小的错误，不值得一提。但是正因为是很小的错误，领导认为这么小的错误，更不应该轻易犯错，所以导致领导很生气，凶了你几句；还有可能这个错误是很大，可能会导致整个项目上线拖延，甚至停滞上线，严重影响了工作效率，也给公司带来了很大损失，所以领导生气也是应该的，对你吼几句也是可以理解的。 2、工作效率低下 领导交代给你的任务，可能由于你能力不足、或是跨部门沟通困难等原因没有及时完成，导致领导很生气。无论这项任务是否着急或重要，在领导规定的时间内，你没有完成工作，且在这个时间段内，你即使遇到不能解决的问题，也没有及时找领导沟通，严重影响了任务的完成度。领导觉得你把他的话当耳边风，在挑战他的领导权威，导致领导很生气。 二、遇到领导凶员工，员工就应该有这样的思想吗？其实不然，我反倒觉得，因为领导说了你几句，就因为这个辞职，反而还滋生出标题中的想法，更是不成熟的表现。为什么这么说呢？小编从下面几个方面给分析下： 1、环境没有分清 之所以员工会有那样的想法，说明没有分清家庭和工作的环境是不同的。在家里，无论孩子做错什么事情，父母肯定会原谅孩子，在家里，孩子就是父母的一切，孩子说啥就是啥。而对于公司，你和公司是互利的，由于你能够给公司带来价值，所以公司会给以你一定的酬劳。但是当你的价值带给公司是负面的时候，公司领导是能对你进行批评教育的。 2、未意识到自己本身的问题 ①领导为什么会凶你，难道你就没有想过是什么原因吗？ ②不论什么原因，领导凶了你几句，你就冲动地做决定—辞职，这不是一个成熟职场人的表现，在我看来甚至会有些幼稚。记住：冲动的时候千万不要做任何决定，不然你会后悔的。 ③你自身的问题，应该想着如何去克服，如何去改正，如何提高自己的能力，让自己不断成长，让自己如何在职场中不断地成熟起来。 ④如果你离开这家公司后，就一定能够确保以后的公司不会发生类似的情况吗？如果你不能保证，那就老老实实地工作，踏踏实实学习。 3、立场不同 可能在你看来，即使犯错了，领导也不能说。但是如果是你站在领导的立场上，我想你可能也会这么做的。领导管理着一个团队，是保证这个团队的项目顺利进行。项目在分摊到下属的每个人手中，如果其中一人工作掉链子了，可能会影响整个项目的进度。所以你要学会换位思考，站在领导的角度看问题。 三、领导是否存在管理上的缺失？员工之所以会有冲动的辞职行为，作为领导难辞其咎。 1、 没有很好地控制自己的情绪 遇到工作出现问题的下属，作为一个领导，第一时间不是想办法把员工的错误弥补过来，反而没有很好的把控自己的情绪，还凶下属，说明这个领导是个暴脾气。建议这位领导，要学会控制自己的情绪，不要让情绪左右了你的思想。 2、 对于有错的员工教育方式存在缺失 因为刚毕业，没什么社会经验，做错事是难免的，本来做错事心情就会紧张害怕，再加上你再说些比较重的话，难听的话，心里就更脆弱了，难免他们会作出一些冲动的行为。 针对一些年轻的下属，作为一个领导，一定要具体人具体分析，一定要注意教育方式，建议采取引导性地教育改正他们自己的错误。 作为一个管理者，不仅仅是拿项目做进度，也要想办法提高自己管理的技能，以免人员的流失。 四、遇到标题中的问题，应该如何解决？因为辞职已经说出来了，面对此情况，小编总结了三点解决办法： 1、领导不知道辞职的事，HR尽量规劝 员工找HR说辞职，领导有可能不知道。所以这个时候，HR就起到了至关重要的作用。作为一个HR，在了解事情经过后，由于该员工是在与领导发生矛盾后作出的冲动辞职行为，且为避免公司人员缺失，导致工作不能及时交接，应该尽量规劝该员工留下来。如果该员工愿意留下来，HR应该承诺该员工保密他曾提出来辞职的事情，以免传到领导那边，该员工就更尴尬了。 2、 领导已知道辞职的事，HR规劝无果 在HR规劝无果的情况下，HR会主动找领导说该员工的情况。这个时候，我想领导的情绪肯定是已平静下来了。那么接下来，应该主动找该员工面谈，解释吼该员工的原因，并主动承认可能当时的行为有点过激，都是为工作，但是本意是好的，只是方式可能不对。 作为一个领导，主动承认自己的不足，不见得不是件好事，反而是已意识到自己管理上的缺失，那么接下来应该会想办法提高自身管理水平。 3、员工后悔此行为 冲动往往能做出来让自己后悔的事情。如果该员工已经意识到自己的冲动行为，并后悔。那么在HR未找领导说之前，应该赶紧回到自己的工位，踏踏实实的工作，认真学习，提高自身技能。 当然，如果该员工是在HR找领导说这事之后开始后悔了，建议主动找领导解释清楚。你找领导解释清楚，反而会让领导认为，你会更加珍惜这份工作，那么接下来的工作里，你也会更加认真对待工作的。我想，任何一个有头脑的领导，是会理解并原谅该员工的冲动行为的。 如果以上方法都不行，我想该员工只能离开这家公司了。 综上所述，当领导批评员工的时候，员工要学会隐忍，千万不要在冲动的时候做任何决定，以免自己后悔。而领导，作为一个管理者，更要学会如何引导性的教导下属，让下属心服口服，而不是一昧通过嚷下属、凶下属来达到教育的目的，这样只会让事情适得其反。 希望以上观点能帮助到题主。 在此，祝好~ |
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