做中台前，请认真思考这几个问题！

2019年，中台这个概念在国内迅速蹿红。由于这种模式有助于提高效率、降低成本、保证质量，很多一线互联网大厂，如阿里，腾讯，百度，网易，美团，滴滴，纷纷入坑中台。而中台技术人员的身价也紧接着水涨船高，动辄年薪百万。

大厂中台战略一览

数据中台、用户中台、搜索中台、电商中台、推荐中台、内容中台、移动中台……一系列中台不断涌现。

中台，就像少女聊*夜，很美好，但就是不知道是什么

中台是一个非常复杂且具有共性能力的组织和业务机制。一个强大的中台支持众多的小团队研发。坚实的中台服务让每一个团队不仅可以获得足够的技术支撑，也可以使其他业务团队积累丰富的数据和经验。这也就不难理解中台为何会成为互联网企业未来组织变革的重要趋势了。

然而，围绕中台，业内却有很多不同的见解。有些人提出质疑：不做中台会死？甚至还有人表示：搞了中台后会死。

笔者认为，面对愈演愈烈的中台建设热潮，做不做中台需要认真思考以下问题：

• 中台和职能部门（后台）、前台有哪些区别？

• 中台模式适用场景有哪些（用户？支付？营销？）？
  

• 有没有成熟的架构设计经验可借鉴呢？

• ……

为了解答中台组织，中台业务，中台架构的一些问题，这里分享一个福利：

内容：《基于大中台小前台模式高并发电商架构》
形式：视频分享（免费）

时长：120分钟

分享人：大M

大M是国内某电商大厂首席架构师，大中台技术负责人，他也是前58集团技术委员会主席，高级系统架构师，曾任百度资深研发工程师。他曾多次在A2M、QCon、ArchSummit、SACC、SDCC、CCTC、DTCC等业界顶级技术大会发表演讲，资历深厚，技术经验丰富。

阿里中台

大 M 在中台建设方面有很多实战干货可以分享，此视频中他就：

• 什么是大中台

• 什么是小前台

• 大中台小前台架构模式的适用场景

• 如何打造一套电商中台架构设计实践

• 高可用高并发中台架构关键点
  

等一系列中台实战问题作出了由浅入深地解读。

PS：相信看完这个视频后，对于做不做中台，各位就会心中有数了。