合伙创办企业，应避免的几大雷区，你中了哪一个？其实合伙创办企业有成功的，也有失败的，怎样合伙做生意？需要注意哪些问题？怎样让企业更容易成功？
我认为好的合伙人，一定是一拍即合的。合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。以下是合伙创办企业的几大误区，看看你中了几
个。财务不清楚。财务要透明，要彼此一清二楚，因为合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家对于分钱这一块就会出现矛盾，亲兄弟
明算账说的就是这个意思，如果公司的账目不清楚，企业也很难做大，所以财务必需清楚。不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说
不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正
式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。当然，这并不是
说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说。不要尝试说服别人和你合伙做生意。好的合伙基础，是共
同的目标和互补的资源和能力。如果其中一个甚至多个人需要通过你的反复游说，痛陈厉害之后才决定加入，那么这大概率会是灾难的开始。至少会
带来一大一小两个隐患，小隐患是，被游说后决定加入的人，他的决心和主观能动性都不足，一路顺风时还好，一旦遇到阻力，脑子里第一反应很有
可能是退缩。真正的大问题是，当你说服对方的过程中，你不可避免地会夸大优势，隐藏风险。找合伙人门不当户不对门当户对不止是说婚姻，做生
意也一样。大家经历相近，实力相当，才能顺利合伙，如果真的是一个天上一个地下，那就别扯合伙的事。毕竟另外，实力不相当的人眼光也不会相
当，该扩张还是该收缩，该投入还是该变现，都会成为问题。找合伙人应该找一个有共同的人生价值观、彼此能充分了解信任、遇事彼此易沟通、有
共同理想的人，这样对企业的发展有很大的帮助。 |
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