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做事,如何才能成?

 李涣 2019-10-16

最近一直在学习,也一直在记笔记。我想既然要写到笔记本上,不如干脆写到这里,跟大家共享,让大家拍砖。毕竟这么久不写东西了,把大家晾在这里,挺不够意思的。

本周学习的主题是没有资源怎么起步,逆势怎么弯道超车。

分别学习了德国当时是如何讲了德意志民族这个故事实现了德国的统一,如何利用格林童话达成了全民族的共识,如何在没有资源的情况下调动资源实现利益最大化。还有就是英国,怎么在西班牙和葡萄牙分割世界的时候,可以后来者居上,成为工业革命的引领者,成为世界第一强国。

这些故事当然具有偶然性,但也具有传奇性。我个人认为,传奇的地方在于运气的把握。

运气这个东西貌似很虚无,是老天爷定的,但其实还是有自己的规律的,如何让自己的运气越来越好呢?我觉得我能看到的有限,但现在有一点特别明确的就是,你想要自己运气变好,就要对周围的,跟你协作的人也跟着你一起好,比你还好。

英国的成功恰恰说明了这点。英国的成功模式和西班牙不同,西班牙对待殖民地是一种侵略性质的,是一元的,是零和博弈。西班牙到了殖民地就是一顿烧杀抢掠,就跟日本那会儿来中国差不多(这么说起来其实日本也挺傻的)。

而英国则不是,英国到了殖民地(当然也没有西班牙那种好的殖民地了),就开始中烟草,种甘蔗,种各种农作物,夹着尾巴做人,做的很辛苦。然后又跟其他地方做贸易,逐渐形成了一套贸易网络。殖民地因此而富裕了起来,英国也因此强大了起来。典型的你好,他好,大家好。

这个背景,亚当斯密的国富论出来了,颠覆了人们的一个认知:就是这个世界上的财富,不是只有这么多,你多点,我就得少点。而是可以共同创造,共同致富,可以把蛋糕越做越大。

回想起我曾经给一个上市公司做主持,现场让我记忆深刻的就是来了很多供应商。这家上市公司的成长其实是带动了很多产业链里的供应商的,他们也收获了很多。然后这些供应商现场发红包,发的都是两万、五万的红包。让我挺吃惊。

当然,这一方面说明这些供应商挺豪爽,但另一方面也说明他们从这家公司的成长中也分到了一杯羹。

包括我们现在看腾讯和阿里,其实我也想说他们的成长路径是不太一样的,但有一点是一样的。

阿里的成长完全是靠着中小网商的协同。阿里首先是让他们挣到了钱,然后阿里才越做越好,有了今天的规模。阿里是典型的织一个大网,让网络中的每个节点实现共赢,这样的案例。

而腾讯则不一样。腾讯是单点业务的突破、深入,从一个产品开始,做到极致,然后拿走了自己的一片天。马化腾最推崇的一本书是《don't make mu think》,是一本典型的产品经理的书籍。足以说明腾讯单点的产品基因。

也正是因为如此吧也许,腾讯一度是看到啥好,就自己弄一个,要么买过来,要么复制一份,搞得那会儿360严重吐槽腾讯,说腾讯搞得互联网世界是荒野一片。

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