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导语： 进入网络2.0时代，商业数字化变革的力量，甚至可以说是一种“破坏”，这种破坏的力量来自市场变化、竞争加剧和新技术的不断出现，诸如物联网，区块链，认知和云等新技术改变了市场的游戏规则，让企业面临来自内外部的多重挑战。 在国内企业还沿袭着传统商业模式缓慢发展的时刻，有一小部分率先嗅到数字化升级所带来的利润同时，商业巨头们也已经完成了新一轮数字化革命。  通用电气公司，即美国通用电气公司（General Electric Company，简称GE)，创立于1892年，是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。自从托马斯·爱迪生创建了通用电气公司以来，GE在公司多元化发展当中逐步成长为出色的跨国公司。2015年，通用电气公司成立 “通用电气数字部门” （GE Digital），将公司内部的所有数字职能整合到一个部门，更好地将软件和分析技术糅合到工业产品中去。目前，GE Digital已从200多人的团队发展成为拥有两万多名员工的数字化集团。  这个世界老牌商业巨头在工业物联网应用方面处于全球领先地位，GE DIGITAL的数字化系统贯穿了客户的价值链，包括端到端的供应链管理；设备绩效管理，即设备如何高效的运行；运营管理，即管理类的绩效提升；现场服务管理；通过协助客户创建新的商业模式从而增加客户的收入。GE DIGITAL沿着GE For GE、GE for Customers、 GE For World三个发展阶梯，构建了全球最具影响力的工业互联网平台Predix，并基于Predix向企业提供设备绩效管理、企业运营绩效管理和现场服务管理等解决方案，赢得了包括DELTA航空、迅达电梯等世界领先企业的青睐。 如果说GE只是开创了一个领先的产业数字化系统，那么国内女鞋零售业巨头——百丽，就为我们提供了一个在零售业数字化升级的成功之道！  中国女鞋销售中百丽连续12年位居第一。随着互联网的发展、年轻人消费观念的改变，加上国外奢侈品牌的进入等等，给百丽带来了巨大的冲击。2011年之前，百丽的营业收入每年的增长率都保持在20个百分点以上。而到了2011年年底之后，百丽的年度净利润增长速度一直持续在单位数的数值。在经历了退市之后，百丽集团董事长张磊着手对百丽实行了一系列的变革，利用信息化，移动化、智能化解决了之前存在的大量库存问题。不断地优化更新产业链。百丽国际开始全面的进入业务重构升级之路，进行全方位的数字化战略，各种时尚领域开始频繁的出现了百丽旗下品牌的身影。  2018年，百丽以门店数据作为全行业数字化分析，从年轻人喜爱的星座社交命题作为切入点，以“变成自己”为主题，通过地铁宣传、视频MV、朋友圈广告等创意内容方式，吸引年轻的消费群体。同时旗下12000多家门店参与双十一，线上线下同时作战，最终线上销售额突破9.68亿元，比2017年增长了71个百分点，而线下销售也增长超过18个百分点，创下了单日销售额的新纪录！ “企业的数字化进程利用最新的科技从产品的研发、生产、到流程、乃至企业文化带来全面颠覆性的改变”。实体行业的数字化升级不仅是某一项终端应用的数字化升级改造，而是企业从商业模式到业务流程推翻重构。 |
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