完整笔记·战略
很多人都知道视频很重要,从长视频到近期的短视频、直播等各式各样的视频形式,很多人知道视频重要,但是却不知道它为什么这么重要,我们今天简单说一下。 1.视频是目前承载内容量最大的载体形式 视频的重要性很多人知道,但是具体有多重要又有多少人知道呢? 比如家里存了很多电影和电视剧,你知道它占的内存空间非常大,但究竟大到什么地步呢? 又有多少人知道一个小时的电影大概需要用到多少张照片呢?正常的一个规格,一秒30张照片,一个小时的电影就有接近11万张照片,而这些照片每张都有不同的信息。 2.视频是用户沉浸时间最长的载体 视频作为一个载体,有非常多的可利用的信息,它承载的意义非常大,时间也很长。 整个互联网中,大家使用时间最长的是社交通信软件,比如微信;而视频是用户沉浸时间最长的载体。 沉浸的意思是你真正看了它、融入它、了解它并且欣赏它,而且你对于它里面很多内容都有很多的研究。 我们在讲很多东西的时候,比如我们现在的选题是比较窄的题目,我们都努力在窄的过程中间想要突破圈层,让它的受众面更大一些。 前一阵子有一部片子,在国内算是爆款,叫做《破冰行动》,讲缉毒的,是一个在沿海村子的案例。 这是个比较窄的题材,通常是吸引男性来看,为了突破这样的圈层,我们用各种各样的方式在里面埋藏了很多案件背后复杂的人性故事,后来发现去看它的用户中不仅仅是男性,还有很多女性用户。 3.视频容易形成意见领袖从而有效传播信息 因为用户沉浸在视频的时间长,所以在这里面形成意见领袖的效率非常高。 意见领袖是官方的说法,其实就是网红。网红和演员最大的区别是网红做自己,演员在演角色。意见领袖在视频中的形成效率是最高的。 如果一个国家发现了动乱,最先占领的是电视台。 我们用这样的方式去思考视频的重要性,在这里面有一些商业机会,比如:如何增加关注度,如何突破圈层,如何在很大的内容载体当中设计一些可以被观众看的点、回忆的点,这些都是视频的重要性。 二、视频行业的竞争有哪些? 1.传统媒体的竞争 因为视频的重要性,视频行业的竞争很激烈、很充分。除了爱奇艺,还有腾讯视频、优酷视频等,海外最大的跟我们类似的公司叫做奈飞。 今年传统的媒体公司都在陆续宣布要进入互联网媒体。
我创业是2005年,跟爱奇艺合并是2013年,那时候很难想象短视频会成为我们的竞争对手。而现在内部讨论更多的是怎么样抢占用户的时间,抢占用户的创作和想象力。 过了草创阶段,现在已经到了稳定阶段吗? 很明显不是的,因为你还会发现有新的竞争对手进来,用你想不到的办法,在你不知道的领域,切分用户的使用时间,切分用户的关注度;我们也看到了一些竞争对手,甚至吸引了一波新的对于你来说了解不够多的用户。 三、如何在行业竞争中取胜? 行业的竞争对于大家来说是好事还是坏事?要先想一想。不管竞争最终会到什么阶段,如果只有一个胜者,需要有那些要素? 在我们看来要素有两部分。第一部分是理解用户,第二部分是理解内容。 1.理解内容 我刚才举了一个例子,爱奇艺今年出品了一部真实大案国情剧《破冰行动》。 2.理解用户 内容的创作,是我们不断了解用户之后,换一个角度想,破圈层的例子。 另外一个,我们前阵子在看中国新的年轻人,看内容的角度跟以前看剧或者综艺内容的角度不一样。我们就想,要先抓住年轻人,他们最喜欢什么? 我们比较早开始系统的看,先看国外的年轻人,然后再看国内的年轻人,比如说他们喜欢唱歌、跳舞,他们唱的歌不是我们以前了解的流行音乐,他们可能会有一些像Rap;他们也不是跳交际舞,他们喜欢跳街舞。 我们就有了这样的一系列创作:《中国新说唱》、《青春有你》,我们还找了中国很知名的乐队做了一个乐队的节目——《乐队的夏天》等等。 四、如何保持领先水平? 1.让文理结合去创造更大价值 我们把内容跟用户做很好的交换,让他们享受到他们觉得有价值的内容。 如果你想像你需要的这样获胜的话,你就要不断的努力。 你还要用户理解,不是用户访谈就可以了,要看这个剧或者这个综艺的数据统计,比如用户观看几分钟会离开。很多这样的统计都是科技人在做的事情,而内容基本上是创意人在做的事情。
我认为,视频的竞争需要结合科技与创意才能成为最终的领先者。我们认为爱奇艺一定是那个领先者,我们在这上面投入了无数的心力和时间,我们可以取得创意和科技的最佳平衡。 主办方简介—— 在联合国教科文组织“创意城市”(上海)推进工作办公室的指导下,广州设计周与上海时尚之都促进中心强强联手,打造为期3天的顶级文创论坛,以实效操手的满满干货,强势助力产业转型升级塑造国际化东方品牌。未来,ICCIF国际文创节将引入多项不同领域资源,构建文创及不同产业集聚发展赋能的平台。 |
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