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前几天，参加了一个3天2夜的线下互联网创业培训课程，干货满满，我把课程的精华简要的分享出来，希望对在互联网上创业的小伙伴们有所启发！ 一、创业的秘诀：创业就是做出一款对人有价值的产品，然后源源不断卖出去。 二、创业的3个核心问题 1、产品：卖什么？ 2、营销：怎么卖？ 3、团队：怎么做大？ 三、 企业发展的4个阶段以及各阶段的任务 1、初创期（做产品、找卖法、省钱） 2、成长期（把一款产品卖到细分市场第一名） 3、成熟期（开辟多条产品线，在每个细分领域做到第一） 4、生态期（构建生态，建立企业护城河）
四、产品 1、产品 = 顾客问题的解决方案 2、好产品 = 满足需求+用户体验好 3、找项目的3个方法：①自己的问题、抱怨 ②改良市面上体验不好的产品③复制 4、聚焦法则：专注做好一款产品、一项功能，实现单点突破。 五、 营销 1、营销的最高境界是建立品牌，让顾客主动找来 2、品牌定位的3大方法：①开创新品类②占据特性③业务聚焦 3、营销4P：产品、价格、渠道、推广 ①产品：少即是多，不断推出新产品、改良旧产品 ②价格：顾客可以接受的最高的价位 ③渠道：代理、直供、连锁（直营、加盟、直管）、互联网 ④推广：广告、公关、业务员、顾客转介绍、内容营销、促销 4、营销流程构建 获客—— 培育——成交——追销
六、团队 1、经营团队的核心方法：调动团队积极性 2、人在公司的7大需求 ①钱 ②实现自我价值 ③公司做的事有前途、有意义 ④可以不断成长 ⑤被爱、被需要、被认可 ⑥过的舒服、快乐 ⑦有人指点，知道该做什么，怎么做 3、调动团队积极性的7大方法 ①确立企业使命 ②描绘远大的目标 ③阐述工作的意义 ④授权 ⑤奖励 ⑥尊重 ⑦爱
七、经营理念 1，产品极致, 2，价格合理 3，服务一流 八、企业社会责任 1、促进就业 2、解决社会问题 3、扶贫助弱 九、改变命运的思维方式 1、对美好未来的强烈渴望 2、坚定的信念 3、积极乐观 4、如饥似渴的学习 5、不怕失败、敢于试错 十：评价企业是否伟大的3个标准 1、数一数二 2、持续增长 3、受人尊敬 ～～～～～～～～～～～～～～～～完～～～～～～～～～～～～～～～ 文案落地，文案变现，教你用文字拿订单！ ————我是荒原，文案解码的发起人。 如果这篇文章对你有醍醐灌顶的启发，欢迎转载，评论。赠人玫瑰手有余香！荒原在此谢谢各位！ |
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