 物流高架系统突发事件现场应急处置演练活动 案例/01一线 （一）物流高架系统介绍 江西中烟井冈山卷烟厂物流高架系统包括片烟、辅料、成品、箱式储丝和丝束嘴棒物流自动化系统。物流高架内部建立了物流机械设备、电控系统、计算机信息系统集成。外部使片烟、辅料、成品、箱式储丝物流系统和企业MES、各生产子系统之间能够系统集成、接口兼容、互联互通、无缝连接、资源共享、安全可靠。物流计算机信息的系统总体结构、软件结构、应用软件的设计与硬件、系统支撑软件合理配置、协调统一。各物流设备与各生产子系统设备之间的机械接口，使其器件统一、标准通用、合理顺畅、协调匹配。物流电控的系统集成，使电控接口、电气连锁能够集成，使其器件统一、标准通用、互连互通、实时有序、协调匹配。同时，提供了对消防系统、能源系统、数据采集等独立公用工程的接口。片烟、辅料、成品、箱式储丝物流系统建设符合建设使用规范。 物流高架系统职能范围： （1）片烟物流系统：从烟包入库起到制丝线开包机（包括半自动开包机和全自动开包机）前的一台输送设备止(含升降机，不含开包机)。 （2）辅料和丝束嘴棒物流系统：辅料物流系统从辅料配盘开始、到自动入高架平衡库、最后通过AGV把辅料送至卷接包机组、装封箱机组、滤棒成型机组止（含辅料入存放，辅料出库发放、余料/空托盘回收）。 （3）成品物流系统：从成品入库区内垂直降落机出口开始，经成品件烟分拣线、机器人码垛入库，最后至链板式伸缩机（含链板式伸缩机）装车出库为止。 （4）箱式储丝物流系统：从成品烟丝装箱开始（不含装箱机及其下面的输送机），经AGV输送系统送至指定的区域存放。当需要生产时，AGV系统将指定的成品烟丝箱输送至出库输送系统，经翻箱倒料机（不含翻箱机）翻倒至喂丝机料仓（不含喂料仓）内。 （5）片烟、辅料、成品、箱式储丝物流电控系统：包括集成所需配置的电控柜、PLC、现场总线、检测系统、识别系统、桥架、电缆电线、现场操作站、RF设备（含手持）、成品库（箱式储丝库）RFID；片烟、辅料、成品、箱式储丝物流系统的本地监控硬、软件；本地监控至物流中控室、物流设备间的综合布线。 （6）片烟、辅料、成品、箱式储丝物流系统的计算机信息系统。 硬件：数据库服务器、应用服务器、物流调度监控层的硬件、现场操作站、各类终端、条码设备（含条码打印机）、无线设备、打印机、各物流内部子系统连接线缆、通往生产子系统连接线缆等； 软件: 按照统一平台、统一数据库、统一网络、统一标准的原则，对系统进行统一规划建设，采用集中部署方式，实现片烟单独管控以及辅料、成品、箱式烟丝的一体化管控。提供物流系统管理应用软件、物流系统监控软件、系统支撑软件、与其它系统接口软件等。本项目软件功能及接口须建立在满足赣州卷烟厂物流系统项目软件功能及接口基础之上。 系统接口：物流信息系统需向厂级MES系统实现数据交换，接受MES系统指令同时上传相应数据，明确接口形式及实现方式。 物流系统要料终端与卷包数据采集系统现场终端共用（卷接包机组、装封箱机组、成型机组都有数采系统终端），硬件由卷包数采系统提供（卷接包机组、装封箱机组、成型机组都有数采系统终端），物流系统在终端上安装相应程序实现同界面操作，并实现与卷包数据采集系统数据交换。 物流系统需向制丝管控系统提供片烟包数据和连接设备的联锁信号，同时具备硬联锁的功能。 在片烟中控室设置液晶显示器，在辅料与成品中控室设置拼接屏（均用于高架库视屏监控），需由物流系统供应商提供液晶显示器和拼接屏。 物流系统与国家局一号工程实现连接，在成品整托盘出库设计中应安装RFID设备读托盘码能显示整个托盘所有件烟一号工程码信息；在入库扫码设计中考虑一号工程码校验功能。 （二）系统应急资源 我厂自2005年以来，开始了机房和卷烟生产经营决策管理系统应急预案的编制、演练和方案评审修订工作，建立了这项工作的长效机制。2016年新厂投产以来，又针对新增的信息系统，实施应急预案和演练，并在实践中不断得到改善优化，进一步健全了网络信息系统应急管理机制。 （三）本次演练概述 今天10月24日，根据2019年度第四季度的演练安排，信息管理部门联合物流分中心，针对《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》事故风险分析中所列19个风险项之一，即片烟发生无法出库时的情形开展了现场应急处置方案相关部分程序的演练活动。上午10:00开始整队，预习动员、正式演练，至10:58结束。以下是本次演练活动情况报告，欢迎同行交流并提出宝贵的意见和建议！ （四）活动组织 演练前，信息管理科负责人根据企业《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》要求，针对物流高架系统相关功能应用管理实际，主持策划演练方案。做好相关部门之间的沟通，安排系统应用相关岗位人员的前期培训工作。 1. 演练人员组织 信息管理科负责人依据《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》，组建应急处置方案演练小组，具体人员组成如下： 组 长：信息管理科负责人 副组长：无 成 员：信息管理科兼职安全员、网络管理员、物流高架系统管理员、物流分中心中控岗位人员、机电维修人员和片烟出库管理人员等。 在应急处置初期，在事发现场，方案表中最高序位者可担任现场指挥员，有直接处置权和指挥权，否则，应上报方案中规定的现场应急处置小组统一指挥现场应急处置活动。 2.演练人员分工职责 信息管理科负责人依据《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》宣布分工职责。 小组组长（可由现场指挥员担任）： （1）负责指挥处理突发事件，掌握及评估事件状况，现场采取必要的应急措施。 （2）向上级报告事故排查处理情形。 （3）接受上级的指令和调动。 （4）现场负责人不能到达现场时，由其指定代理现场指挥员履行职责。 指挥员：负责现场应急组织工作。 其他成员：听从指挥员指挥，既分工又协作，共同根据异常分析排查问题，最后，恢复相关数据。 2.现场应急响应处置程序 信息管理科负责人依据《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》强调现场应急处置制度流程（处置、操作步骤）和应当采取的应急处置措施。 应急处置小组按照既定的应急处置措施，开展现场应急处置工作。 若现场判断事件达到厂级响应的启动条件时，应及时上报企业应急领导小组办公室，转为厂级应急处置方案。 3.现场应急处置结束 小结、点评或组织评审，提出《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》修改意见。 整理演练记录并归档。 物流高架系统突发事件现场应急处置演练记录 【关键词】物流高架系统 预案 现场演练 一、演练背景 随着我厂网络信息安全运维管理体系的建立与完善，为确保我厂网络信息系统运行安全与稳定，培养和锻炼企业自主运维队伍应对突发事件时的现场响应处置能力，作为提升和增强企业网络和各管控信息系统安全保障措施之一，本着建立响应迅速、现场处置得力的安全管理原则，结合企业IT运维管理体系配套需要，建立健全了网络和各管控信息系统应急管理体系，坚持按季度开展各项应急预案演练活动。 二、演练流程 本次演练依据《井冈山卷烟厂物流高架系统突发事件现场应急处置方案》（以下简称“方案”）规定流程和节点内容，选择《物流高架系统突发事件现场应急处置方案》事故风险分析中所列19个风险项之一，即片烟发生无法出库时的情形开展系统异常应急处置为演练。 本次演练组织由信息管理部门具体负责，参与演练队伍人员按方案中规定的由应急指挥小组和应急执行小组组成，另外，新增一名现场拍照和时间记录人员。活动程式如下： （一）、列队。由现场应急执行小组组长通知并清点确定预演人员到位情况并向应急指挥小组组长报告； （二）、预习。由应急指挥小组组长在队前讲述预案的演习目的、要求，安全注意事项，确认演练过程； （三）、演练。由应急指挥小组组长宣布应急预案演练开始，参与演练的人员各自回到工作岗位，按方案流程和内容进行应急演练。活动过程记录如下： ①预设情景：出库管理员在片烟高架库中控室监控屏幕中，发现故障报警，导致片烟高架库烟包无法出库。 ――10:00，出库管理员在现场经过排查后，仍然不能消除故障。为此，立即通过电话向现场应急小组组长告知情况。报告内容：你好！我是物流分中心片烟中控室XXX，现在片烟高架库发生故障报警，需要请求处理。之后，报告班长，由班长通知机电维修工到达现场。 ②现场应急小组组长接到电话后，立即指定一名指挥员担任现场应急执行指挥，会同网络管理员和系统管理员开展应急处理，之后，电话报告分管领导事件及处置决定。 ③现场执行指挥员会同网络管理员和系统管理员排查网络和系统服务器是否正常。如果无异常，便会同奔赴中控室确认故障情况。 ④现场执行指挥员现场组织。通过电话向应急指挥小组组长报告初步设想。 注：同期，在线班长了解情况后，通知物管科机电维修工到达现场进行故障排查，如果恢复时间不影响正常生产，则由机电维修工进行设备维修，待维修结束后正常出库，否则通知片烟库出库工创建越库单以保障生产。 ――10：08，经物资管理科机电维修工排查确认维修时间会影响车间正常生产后，物流高架系统管理员协助出库工在SWMS中创建越库单：（1）若堆垛机正常，则烟包从高架库出库至紧急补料口，然后由叉车工运送至制丝车间投料口进行投料生产，片烟投料过程时保留烟包条码信息；（2）若堆垛机出现故障，则由叉车工从平库将相应等级烟包送至制丝车间投料口进行投料生产，片烟投料过程时保留烟包条码信息。 ⑤现场执行指挥员宣布成立现场应急执行小组，由在场班长、机电维修工、出库管理员和系统管理员组成。 ⑥现场执行指挥员宣布启动现场应急处理预案，指挥现场处置。安排人员拍照现场处理情况，组织填写现场处置记录。 ⑦现场执行小组成员根据报警故障，片烟高架库烟包无法出库事实，分析排查故障原因，确定处置措施。如果符合《预案》涵盖情形，则按《预案》处置措施安排应急处置，如是例外，则商量判断故障原因，确定现场应急处置措施。 ⑧现场执行小组成员依照现场应急处置措施紧急开展故障排查处理，验证处置效果。 ⑨现场执行指挥员确认故障排查处理后，安排系统管理员和中控人员后续数据恢复工作。向应急指挥小组组长汇报处理结果。汇报内容：经排查，此次系片烟高架库某设备通讯出现故障，现已恢复正常。 ――10：40，待出库完成，物流高架库系统管理员进行数据的恢复工作：（1）越库单确认完成，将数据反馈至MES；（2）在批次管理系统的条码补录功能模块中进行条码信息的补录。 ⑩应急指挥小组组长向分管领导汇报事件处置结果。跟踪系统数据恢复事谊。待确认数据恢复正常后，再向分管厂领导汇报情况。之后，监督现场应急执行小组补充完善应急处置记录，经审查后归档。 三、演练小结 由应急指挥小组组长主持进行方案演练总结，组织情况分析、总结，完善应急预案、流程。 ①本次演练现场应急处置过程实际耗时48分钟，演练时间节点和过程都记录备案。 ②本次演练检验了应急方案（预案）的科学性、实效性和操作性。应急保障队伍及时响应。检验了应急人员对《预案》的熟练掌握程度和现场应急能力水平。 ⑤本次演练经过组织分析、总结后，将根据大家现场处置发现的问题和变化提出的合理化意见和建议，写入评审记录，并按评审结果修订完善《预案》，包括处置流程、程序内容和演练记录等积累经验，为下次开展演练和实战处置创造条件。 后记（略） |
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